一,，在同等合作條件上,，和已婚人合作，不要和未婚人合作,！ -

              二,，在同等合作條件上，和孝子做生意,，不要和不孝的人做生意,！ -

              三，不要借錢(qián)給第一次做生意的朋友,！ -

              四,，第一次和你做生意的人或是第一次做生意的人，切勿賒欠,！

              五,，騙過(guò)你一次的人，他的話第二次只能信百分之五十,，騙過(guò)你二次的人,，他第三次說(shuō)的，是放屁,！ -

              六,，生意在淡季的時(shí)候,，千萬(wàn)別賒欠，一欠就出問(wèn)題,！ -

              七,，做生意難免有賒欠，但在賒欠之前,，請(qǐng)你盡量想一下不還錢(qián)的人,！ -

              八，賒三不如現(xiàn)二,，利潤(rùn)薄點(diǎn),，也要現(xiàn)金交易！ -

              九,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，切記不要把客人當(dāng)上帝，客人是互惠互利,，平等交換的朋友關(guān)系

 

 

                     一忌盲目樂(lè)觀,，

             充滿信心時(shí)要保持清醒頭腦

       大凡做過(guò)生意的人都知道，做生意有無(wú)信心十分重要,，但有信心與對(duì)前景過(guò)分樂(lè)觀有區(qū)別的,。一個(gè)對(duì)自已生意有全盤(pán)信心的人，就能瀟灑地調(diào)度自如,，可大可小,，可松可緊，能在非常時(shí)期有非常辦法應(yīng)對(duì),。而過(guò)分樂(lè)觀的人不但不會(huì)準(zhǔn)備在有意外發(fā)生時(shí)如何應(yīng)對(duì),，而且會(huì)很自然而然地把未到手的盈利先行運(yùn)用到一些發(fā)展計(jì)劃上。這無(wú)疑是相當(dāng)危險(xiǎn)的,，尤其對(duì)小本經(jīng)營(yíng)者更是如此,，做小生意的基本營(yíng)運(yùn)原則是“穩(wěn)健”二字，適度的保守以至穩(wěn)步發(fā)展是成功的要素,。 -

                     二忌急于求成， -

              在力所能及時(shí)還要通盤(pán)考慮 -

        我們一直不贊成做小本生意者縱容自已有好高騖遠(yuǎn)的心態(tài),，凡事只有按照自身所擁有的能力去做,，才會(huì)勝券在握。有100元的資金,，做80元的生意是合理的,，當(dāng)我們從100元累積到100萬(wàn)元時(shí)，就算只拿出80%的資本經(jīng)營(yíng),，這個(gè)數(shù)字也已經(jīng)是足夠多了,。因?yàn)殡S著資金的豐厚,，一定會(huì)有更多的因素幫助你。例如,，具有百萬(wàn)與千萬(wàn)身價(jià)的商人,，在銀行的信貸限額上自然不同,，且并非按照比例上升,。又如站在你旁邊的生意人,，以健康的經(jīng)商眼光來(lái)審視,，他們也會(huì)較多地投資在成功比例大的生意上，并給予各種商業(yè)上的方便,。當(dāng)我們還未曾有足夠資格去享受這些好運(yùn)時(shí)，不要心急,。 -

                     三忌管理粗放,， -

               精打細(xì)算是做好小本經(jīng)營(yíng)的關(guān)健 -

        經(jīng)商之道，盈利在本,。開(kāi)業(yè)初期,，第一關(guān)面監(jiān)的就是進(jìn)貨的問(wèn)題。進(jìn)貨時(shí)除了要求質(zhì)量好,，價(jià)格便宜外,，交貨日期與進(jìn)貨數(shù)量的控制，都是必須注意的事項(xiàng),。交貨日期不穩(wěn)定，必定影晌經(jīng)營(yíng),；進(jìn)貨數(shù)量太少,，容易產(chǎn)生脫節(jié)而錯(cuò)過(guò)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，進(jìn)得太多,，又會(huì)積壓現(xiàn)金以致影晌資金周轉(zhuǎn),。故此，在開(kāi)業(yè)之時(shí)就必須加以注意,，最好親自去做,，直到上了軌道以后再交給他人負(fù)責(zé)。例如開(kāi)設(shè)餐廳,，如果不建立一套制度,，就將采購(gòu)工作交由廚師負(fù)責(zé)的話,，餐廳要想賺錢(qián)就比較困難。一般商家為了搶生意,，對(duì)于負(fù)責(zé)采購(gòu)的人都會(huì)施予“甜頭”,，例如給回扣，送禮物等等,。但羊毛出在羊身上,，可能買(mǎi)回來(lái)的商品不是質(zhì)量不佳，就是斤兩不足,，甚至價(jià)錢(qián)比加人貴,，這樣怎能與人競(jìng)爭(zhēng)？當(dāng)老板的人若能自已負(fù)責(zé)就切實(shí)去做,，否則就應(yīng)建立一套制度來(lái)檢查,。粗放經(jīng)營(yíng)，粗放管理,，做撒手掌柜是不行的,。 -

