從10點30分下來的1分鐘圖,，兩個1分鐘級別修正波,，目前第二個結束，后面再緩跌半小時,，就能形成5分鐘級別低點,。

請教狼主,，600841日線是否屬于被動回零軸。在出現(xiàn)什么條件下可買進,。謝謝?。?！

回的有點過分了,，這就不是回零軸了，而是回到空頭區(qū)間,，跌破零軸了,，可以說這種圖形可上可下，不如回零軸那種上漲的概率高,。
唯一的一個買入條件就是等待右側交易,，但是，也不用畫那么大級別的趨勢線,，連接1月6號和1月12號的高點,，要求出現(xiàn)一根陽線突破該趨勢線，并且把今天k線吞并即可,。右側交易的好處是確認性強,。

那高低點的級別如何判斷？這幾天經?？碙Z的文章,，始終沒有弄明白，確認級別的方法,？為什么有些是30分鐘級別的高點,，又有些是60分鐘級別的高點？高低點就是意味著該級別的背離嗎,？

高低點間肯定有級別,，同樣都是高點，有的跌50% 有的跌5%,。就是級別不同造成的。
背離的真正意義是速度不夠,，股價新高而指標不創(chuàng)新高,，是背離。我所言的是結構背離,，因為帶了級別和時間周期,。兩種都是背離，但實盤操作差距大了,。但是,，速度往往能打破背離。08年上海大盤日線圖，就是個例子

請教狼主,，600037在12.22日,，日線回零軸次級結構未背離，這種上漲如何判斷,。謝謝

次級別肯定不背離,，是鈍化。5分鐘很清晰了,。問題的關鍵里要知道日線目前所處位置,，日線就是一個修正波結束，且這個修正波是單N模式的,。知道這就足夠了

回零軸,。。
多頭回零軸,，就是diff值從高位首次變成負值,。
空頭回零軸，就是diff值從低位首次變成正直,。

    講了這么久,，剛剛講到macd回零軸的問題，不管研究走勢結構,，分型,，還是指標，都要知其然亦知其所以然,。整體macd能解決如下問題,，趨勢方向，買賣點,，加速點,，多空衰竭點。當然,，這里要套用級別分析,，因為整體走勢圖是立體的。三維的,。如果大家再稍微理解一點時間周期,，空間循環(huán)的概念，在操作中,，就會更加方便和實用,。
    回靠零軸，為修正波結束的標志,。后面走勢強度到底如何,，需要分析修正波的力度,，前一波推動的力度。如果再稍稍懂點成交量和均線知識的,，配合著看看,。通過不同級別的買賣點來滾動操作，這不比抓個牛股來的少,。只是很多人不愿意相信而已,。
    同時要研究回零軸的三種方式。
    單純的頂底背離沒用的,，把級別這個玩意帶上,。
    再強勢的股票，也會滿足推動,，修正這個循環(huán)的,。任何的都是如此。做技術分析,，邏輯思維能力要求的比較強,，如果單看同一周期的指標狀態(tài)，恐怕不太適合做股票

    指標而言,，分為震蕩類指標和趨勢類指標,。常見的macd，ma,，都屬于趨勢類指標,，rsi則屬于震蕩類指標。這兩類指標從設計原理上體現(xiàn)了對待不同行情中的局限性,。震蕩類指標,，在趨勢行情下，則很容易在極限位置鈍化再鈍化,，使用者經常是無從下手分析,。單拿rsi來說，指標值的上限是100,，下限是0,。如果是一段持續(xù)的上漲中，rsi的值就會在80以上徘徊鈍化,。
     所以,，震蕩類指標，只適用于震蕩市或者盤整階段,。趨勢類指標，則非常適用于趨勢行情下,。
     就我本人的指標使用心得而看,，趨勢類指標,，不僅能提示趨勢行情下的狀態(tài)，同樣也能提示震蕩行情下的高低點,，包括炒買炒賣,。macd一個指標就能做到

     兩年前我寫過一個‘macd全套經典戰(zhàn)法’的小文件，不過從來沒有公開過,，是朋友間內部交流所用,。
    里面所寫macd指標的第一種用法就是趨勢判斷，趨勢判斷有兩種方式,，第一是指標線在零軸上或下來判斷市場趨勢,。第二是通過畫指標趨勢，來判斷性質,。
    指標迷在回帖中則給大家清晰的講過指標趨勢,。
如圖，上海大盤日線圖中的macd狀態(tài),。
    綠色指標壓力線1,，一直制約著市場的趨勢方向，直到有效突破去指標壓力線,，市場才真正的結束空頭市場,。
    綠色指標支撐線2，在09年8月13號有效跌破指標支撐線,。行情就發(fā)生了性質變化,，線2，就是指標壓力線了,。一直到09年11月24號的3361點【圖中A】,，是對趨勢線有效跌破的回抽。這是行情性質的變化,。
    線1和線2產生焦點,，對應的是08年12月31號。精確提示了一個低點,。實際上macd是可以預測時間的,。同樣，macd也可以預測價格,，比如,，通過計算指標線之間的乖離率，來預測未來高點或低點的價格,。

這里發(fā)的是昨天上海大盤的1分鐘圖,。圖中分別提示了轉折點B C D。配合macd指標來看,。很清晰易懂,。按照這種思路來分析,，每天盤中重要高低點，是可以馬上判斷出來且確認,。
     研究1分鐘圖不代表是做短線的,。1分鐘圖會看了的話，15分鐘,，日線,，周線等其他周期同樣也能分析出來。更大的好處是,，等股指期貨出來,，就可以用這種方法來做每日的盤中振幅

