近日,，筆者在上級組織的干部培班上聆聽一位領(lǐng)導(dǎo)講話,。當(dāng)談及如何提高履職盡責(zé)能力問題時，這位領(lǐng)導(dǎo)如是說：履職盡責(zé)貴在強(qiáng)化素質(zhì),，強(qiáng)化素質(zhì)重在培育作風(fēng),，要像歌唱家吟唱一樣字正腔圓，防止出現(xiàn)帶著“花音”講成績,，帶著“低音”講問題,，帶著“中音”講職責(zé)，帶著“高音”講困難，帶著“雜音”講奉獻(xiàn),。聽后,，深受啟發(fā)和教育。
一戒“花音”講成績,。具體表現(xiàn)為：喜好夸大其詞,，擅長無中生有。作匯報這好那好,，現(xiàn)場看對不上號,；布置場面不惜重金，投入實(shí)踐敷衍了事,。一事當(dāng)前,，總是把圖出名、想出彩放在首位,，喜歡往自己臉上貼金,。誠然，“出成績”,，既是干工作,、抓落實(shí)的“試金石”，也是能力強(qiáng),、素質(zhì)優(yōu)的“證明信”,。但是，一旦被“成績”死死地纏住了頭,，工作中喜好把“花點(diǎn)子”說成是“好經(jīng)驗(yàn)”,，把“想象的”說成“現(xiàn)實(shí)的”，把“在做的”說成“做好了”,，勢必陷入驕傲自滿,、固步自封之怪圈，不僅影響到上級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，也很難真正出典型,、出經(jīng)驗(yàn)、出政績,，長此以往還會走進(jìn)形式主義的“沼澤地”,。實(shí)事求是，是我們黨的政治路線,，也是干好一切工作的基礎(chǔ)和前提,。只有把想出成績建立在腳踏實(shí)地干工作、一心一意謀發(fā)展的基礎(chǔ)上,，自覺遵循建設(shè),、工作的客觀規(guī)律,，以實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，讓典型自成經(jīng)驗(yàn),，用實(shí)干催生政績,，才能有效推動建設(shè)又好又快發(fā)展，更多地出現(xiàn)切實(shí)管用的好經(jīng)驗(yàn),、好政績,。
二戒“低音”講問題。具體表現(xiàn)為：報喜不報憂,，栽花不載刺,，見到問題繞道走，處理問題低格調(diào),，欺上瞞下,，能捂則捂，能脫則脫,。生怕被問題抹去了單位的光彩,，耽誤了自己的前程。俗話說：“金無足赤,，人無完人”,。干工作也是如此，也難免存在這樣或那樣的問題,。有些人只所以躲避問題,，關(guān)鍵是沒有確立正確的“問題觀”，把問題看成是“禍害”和“累贅”,，一旦揭短亮丑,，便會傷到單位和個人。其實(shí)不然,，大量的實(shí)踐證明,，凡是善于發(fā)現(xiàn)和解決的，單位的建設(shè)就會不斷出政績,，個人的進(jìn)步就會不斷向上攀,；而無視問題和躲避問題的，單位的建設(shè)反而容易跌入低谷,，個人進(jìn)步往往渺茫無影。再說,，一味地懼怕問題,，就可能會人為去遮掩問題，做出欺上瞞下,、粉飾太平的傻事來,；如果問題發(fā)現(xiàn)不了,，很容易積沙成塔，讓“小毛病”變成了“大禍害”,，遲早一天會付出更大代價,。所以說，無論是機(jī)關(guān)與基層,，還是領(lǐng)導(dǎo)干部與普通職員,，都應(yīng)該樹立正確的問題觀，要有正視問題的積極態(tài)度,，不怕暴露問題,，勇于發(fā)現(xiàn)問題，辯證看待問題,，切實(shí)把發(fā)現(xiàn)和解決問題看成是推動建設(shè)發(fā)展,、促進(jìn)個人進(jìn)步的“奠基石”和“助推器”；要積極地研究和解決問題,，善納群言聽建議,，集思廣益拿對策，謹(jǐn)防老問題帶出新問題,，真正干擾了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，阻礙了單位的建設(shè)，影響到個人的進(jìn)步,。
三戒“中音”講職責(zé),。具體表現(xiàn)為：干工作不思進(jìn)取，做事情不求精品,，滿足于布置了,、要求了、去做了,，不看質(zhì)量看數(shù)量,，不講政績講辛苦，一貫馬虎應(yīng)付,，能糊則糊,，不騎馬、不騎牛,，騎著毛驢中間游,，大小事情不出頭。說到底,，是一個對黨員先進(jìn)性要求的領(lǐng)悟和踐行問題,，缺乏對黨員干部的“特殊性”、“先進(jìn)性”的認(rèn)識,。須知,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是個“特殊”的群體,，不僅有不同于他人的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，還有不同于他人的官德和黨性,。