從沒(méi)想過(guò)自己當(dāng)老板,，因?yàn)槟菢訒?huì)有很大負(fù)擔(dān)，負(fù)擔(dān)不僅來(lái)自經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，更有魄力和能力的制約。

如果以“我是公司老板”為題,，我想我會(huì)把我關(guān)心的和我希望的寫(xiě)下來(lái)與同事共勉,。

一，業(yè)績(jī)篇,。

  從今天開(kāi)始,，我是公司的老板。而業(yè)績(jī),，是我的第一要?jiǎng)?wù),，是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的絕對(duì)保證和利益來(lái)源。

  從縱向來(lái)說(shuō),，內(nèi)部業(yè)績(jī)比拼是很好的正面激勵(lì)方法,。但如果把提高業(yè)績(jī)的方法落實(shí)到每個(gè)人身上是完全不可能的。如果這樣,，也只能是單方的一廂情愿而已,。那應(yīng)該怎么做呢？如果我是老板,，我會(huì)充分調(diào)動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)并加強(qiáng)公司價(jià)值觀的植入,。讓員工充分認(rèn)同公司的價(jià)值觀和未來(lái)，把業(yè)務(wù)人員需要開(kāi)展業(yè)務(wù)的資源最大化,、最優(yōu)化分配好,，這就夠了。剩下的就是放開(kāi)手腳,，誰(shuí)有能力,，誰(shuí)去發(fā)揮。這樣不僅加強(qiáng)了執(zhí)行力還充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,，何樂(lè)而不為呢,？

  從橫向上來(lái)說(shuō)，要多根同行業(yè)的人打交道,。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是合作,。向別人學(xué)習(xí)不是恥辱，閉門(mén)造車(chē)才是愚才。而且,，這也不為競(jìng)爭(zhēng)的一種良藥,。先認(rèn)識(shí)，再學(xué)習(xí),，然后再創(chuàng)新,，才能出眾。因此,，鼓勵(lì)員工橫向比較,，充分了解業(yè)界資源也是很重要的。

二,，員工篇,。

  有人說(shuō)，管理到底是人的管理,，而員工就是公司的基石,，因此，假如我是老板,，我會(huì)更加重視員工的管理,。

  “商鞅法則”。獎(jiǎng)罰分明,，有能者獎(jiǎng)之,，無(wú)能者罰之。我很贊賞商鞅這種獎(jiǎng)懲分明的變法,。獎(jiǎng)勵(lì)是讓人進(jìn)步和與公司保持高度一致的不二法則,，而且要大獎(jiǎng)，這是一種激勵(lì),；而錯(cuò)誤的工作態(tài)度必須教育,，這也體現(xiàn)公司制度不容侵犯，這也是一種激勵(lì),，鼓勵(lì)員工不要犯錯(cuò),，要去爭(zhēng)大獎(jiǎng)。這也許和先知孫武的管理哲學(xué)差不多,，但這里我更贊同獎(jiǎng)罰分明,，獎(jiǎng)要大獎(jiǎng)的原則。

  “老子的管理哲學(xué)”,。如果我是老板,，我會(huì)把員工管理制度加上一點(diǎn)易學(xué)。道法自然,，天地規(guī)律,。中國(guó)人有5000多年的傳統(tǒng)觀念,，利用好這一點(diǎn)，員工管理會(huì)事半功倍,。事情都有兩面性,，從員工日常考勤到被提干的高管人才,，制度必須健全,。其實(shí)最終目的就是利用好人、挖掘好人才,，并保證員工對(duì)公司制度和核心價(jià)值觀的高度認(rèn)同感,，只有這樣，才能把現(xiàn)代企業(yè)的管理觀念融會(huì)貫通,，應(yīng)用周全,。

三，責(zé)任篇,。

除了人性化的管理和想方設(shè)法讓業(yè)績(jī)提升，如果我是老板,，我還會(huì)考慮兩個(gè)字：責(zé)任?，F(xiàn)代企業(yè)觀強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代企業(yè)要想綠樹(shù)長(zhǎng)青必須建立責(zé)任感,。這種責(zé)任感是企業(yè)的本真,，而盈利則僅僅是目的而已。社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)方式不僅僅是做一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃那么簡(jiǎn)單,。簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)策劃或一個(gè)慈善公益活動(dòng)會(huì)很讓人感覺(jué)很虛偽,，保留的也不長(zhǎng)久。因此不如不做,。要體現(xiàn)責(zé)任就要長(zhǎng)期的認(rèn)真的去做,。社會(huì)責(zé)任方能顯現(xiàn)。一個(gè)好的企業(yè),，一定是有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),。

穿越完畢…………

作為一名員工，最重要的就是盡職,。我們只有對(duì)企業(yè)認(rèn)同才能對(duì)自己認(rèn)同,，企業(yè)成長(zhǎng)，我們才能成長(zhǎng),，不是有首歌叫《國(guó)家》嗎,？我們就處在一個(gè)國(guó)家里。細(xì)細(xì)品味《國(guó)家》的歌詞吧?。?/span>作者：雅川）