市場的波動永遠處于循環(huán)狀態(tài)，永遠在平衡與打破平衡的狀態(tài)運行,。市場可預測,。但是預測并不能指導操作。預測而言有很多不確定性,。我對預測永遠沒有抵觸的情緒,。我只關注在預測的時間或空間，市場的運行方式,。而后通過確定的交易方式來指導操作,，但，肯定不是預測,。

    ｛波段百年點評建議：這一系列的MACD方法有特色,，但不全面，而且MACD由于是以價格變化為基礎來分析的,，并不是從投機市場的交易本質來分析市場,。因此有無法回避的問題和缺陷，但這并不影響macd是價格類技術指標的王者地位,。如果讀者能再結合纏中說禪的結構理論,，應當能大幅提高MACD的勝率，并對MACD有更深的了解,。如能再更深一步找出市場交易的本質就更完美了｝

     對于大盤的分析,，應該有個點--面--線整體的分析，各周期都要分析到,，分析目前所在的各周期位置,。這樣才能在市場里游刃有余。
    周期分析可以采用三重濾網的分析方法,?？梢远x三個周期。比如，你的操作周期,，趨勢判斷周期,，買賣點周期。這樣的好處是能做到一個立體的分析,。大的框架分析。

   ｛波段百年點評：多周期分析相當重要,，是根本方法,，對大盤個股外匯等都重要｝
    現(xiàn)做個簡單的例子。操作周期可定為周線,，趨勢判斷周期可定為月線,，買賣點周期可以定做日線。這樣最簡單的三重濾網時間雛形就有了,。
    目前分析：趨勢判斷：上海大盤月線自08年10月31號那根月k線的macd指標值成負值（大底）一直到09年12月31號那月,，macd指標值成正值。則可判斷,，月線級別至少有2根以上的下跌周期存在,。深圳大盤，自09年7月31號月k線macd指標值成正值后到現(xiàn)在一直調整,。綜上所述,，月線方向向下。
     操作周期：周線中,，上海大盤的macd屬于多頭加速下跌模式,。向下。深圳大盤的macd出現(xiàn)明顯頂背離,。根據背離的最小幅度定理,，周線中的macd至少要靠近零軸或者diff成負值。周線方向向下,?！狙娱Ldiff線，有個大概的預期,，就是3月12號那周的k線,，diff成負值，那里會有周線級別上漲出現(xiàn)】
     買賣點周期：日線中,，深圳指數12月8日出現(xiàn)明顯頂背離,，且macd處于頂部下跌加速形態(tài)中。12月8日是個經典賣點,。目前處于明顯主跌段中,。但是日線的綠柱已發(fā)生柱背離，意味次級別指標線背離,。反彈隨時會出現(xiàn),，即次周期級別上漲周期,。綜上所述，日線級別目前再出現(xiàn)一個衰竭下跌段就會出現(xiàn)上漲,?？梢远x為反彈。隨后根據反彈力度或結構來斷定是否延續(xù)成翻轉,。

    其實最簡單的一種操作分析方法已經構建出來了,，當然，這個周期你可以隨便設置,，用分鐘級別的三重濾網交易就是短線,。用日，周級別的交易就是中線,。用月,，季級別的交易就是長線。實際就是這樣分析,。壓根沒必要死板的定義到底是短線操作還是中線操作,。適合自己的就行了。
當然,，如果想判斷當日分時圖中的漲跌或者次日收陰線還是陽線,，分析周期就要放的很小。完全沒必要這么精細,，放棄完美才是美,。

根據我的圖列能看到，1.3.7.9金叉隨后的升幅比較可觀,。
2.8金叉點形成了高點,。
所以，圖中的金叉能制定出以下規(guī)則：
一,，macd在零軸附近產生的金叉上漲力度最強,，即3-3.這也是一個相當不錯的確認信號。
二,，macd指標線在高位形成的金叉可靠性差,，經常容易形成短線高點。
三,，macd指標線在高位形成將金叉,，但又未金叉，綠柱放大,。是頂部加速下跌信號,。
四，空頭市場中macd指標線的金叉只能當反彈對待，若形成底背離后的金叉,，往往是確認信號,。

死叉反之。

技術分析的目標是實盤獲利,。理論搞的再好,，實盤不行也是白搭。畢竟大家伙來市場里不是做市場研究的,。
操作時先看看大周期的狀態(tài),，再看看本周期及次周期的狀態(tài)，支持不支持買入就漲的條件,。人的欲望最難控制，心魔最難克服,。買入就套,，肯定會影響心態(tài)，做不到客觀分析,。
先控制自己的欲望,，人，都是自私的,。所有人都想不付出就有所回報,。搞技術分析的人都高傲，都看不上別人的分析,，尤其是肚子里有點墨水的,，總以為自己最大。最終市場會教訓你的,。多點平和,，多點謙虛，少廢話,，多干事,。
年前很累，周末喝的暈乎乎的,。應大家要求,，macd寫完了?！灸壳斑€缺macd配合波浪理論盈利關鍵,，macd主升浪，macd周期分離找拐點等問題沒講】順著我的思路,，以上的內容很好解決,。