微軟是一個(gè)神奇的帝國，無論是其誕生于破舊車庫的傳說,，還是蓋茨從哈佛退學(xué)的膽識(shí),，亦或是改變世界的能力于氣魄，它都充滿著傳奇色彩,，毫無懸念,，微軟是人類歷史上最具底蘊(yùn)的軟件公司，你可以用羅馬帝國,、貞觀之治,、凱撒大帝、中國城管…等任何與偉大的詞匯去形容,，但是同歷史所有偉大的王朝一樣,，微軟經(jīng)歷了巔峰之后，正沉湎于迷失的十年,，是抱著老本兒坐吃山空,，還是調(diào)整心態(tài)改變策略，這個(gè)年邁的老將軍眼睛有點(diǎn)模糊了,。

相比其他的軟件公司,，微軟的偉大之處在于融入人類生活中于無形之中，坐在個(gè)人電腦前,，消費(fèi)者意識(shí)中只有window的經(jīng)典桌面,，如同人們從來不會(huì)懷疑太陽會(huì)從東方升起一樣；微軟不用費(fèi)盡心思地搞個(gè)QQ寵物來刷存在感,，也不用絞盡腦汁的誘導(dǎo)消費(fèi)者勾選“開機(jī)啟動(dòng)”選項(xiàng),，因?yàn)檎麄€(gè)PC世界布滿了Microsoft的靈魂,，此外，office軟件現(xiàn)在辦公室標(biāo)配,，事實(shí)上,，一個(gè)現(xiàn)代化的辦公室，可以沒有桌子,、椅子和打印機(jī),，但絕對(duì)不能沒有Word和PPT，白領(lǐng)們能蹲在地上用word完成報(bào)告,，但絕不會(huì)坐著用TXT格式做會(huì)議記錄,，這款軟件已經(jīng)做到極致，而且推動(dòng)人類文化發(fā)展方面,，可能僅次于造紙術(shù),！

Window和Office所向披靡，能阻擊微軟這兩款軟件的可能只有《壟斷法》和盜版軟件了,，但也正是這兩款近乎完美的軟件阻礙了后蓋茨時(shí)代的創(chuàng)新,，一方面Window和Office給微軟帶來源源不斷的財(cái)富，死于安樂的心態(tài)正火速蔓延,；另一方面,，微軟的每個(gè)會(huì)議都幾乎要微軟這兩款軟件來召開，這也在很大程度上影響了其創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略決策,。

誠然,，Window和office可以保證微軟50年無憂，可問題是,，作為軟件行業(yè)乃至科技界的翹楚,，微軟真就甘心抱著吃老本兒的心態(tài)，安樂一輩子嗎,？

誰才是office和Window真正的威脅者,？

Office軟件的成功來源于微軟追求完美的執(zhí)著，Word/Excel/Power point全面地簡直讓人想吐,，基本上囊括了從企業(yè)到個(gè)人,，再到江湖小販的各種需求，凡是消費(fèi)者能想到的數(shù)據(jù)/文字處理,，office軟件都可以為你辦到,，所以，在辦公領(lǐng)域想挑戰(zhàn)微軟,，無疑是揮著蠟燭沖著太陽咆哮,，可偏偏還是有人敢站出來叫囂：

Google Docs可謂始作俑者了，這款Web應(yīng)用取得的第一個(gè)成績就是遭到了微軟CEO鮑爾默的嘲諷,，要知道能讓微軟在辦公領(lǐng)域抬起眼皮注視一秒鐘已然就是不小的成就了,；“你利用Google Docs甚至都不能給文件添加腳注”鮑爾默在2008年談到Google Docs輕蔑地說道,，隨后的兩天之內(nèi),Google迅速增加了添加腳注這個(gè)實(shí)用功能。誠然,，Google的迅捷和靈活性值得同行們提高警惕,，他們的Writely、Spreadsheet,、Calendar與整合型的Gmail電子郵件服務(wù)的協(xié)同方案也讓人興奮不已,，但Google Docs的能量還是被粉絲們夸大了，事實(shí)上,，截止到現(xiàn)在81%的企業(yè)用戶仍在使用office2007, 而52%的企業(yè)正計(jì)劃把辦公軟件升級(jí)到office2010,，相比之下，Google Docs 4%的占有率就太過寒酸了,，估計(jì)Google Docs會(huì)成為下一下被拉里-佩其叫停的項(xiàng)目，那些Google請(qǐng)來的博客寫手也一臉尷尬,，無地自容,！

Office的光芒有如太陽，相比之下,，Window的江山卻并不如想象地那般穩(wěn)定,，尤其是以iPad為首的平板電腦面世后，Windows的霸主地位正遭遇挑戰(zhàn),！

