市場(chǎng)低迷狀況未根本性改變,,多方面原因疊加振華重工年報(bào)報(bào)10億巨虧董事長(zhǎng)坦言需要腳踏實(shí)地改革攻堅(jiān),力爭(zhēng)今年扭虧為盈2013年3月28日 09:09-經(jīng)濟(jì)新聞 作者:丁波 本報(bào)訊 (記者 丁波)全球港機(jī)巨頭振華重工昨天公布2012年年報(bào),,去年全年虧損10.43億元,,全年?duì)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)同比分別下降 4.57%和3545%。成績(jī)單“寒氣逼人”引外界關(guān)注:曾經(jīng)的明星企業(yè),,為何會(huì)出現(xiàn)巨虧,?又如何扭轉(zhuǎn)不利局面?振華重工新上任不久的董事長(zhǎng)宋海良首次接受記者采訪時(shí)表示,,虧損由多方面原因造成,,目前振華正理順公司內(nèi)部管理,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,今年力爭(zhēng)“扭虧為盈”,。
振華重工擁有全球港口機(jī)械市場(chǎng)70%以上的份額,,產(chǎn)品遍及83個(gè)國(guó)家和地區(qū)。但如今,,外部市場(chǎng)低迷,,訂單明顯減少。宋海良表示,,從2007年開始的市場(chǎng)低迷至今沒有根本性改變,,港機(jī)需求量大幅度減少。與此同時(shí),,振華重工幾年前開始開拓的海洋工程市場(chǎng),,需要一定周期才能見效,“海工市場(chǎng)有較高的門檻,,大型海工設(shè)備投資長(zhǎng),、技術(shù)積累時(shí)間長(zhǎng),有些產(chǎn)品是先制造后銷售,,成本投入巨大”,。宋海良坦言,公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩,,固定資產(chǎn)投資過快,,目前擁有300億-400億元的設(shè)計(jì)產(chǎn)能,管理和折舊費(fèi)用很高,。 “振華有著20多年飛速發(fā)展的歷史,,當(dāng)年管彤賢總裁確實(shí)創(chuàng)造了一個(gè)輝煌時(shí)代。但應(yīng)該看到,,當(dāng)年飛速發(fā)展時(shí)的諸多條件已經(jīng)改變,,目前的振華重工需要腳踏實(shí)地地解決一個(gè)個(gè)問題,改革攻堅(jiān),,力爭(zhēng)今年扭虧為盈,給股民和職工一個(gè)交代,?!彼魏A颊f,從去年9月上任以來,,感到壓力巨大,,但經(jīng)過幾個(gè)月調(diào)研,已經(jīng)信心十足,,畢竟,,振華重工在品牌、人才,、技術(shù)創(chuàng)新,,以及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等方面優(yōu)勢(shì)還在,。 據(jù)介紹,今年振華重工在夯實(shí)傳統(tǒng)港機(jī)市場(chǎng)的同時(shí),,將在海洋工程,、大型鋼結(jié)構(gòu)、售后服務(wù)外包,、自動(dòng)化碼頭系統(tǒng),、電氣業(yè)務(wù),以及總承包和投資業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行大力開拓,。目前,,國(guó)家海洋戰(zhàn)略提升到新的高度,在墨西哥灣,、波斯灣,、南海等海洋石油領(lǐng)域,振華重工的海上鉆井平臺(tái)正處于市場(chǎng)擴(kuò)張期,,經(jīng)過大投入之后的積累,,有望在今明兩年獲取“收成”。據(jù)預(yù)測(cè),,全球每年各類海洋裝備投入有五六百億美元,,只要占到5%的市場(chǎng)份額,振華重工就能擁有25億美元以上的訂單,,對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域,,振華重工有信心。同時(shí),,振華重工也將從單一的裝備制造向總承包轉(zhuǎn)型,,同時(shí)大力推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易,從“賣機(jī)械”向“賣體系”,、“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)型,,從而為全球港口管理和機(jī)械維保輸出服務(wù),增加新的業(yè)務(wù)量,。振華重工已經(jīng)提出2013年?duì)I業(yè)額目標(biāo)230億元人民幣,。 |
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