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移動互聯(lián)網(wǎng)大預(yù)言:收購將成為今后常態(tài)

 sofes 2012-09-07

移動互聯(lián)網(wǎng)大預(yù)言:收購將成為今后常態(tài)

[挑戰(zhàn)編輯部] [已跟帖條,共0人參與]2012-9-2 來源:中國經(jīng)濟和信息化雜志  作者:佚名

  對一切喜歡新經(jīng)濟形態(tài)的人來說,,移動互聯(lián)網(wǎng)的興起無疑是最近幾年最激動人心的事情,它的崛起會比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊更大,、變化更快,、顛覆的范圍更廣?;诖?,要為未來的移動互聯(lián)網(wǎng)做出預(yù)測并不是一件討好的事情,不過在一些基本的商業(yè)常識基礎(chǔ)上,,我還是愿意在中國移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域給出自己的推斷,,如能帶來啟發(fā),則足矣,。

  一,、只有兩家傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司在新時代勝出

  只有兩家傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司在新時代勝出:騰訊和網(wǎng)易。騰訊的籌碼已顯而易見,,微信已經(jīng)讓它有成為一家真正跨國公司的潛質(zhì),。騰訊之外,,要注意的不是新浪微博,而是網(wǎng)易,。由于丁磊的個性,,這家公司的風(fēng)格一般是不追風(fēng)頭,看準(zhǔn)勢頭后悄悄布局,??纯此瞥龅囊幌盗蠥PP,看上去都不炫,,但在收獲用戶數(shù)量以及用戶的粘性上都有不凡的表現(xiàn),。網(wǎng)易的勝出將體現(xiàn)在實用性上,即其一系列產(chǎn)品會幫助用戶挖掘手機的實用功能,,而不是游戲娛樂功能。

  最明顯的例子是有道云筆記,,雖然它是模仿當(dāng)下最火的一款產(chǎn)品Evernote,,但在技術(shù)處理和用戶體驗上都比Evernote中文版要好,用戶數(shù)量也超過了300萬,。Evernote很有可能未來在全球取得成功,,但在中國卻會被有道系列產(chǎn)品擊敗。

  其他傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司雖然都在移動互聯(lián)網(wǎng)上有所布局,,但更多還是防御性的措施,,并沒有真正創(chuàng)新的產(chǎn)品出現(xiàn)。

  二,、收購將成為今后常態(tài)

  騰訊一改往日喜歡復(fù)制的作風(fēng),,收購了兩家手機設(shè)計公司,對一些優(yōu)秀的APP開發(fā)商也采取了入股而不是抄襲的手法(當(dāng)然,,抄襲并沒有完全停止),。此外,百度(微博),、盛大,、新浪等公司,其實也都開始將一些創(chuàng)業(yè)型公司收入囊中,。這背后自然有風(fēng)投的推動力量,,但更多還是出于大公司的戰(zhàn)略需要。

  不要小看這種悄悄的變化,。這意味著移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,,相比互聯(lián)網(wǎng)時代會有更多的機會窗口退出,創(chuàng)新會更加正向循環(huán),。

  三,、移動廣告的泡沫將破滅

  在真正找到合適的商業(yè)模型前,,移動廣告市場的泡沫必須破滅一次。理由很簡單,,手機的特性和PC完全不一樣,,如果靠先吸引用戶再賺錢的思路,帶來的結(jié)果是用戶數(shù),、銷售額,、成本不斷飆升,利潤卻持續(xù)下降,,難以實現(xiàn)良性循環(huán),。移動廣告商Millennial在今年第二季度利潤出現(xiàn)下滑,國內(nèi)一些模仿者也都沒有盈利,。前蘋果高管讓-路易·加西甚至認(rèn)為,,由于移動設(shè)備的屏幕限制、用戶注意力分散和隱私擔(dān)憂等問題,,移動廣告行業(yè)或許永遠(yuǎn)無法達(dá)到PC網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的巨大規(guī)模,,移動廣告增長潛力巨大的預(yù)言僅僅是海市蜃樓而已。

  四,、單純的O2O企業(yè)難成氣候

  一個創(chuàng)業(yè)型公司如果切入O2O領(lǐng)域,,能打敗那些正在覺醒的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎?答案是:很難,。在O2O的線上端,,初創(chuàng)型公司利用手機形態(tài)能相對快速地獲取用戶,但在線下端的積累資源卻肯定不如已經(jīng)耕耘多年的互聯(lián)網(wǎng)公司,。如果傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部創(chuàng)新機制足夠,,能快速地推出一系列移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,就很容易吃掉這些小公司,,獲取這些小公司培育起來的用戶,。

  未來初創(chuàng)型的O2O企業(yè),最好的出路是和同領(lǐng)域的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作(一些導(dǎo)購類公司和旅游相關(guān)類公司已經(jīng)開始這樣做了),,或者選擇被收購,。不排除在一些細(xì)分領(lǐng)域新型的O2O企業(yè)會有機會,但難以成大氣候,。

  五,、門戶新聞獲得新生

  Filpboard的出現(xiàn)讓移動終端上的新聞內(nèi)容有了社交化元素,但那是在美國市場,,中國用戶的習(xí)慣完全不一樣,。一些國內(nèi)模仿者也推出了類似產(chǎn)品,看看他們的用戶活躍度就知道實際效果了,。相反,,門戶推出新聞客戶端卻能引發(fā)用戶的追捧,。中國的讀者還是喜歡權(quán)威、有影響力的機構(gòu)發(fā)布的新聞產(chǎn)品,,只要用戶體驗不那么差,,花哨的社交元素其實并不起實質(zhì)作用。未來,,效法Flipboard的產(chǎn)品在國內(nèi)會萎縮,,而門戶新聞將會在移動終端收獲新的果實。

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