                      四忌任意賒欠， -

               錢(qián)貨兩清是小本經(jīng)營(yíng)減少麻煩的重要方面,。   -

        做生意經(jīng)常發(fā)生糾紛,，對(duì)簿公堂。究其原因,，多是雙方?jīng)]有及時(shí)結(jié)清賬目而留下的后患,。因此，就要想法,，避免這種情況的發(fā)生,。實(shí)踐證明，對(duì)于小本經(jīng)營(yíng)者來(lái),，最好的辦法是“一手交錢(qián)一手交貨,，錢(qián)貨兩清?！蹦骋粋€(gè)零售店因?yàn)楫?dāng)月的貨款回收很慢,，于是店主就問(wèn)推銷員，這位推銷員回答說(shuō)：“因?yàn)橛幸患仪房畹姆值?，每次去老板總是以事情很忙為理由,，無(wú)法見(jiàn)面和結(jié)賬，所以暫時(shí)沒(méi)有回收貨款,?！钡曛髀?tīng)了這句話后，對(duì)推銷員說(shuō)：“付款的日子既然已決定，為什么在規(guī)定的日子以前沒(méi)有拿到呢,？而以老板忙碌為理由避不見(jiàn)面,，我想這家商店可能會(huì)倒閉，應(yīng)立即停止供貨,。"

        不出所料,，那家商店在三個(gè)月以后，真的倒閉了,。和這家分店交易過(guò)的批發(fā)商中,，很多人因這家店的倒閉而蒙受了巨大的損失，而這一家及時(shí)停止供貨的商店則將損失減到了最少,。 -

                      五忌交友不慎 -

               天上不會(huì)掉下“餡餅”來(lái) -

        做生意者成功的重要因素之一是廣交朋友,。然而創(chuàng)業(yè)者既要“下海”去游泳,，又要時(shí)刻警惕自已不上當(dāng),，這是十分難以維持的平衡。以下的一些通則可以供做小本生意者參考： -

         1,，“便宜莫貪”世上永遠(yuǎn)沒(méi)有便宜的事,，當(dāng)你遇到這種情況,，第一句便要問(wèn),，為什么偏偏選中我撿這便宜。一個(gè)沒(méi)有交情或交情不深的人,，如果看上你,，信任你，照顧你,，不要飄飄然,。 -

         2，“先小人后君子”是行之有效的準(zhǔn)則,。如果你和對(duì)主做生意,，因利益關(guān)系必然有矛盾，對(duì)方若對(duì)利益裝出無(wú)所謂的樣子,，又不斷讓步,，生怕你不肯成交，哪么這筆交易一定有問(wèn)題,。在這種情況下,，不妨自已先“小人”，弄個(gè)明明白白再說(shuō),。 -

         3,，不要盲目投入。合伙經(jīng)營(yíng)時(shí)，在對(duì)方未縛住自已時(shí),，千萬(wàn)不要先作繭自縛,，在未有書(shū)面合同或?qū)Ψ經(jīng)]有投入資源時(shí)，不要自已先投入資源,。 -

         4,，用人不疑，在用人時(shí)要把握住“用人不疑,，疑人不用”的原則,。這就是說(shuō)，經(jīng)營(yíng)者把事情交托給員工了,，在員工處理過(guò)程中,，只要從旁輔導(dǎo)就行了，而不應(yīng)一再地干涉,。事無(wú)巨細(xì),，都自已去做，是最沒(méi)資格當(dāng)老板的,。用人用到最高明,，就在于相信別人。如此一來(lái),，勞資雙方都很愉快工作,，此店必然會(huì)更加興旺。 -

          5,，少用近親,。有人說(shuō)“近親好時(shí)很有幫助，壞時(shí)哪可要大傷腦筋,?！贝篌w上說(shuō)來(lái)，使用近親的壞處多于好處,。比方說(shuō),，他做錯(cuò)了一件事，礙于情面,，不好多作責(zé)備,，如責(zé)備就告到親人朋友長(zhǎng)輩哪兒，于是爭(zhēng)論不休,，糾纏不休,。所以，經(jīng)營(yíng)者在“人和”一項(xiàng)上,，為了不必要的損失,，糾紛，最好不要雇用親友為員工，但萬(wàn)不得已時(shí)那就另當(dāng)別論了,。-