《易經(jīng)》中的時,、位,、度 

       郭順紅

    在《易經(jīng)》中，“時”與“位”是十分重要的概念,，通常學(xué)者對“時”與“位”講的比較多,，而“度”則講就很少?！皶r”就是時機（時間）,，“位”就是地位（位置），“度”就是尺度,、量度。六十四卦是將人和事物變化的過程分為時間,、空間的六個階段或?qū)哟?，“時”表示人或事物經(jīng)由初爻、二爻,、三爻,、四爻、五爻至上爻這六個發(fā)展階段,，每一爻代表一個階段,；而“位”表示人或事物所處在六個階段的具體爻位的位置（如第五爻位），而“度”則表示我們處理事物應(yīng)根據(jù)自身情況把握必要的尺度,、度量,。

    時就是時機，也可以是時段,，以乾卦的六個爻比喻一個人的事業(yè)的六個階段：
1,、初爻曰,，“潛龍勿用”，代表剛剛就業(yè),，屬于事業(yè)的起步階段,；
2、二爻曰：“見龍在田”,，代表工作一段時間后,，才華初顯，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,，并得到一定升遷,；
3、三爻曰：“夕惕若厲”,，代表地位提升后,，需刻苦努力，勤勉戒慎,，時時警覺,，否則將半途而廢；

4,、四爻曰：“或躍在淵”,，表示由于前期的努力，事業(yè)處于進可取譽,，退可免難的轉(zhuǎn)折時期,，但事業(yè)依然不是最為輝煌的階段，應(yīng)保持必要的守勢,；
5,、五爻曰：“飛龍在天”，表示事業(yè)處于如日中天的騰達之勢,，人生在這個時期也大有收獲,；
6、六爻曰：“亢龍有悔”,，表示人生事業(yè)不可能盈滿持久,，升騰到極限就應(yīng)該轉(zhuǎn)折了，正如人到老年以后畢竟還是要頤養(yǎng)天年的,。
   以上就是人生事業(yè)的六個階段,。

   位可以是職位、地位等,，通?？梢员硎咎幵谝粋€組織中的職位，仍以乾卦的六個爻位比喻一個公司的職位：
1、初爻代表普通職員,；
2,、二爻代表班組長；
3,、三爻代表經(jīng)理,；
4、四爻代表部門主管,；
5,、五爻代表總經(jīng)理；
6,、六爻代表董事（長）,；

以乾卦為例，卦位圖示如下：

                               乾卦卦位圖 

       一個人要成就事業(yè)必須具備時,、位,、度三個方面的因素才能成功，只有時機（生逢其時）,，沒有適宜的地位不成（不在其位）,，有了適宜的地位，把握不好尺度也不行,。換個角度來說,，時、位,、度也就是指天時,、地利、人和,，人和就是尺度把握恰當(dāng)?shù)臓顟B(tài),。通常時、位很容易理解,，但是這個尺度（時中之和）卻難以理解和把握,。

   我們知道，在人事上,，乾卦代表領(lǐng)導(dǎo)，坤卦則代表下屬,。乾坤一方面是體現(xiàn)上下尊卑關(guān)系,，同時也體現(xiàn)制約與互補關(guān)系，作為領(lǐng)導(dǎo)要尊重下屬,，下屬要盡力配合上級領(lǐng)導(dǎo),，以坤卦的六個爻代表下屬與領(lǐng)導(dǎo)的配合關(guān)系：
 

1、初爻曰：“履霜，堅冰至”,，表示兩者配合關(guān)系還剛剛起步,，相互不太了解，下屬要保持如履薄冰的心態(tài),，戒慎驚懼,；
2、二爻曰：“直,、方,、大，不習(xí),，無不利”,，表示下級與上級敞開心扉，坦誠相待,，雙方初步得到認(rèn)可與信任,；
3、三爻曰：“含章可貞”,，表示由于下級含而不露,，保持低調(diào)，不邀功自居,，故上下級配合關(guān)系也達到含蓄而可心的程度,；
4、四爻曰：“括囊,，無咎無譽”,，表示下級咸口不言，謹(jǐn)慎從事,，故兩者關(guān)系配合密切,，無需語言表達，就能夠相互溝通的程度,；
5,、五爻曰：“黃裳，元吉”,，表示上下級相互尊重理解,，配合得當(dāng)，圓滿圓融,，各美其美,。
6、六爻曰：“龍戰(zhàn)于野”,，表示上下級關(guān)系到了窮盡之地,，開始內(nèi)耗或爭斗，其結(jié)果是兩敗俱傷。

        由乾卦與坤卦的六爻結(jié)構(gòu)變化顯示,，由初爻,、五爻到上爻都有一個過極而變的內(nèi)涵，這就是因過度而走向反面的意思,，這就是尺度的變化,。因此，六個爻位除了可以代表“時”之外,，也可代表“位”,，還可以代表“度”。所謂“度”,，就是我們做事情都要把握的尺度,，堅持的原則，不能為過,。作為上級要尊重下屬,，并關(guān)心其發(fā)展，要平衡內(nèi)部關(guān)系,，要主持公平,，堅守正義，要把握一定的原則,。反之,，如果上級不主持公道，沒有原則,，失去正義,，超越了其所應(yīng)有的尺度，下屬必然會離心背德,，甚至是揭竿而起,，在公司當(dāng)然就是炒老板的魷魚了，或者內(nèi)部紊亂,。當(dāng)然,，作為下級對上級也應(yīng)把握一個尺度，這樣的團隊才能和諧,，才能有所作為,。如果一個老板對屬下不負(fù)責(zé)任，克扣工資,，違法亂紀(jì),，已經(jīng)超越了必要尺度，我們還要與其無原則的配合嗎,？

    當(dāng)然，如果下級與上級之間為了利益關(guān)系配合失當(dāng)，彼此沆瀣一氣,、拉幫結(jié)派必然導(dǎo)致內(nèi)部矛盾重重,，人心渙散，這也超越了正常的上下級關(guān)系的尺度,，也就是坤上爻所說的“龍戰(zhàn)于野,，其血玄黃”。