蘋果VS谷歌,，誰才是微軟最該重視的對(duì)手？

如前文所述,，Windows系統(tǒng)正遭遇著強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),，這個(gè)挑戰(zhàn)正是來自蘋果的iPad. 由于Widows系統(tǒng)之于PC簡直就是靈魂之于軀體，要想在PC領(lǐng)域蠶食Windows的份額難度太大,，但蘋果的強(qiáng)大就是建立軟硬一體的生態(tài)圈,，索性連PC的硬件都一塊吃掉，越來越多的年輕人正拋棄傳統(tǒng)PC,，而選擇新潮的iPad,， Windows的銷量也隨著這一趨勢(shì)走向?qū)擂巍?/p>

Windows霸主地位因iPad的誕生而遭遇挑戰(zhàn)，其實(shí)也是微軟這幾年被蘋果干蒙了的一個(gè)縮影,，甚至有美國同行直言不諱：鮑爾默最大的策略失誤就是過度迷戀谷歌,，而忽視了蘋果的崛起！事實(shí)也是如此,，如今的蘋果如日中天,，iPhone每個(gè)季度都能賣出幾千萬臺(tái)，搭載的iOS系統(tǒng)也隨著iPhone的大賣而成為經(jīng)典,，微軟手握Window Phone每次都聯(lián)合諾基亞高喊要背水一戰(zhàn),，可直至今日,WP的市場(chǎng)份額連5%都不到,；其實(shí)，憑借微軟的軟件實(shí)力和追求完美的執(zhí)著態(tài)度,，他們理應(yīng)在IOS之前推出更好用的操作系統(tǒng),，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局最波瀾不驚的版本應(yīng)該是諾基亞搭載WP順利過渡到智能機(jī)時(shí)代，但歷史沒有如果,，由于鮑爾默過度迷戀同Google周旋,，而且妄想大躍進(jìn)式地統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，導(dǎo)致其忽視喬布斯的存在,，結(jié)果就是現(xiàn)在的尷尬：僅一部iPhone的估值就超越了微軟的價(jià)值總和,，而iPad的風(fēng)靡則大有擊垮PC世界的趨勢(shì)。

為了應(yīng)對(duì)iPad的挑戰(zhàn),，微軟先是推出了Window8,通吃個(gè)人電腦,、平板和智能手機(jī)，并且推出了自由品牌的平板surface,，可前者的戰(zhàn)線過長,，后者又過于平庸，注定了微軟不會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得顯著成就,，他們短時(shí)間內(nèi)甚至連蘋果的屁股都摸不著,！

要么創(chuàng)新要么去死，鮑爾默還有多少活力和耐力,？

科技界有一個(gè)常量,，那就是變化。Windows和Office的競(jìng)爭力至少能持續(xù)50年,，可50年之后呢,，任何企業(yè)CEO的胸襟都應(yīng)該容得下50年之外的世界。要么創(chuàng)新,，要么去死,，這道二元選擇題擺在鮑爾默面前已經(jīng)很久了，也迫使他做出一系列的戰(zhàn)略挑戰(zhàn),，比較遺憾的是,，這些戰(zhàn)略帶來的只是不斷虧算，可這并沒有影響他向世界展示其冒險(xiǎn)的遠(yuǎn)景,、渴望和意愿,，消費(fèi)者也應(yīng)該對(duì)這位56歲的老家伙感到欽佩！

事實(shí)上,，微軟這十年來并不像《名利場(chǎng)》所描述的那樣不堪,，誠然，官僚作風(fēng),、過度依賴兩大核心產(chǎn)品,，以及燒了太多美元,，給微軟帶來前所未有的困擾，但鮑爾默和他的團(tuán)隊(duì)一直緊跟時(shí)代腳步,，也確實(shí)開啟了由軟件向互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)再向軟硬一體的戰(zhàn)略部署,，社交、搜索,、游戲,、云、音樂播放器,、視頻服務(wù)…鮑爾默正不斷逼著微軟嘗試新鮮事物,，前不久推出的首款硬件產(chǎn)品surface平板電腦，更是讓鮑爾默虛火了一把：我們不會(huì)給蘋果留下任何未經(jīng)防備的空間,，這樣的豪言壯語依舊響徹天空,，但要提醒鮑老爺子的是，iPhone5馬上要上市了,，估計(jì)萬人空巷的局面優(yōu)勢(shì)免不了的,，您該想點(diǎn)對(duì)策了！

鮑爾默并沒有如蓋茨在科技界刮起旋風(fēng),，也沒有連續(xù)13次登上世界首富的壯舉，但憑借自己的努力,，他還是讓微軟在十年間的利潤增長了兩倍,，加上其呈現(xiàn)給世界的冒險(xiǎn)精神和執(zhí)著態(tài)度，我們大可原諒鮑爾默的種種決策上的失誤,，況且,，憑借深厚的底蘊(yùn)，微軟還有機(jī)會(huì)和時(shí)間去證明自我,，這一點(diǎn)他們比合作者諾基亞要好太多了,！