為什么許多“老實(shí)人”被耽誤荒廢而錯(cuò)失提拔使用的“黃金期”,？一個(gè)重要的原因是不能及時(shí),、準(zhǔn)確辨別“老實(shí)人”。所以,，領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)注“老實(shí)人”,，不僅要在口頭上重視、文件里強(qiáng)調(diào),，更要在實(shí)踐中明辨是非,，真正把老實(shí)人看準(zhǔn)了、用好了,。

       要明辨“老實(shí)人”,，領(lǐng)導(dǎo)干部要首做“老實(shí)人”。只有道德品質(zhì)老師,、工作態(tài)度老實(shí),，才能發(fā)現(xiàn)真正的“老實(shí)人”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部自身“不老實(shí)”,，或者根本“看不起老實(shí)人”,，“老實(shí)人”就永遠(yuǎn)也進(jìn)不了這些 領(lǐng)導(dǎo)干部的視野,。因此,，領(lǐng)導(dǎo)干部要把辨別“老實(shí)人”的過(guò)程看成是對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的過(guò)程,，自覺(jué)超脫個(gè)人好惡,，不摻雜任何私心雜念，忠誠(chéng)地履行好辨人識(shí)才的職責(zé),。

       要明辨“老實(shí)人”,，就要準(zhǔn)確把握“老實(shí)人”的特點(diǎn),。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)重點(diǎn)注意八類老實(shí)人：不和你套近乎但能積極配合你工作的人；不和你多走動(dòng)但能體諒你良苦用心的人,；不往你家里跑但能常往基層跑的人,；不關(guān)注你生活私事但能幫下層排憂解難的人；不當(dāng)面恭維你但能為你樹(shù)立威信的人,；不向你表態(tài)但能高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的人,；不看你臉色行事但能秉公辦事的人；不喜歡給在職領(lǐng)導(dǎo)“燒香”卻給離職領(lǐng)導(dǎo)“送暖”的人,。并要善于通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),，多方位、全角度地辨識(shí)老實(shí)人,。

        要明辨“老實(shí)人”,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部具備識(shí)人慧眼。多數(shù)情況下,，周圍群眾對(duì)“老實(shí)人”的評(píng)價(jià)并不一致,，有時(shí)候甚至截然相反，這就考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的識(shí)辨能力,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部仔細(xì)甄別,，擴(kuò)大考察范圍、改變考察方式,，廓清視聽(tīng),、洞察本質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的干部路線,、方針和政策,，注意研究不同類型干部的成長(zhǎng)規(guī)律和發(fā)展特點(diǎn)，在基層實(shí)踐中多揣摩,，勤總結(jié),，盡可能地成為干部工作的行家里手，開(kāi)闊眼界,，拓寬思路,，注重加強(qiáng)各方面的知識(shí)修養(yǎng)，善于在各個(gè)領(lǐng)域廣泛發(fā)現(xiàn)“老實(shí)人”,，合理使用“老實(shí)人”,。