前言：

 全員營(yíng)銷是一種以市場(chǎng)為中心,，整合企業(yè)資源和手段的科學(xué)管理理念，很多大中小企業(yè)采用后取得了不凡的成效,。全員營(yíng)銷的理念是人人營(yíng)銷,，事事?tīng)I(yíng)銷，時(shí)時(shí)營(yíng)銷,，處處營(yíng)銷,，內(nèi)部營(yíng)銷，外部營(yíng)銷,。全員營(yíng)銷即指企業(yè)所有員工對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷(4P)和需求,、成本,、便利、服務(wù)(4C)等可控因素進(jìn)行互相配合,，最佳組合以滿足顧客的各項(xiàng)需求(即指營(yíng)銷手段的整合性),；同時(shí)全體員工應(yīng)以營(yíng)銷部門(mén)為核心，研發(fā),、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、行政,、物流等各部門(mén)統(tǒng)一以市場(chǎng)為中心,，以顧客為導(dǎo)向，進(jìn)行營(yíng)銷管理(營(yíng)銷主體的整合性),。

  全員營(yíng)銷 對(duì)于不管是大公司還是小公司,，都是適用的。操作簡(jiǎn)單,，不會(huì)復(fù)雜,，但關(guān)鍵是能否堅(jiān)持下去。 全員營(yíng)銷 的開(kāi)展是由被動(dòng)到主動(dòng),，由不自覺(jué)到自覺(jué)的一個(gè)過(guò)程,，企業(yè)要 嚴(yán)抓不懈 ，不要流于形式,，否則,，全員營(yíng)銷只會(huì)是個(gè)口號(hào)！簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，全員營(yíng)銷就是：人人營(yíng)銷、事事?tīng)I(yíng)銷,、時(shí)時(shí)營(yíng)銷,、處處營(yíng)銷。

 全員營(yíng)銷工作機(jī)制必須樹(shù)立四種意識(shí)：一是全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),；二是全員服務(wù)意識(shí),，即優(yōu)質(zhì)服務(wù)、真誠(chéng)永遠(yuǎn),；三是全員獲利意識(shí),，即的發(fā)展、員工的回報(bào)都來(lái)源于更多的盈利,；四是全員責(zé)任意識(shí),，即全員履行營(yíng)銷義務(wù)、全員承擔(dān)營(yíng)銷職責(zé),、全過(guò)程實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理,。

 全員營(yíng)銷工作機(jī)制還要引入五種策略：一是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,，即在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中要重視市場(chǎng)細(xì)分和一定時(shí)期目標(biāo)市場(chǎng)的選定工作；二是客戶滿足策略,，重視滿足客戶需求,；三是質(zhì)量滿意策略，即重視服務(wù)水平的提高,；四是技術(shù)支持策略,，即在技術(shù)改造中要重視技術(shù)含量的提升；五是品牌形象策略,，即在銷售服務(wù)中要重視通過(guò)樹(shù)立自己的品牌形象來(lái)獲得客戶的青睞,。

 當(dāng)全部員工的認(rèn)識(shí)達(dá)到高度統(tǒng)一時(shí)，也是全員營(yíng)銷的最高境界,。比如,，海爾認(rèn)為：企業(yè)內(nèi)外部有兩個(gè)市場(chǎng)，內(nèi)部市場(chǎng)就是怎樣滿足員工的需求,，提高他們的積極性,，外部市場(chǎng)就是怎樣滿足用戶的需求。在海爾內(nèi)部,， 下道工序就是用戶 ,，每個(gè)人都有自己的市場(chǎng)，都有一個(gè)需要對(duì)自己的市場(chǎng)負(fù)責(zé)的主體,。譚小芳老師（預(yù)定全員營(yíng)銷培訓(xùn),，請(qǐng)聯(lián)系13938256450）表示，在這種機(jī)制下,，海爾內(nèi)部涌現(xiàn)出很多 經(jīng)營(yíng)自我 的崗位老板,，他們像經(jīng)營(yíng)自己的店鋪一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位，在節(jié)能降耗,、改進(jìn)質(zhì)量等方面作出卓越貢獻(xiàn),。

  全員營(yíng)銷 首先是 營(yíng)銷手段的整合性 管理，全體員工對(duì)4P,、4C等因素的理念理解及行為配合,。對(duì)產(chǎn)品的理念理解，應(yīng)該清楚產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,、開(kāi)發(fā)背景,、產(chǎn)品質(zhì)量等，因?yàn)檫@樣我們的全體員工才能對(duì)我們的產(chǎn)品有極強(qiáng)的關(guān)注心,，這樣易助于將理念轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榉绞降恼?，這樣能形成企業(yè)全員對(duì)產(chǎn)品的宣傳與推動(dòng)作用；對(duì)價(jià)格的理念理解應(yīng)該清楚產(chǎn)品的目標(biāo)定位,，它吸引的是哪類或某幾類消費(fèi)群體,，這樣的消費(fèi)群體消費(fèi)實(shí)力如何,，易于接受多少的價(jià)格空間及指數(shù)。

 這樣能讓全體員工關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,、利潤(rùn)空間,，極大地將 企業(yè)是制造利潤(rùn)的機(jī)器 這一理念變?yōu)槿w員工的行為方式，全體員工會(huì)切實(shí)推行如何降低成本,、提高銷量的具體舉措,；對(duì)渠道的理念理解應(yīng)該是根據(jù)目標(biāo)定位選擇適合產(chǎn)品銷售的渠道，以便于最大化為消費(fèi)者提供購(gòu)買的便利性,，這樣的理念理解能最大化地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,，為消費(fèi)者提供足夠的便利性以致產(chǎn)生更高的銷售量；對(duì)促銷的理念理解是采取促進(jìn)銷售的各種手段調(diào)動(dòng)一切能量資源推動(dòng)終端銷售額的提高,，此點(diǎn)理念理解應(yīng)該以 服務(wù) 為中心,，以服務(wù)推動(dòng)終端消費(fèi)者的消費(fèi)附加值，這樣能最大化地吸引消費(fèi)者以便提高銷售量,。