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管理過(guò)程學(xué)派又稱管理職能學(xué)派,，是孔茨和西里爾·奧唐奈首先提出的,。這一理論是在法約爾的一般管理理論基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)。法約爾將管理活動(dòng)分為計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能,，孔茨和奧唐奈在仔細(xì)研究這些管理職能的基礎(chǔ)上,，將管理職能分為計(jì)劃、組織,、人事,、領(lǐng)導(dǎo)和控制五項(xiàng)，而把協(xié)調(diào)作為管理的本質(zhì),，作為五項(xiàng)職能有效綜合運(yùn)用的結(jié)果。孔茨利用這些管理職能對(duì)管理理論進(jìn)行分析,、研究和闡述,，最終得以建立起管理過(guò)程學(xué)派。
管理過(guò)程學(xué)派的主要特點(diǎn)是將管理理論同管理人員所執(zhí)行的管理職能,，也就是管理人員所從事的工作聯(lián)系起來(lái),。他們認(rèn)為，無(wú)論組織的性質(zhì)多么不同,，組織所處的環(huán)境有多么不同,，但管理人員所從事的管理職能卻是相同的，管理活動(dòng)的過(guò)程就是管理的職能逐步展開(kāi)和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,。因此,，管理過(guò)程學(xué)派把管理的職能作為研究的對(duì)象，他們先把管理的工作劃分為若干職能,，然后對(duì)這些職能進(jìn)行研究,，闡明每項(xiàng)職能的性質(zhì)、特點(diǎn)和重要性,，論述實(shí)現(xiàn)這些職能的原則和方法,。該學(xué)派對(duì)后世影響很大，許多管理學(xué)教科書(shū)的內(nèi)容都是按照該學(xué)派的理論架構(gòu)編排的,，另外,，該學(xué)派確定的管理職能和管理原則,，為訓(xùn)練管理人員提供了基礎(chǔ)。
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