身體力行做表率,，躬身實(shí)踐當(dāng)楷模，對黨員干部來說,，既是一種職責(zé),，也是一種義務(wù)和使命。無論職位高低,、身處何境,、從事何事，最根本,、最關(guān)鍵的就是把“先進(jìn)性”充分體現(xiàn)在高標(biāo)準(zhǔn)履行本級職責(zé)中,，養(yǎng)成“用行動說話、靠實(shí)績證明”的好習(xí)慣,，切實(shí)把每一項(xiàng)任務(wù),、每一件工作做強(qiáng)做優(yōu)，謹(jǐn)防把自己混同于普通群眾,，自覺剔除“比上不足,，比下有余”之心態(tài)，工作上比“強(qiáng)”不比“弱”,，標(biāo)準(zhǔn)上比“高”不比“低”,，待遇上比“差”不比“好”，在其位謀其政,，有其職履其責(zé),，做一名組織上靠得住、群眾信得過的黨員干部,。
四戒“高音”講困難,。具體表現(xiàn)為：講困難時把“小的”說成“大的”，把“少的”說成“多的”,，把“輕的”說成“重的”,，甚至把“無的”說成“有的”，苦求上級領(lǐng)導(dǎo)“給奶吃”,。不可否認(rèn),，時下有些干部不能遇到一點(diǎn)點(diǎn)阻力，只要有困難,、有坎坷,，就習(xí)慣性向領(lǐng)導(dǎo)“訴苦”，請求給予“政策扶持”,、“資金傾斜”,。有的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門抵不住這種投機(jī)鉆營者，只要遇到有上門“要奶的孩子”,，即刻產(chǎn)生惻隱之心,，生怕拒之門外后會影響到他們的工作情緒，削弱他們的工作動力,，阻礙工作的落實(shí),，影響單位的建設(shè)。要清楚,，干事業(yè),、做工作，難免遇到困難和挫折,，可一味地靠喊難叫苦而得到上級的支持,，甚至不分章法地爭帶“貧困帽子”，勢必削弱自身工作的戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心,。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)如果總是偏袒那些喊難叫窮的,，不僅激發(fā)不可對方的內(nèi)在動力，甚至?xí)渥躺鷳卸柚?，到頭來既解決不了真正意義上的困難,，還會影響領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和基層單位的風(fēng)氣?？梢?，作為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門，必須養(yǎng)成善于調(diào)查研究的好習(xí)慣,，平時多到基層走一走,、問一問，看一看,、查一查,，真正摸清基層想什么、缺什么,、難什么,，進(jìn)而有的放矢地拿方案、定措施,，讓現(xiàn)實(shí)存在的困難得到及時有效的解決,，為推動基層建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)大的條件保障。
五戒“雜音”講奉獻(xiàn),。具體表現(xiàn)在對人講奉獻(xiàn),，對己講實(shí)惠；嘴上講官德,，行中失修養(yǎng),；關(guān)鍵時刻經(jīng)不住誘惑,，私心雜念大曝光?！饵h章》對黨員的義務(wù)已作出明確規(guī)定：要“堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前,，享受在后,，克己奉公，多做貢獻(xiàn),?？梢姡瑤е半s音”講奉獻(xiàn),，不僅有與《黨章》的要求不相符,，也有悖于黨員干部應(yīng)備的人品、官德,、黨性,，有悖于黨員的先進(jìn)性要求。作為對黨員干部,，一旦口是心非,、言行不一地講奉獻(xiàn)，不僅影響黨的形象,，還會敗壞單位風(fēng)氣,。黨員的先進(jìn)性在現(xiàn)實(shí)生活中的意義，更多地體現(xiàn)為一種對個人利益的舍棄,，尤其在黨和人民群眾需要的時候,，就應(yīng)該自覺地放棄個人利益，這既是一種人生境界,，更是共產(chǎn)黨人優(yōu)秀品質(zhì)的一種要求,。一般群眾很大程度上是通過對黨員個體在關(guān)鍵時刻能否主動做到謀群眾所利而認(rèn)識黨員和黨組織的，只有言行一致地講奉獻(xiàn),，才能有助于每個黨員正確把握自己的行為取向和價值取向,，更加自覺地在日常工作、生活中踐行和體現(xiàn)先進(jìn)性要求,，以達(dá)到升華人生價值之目的,。
五音不全的歌手，唱歌難聽,；“五音不正”的官員,，形象難看。調(diào)正“五音”，重在強(qiáng)化黨性,，貴在自覺修煉,。尤其作為考察任用干部的組織部門，衡量一個干部的政績,，既要看唱功,，又要看做功；既要看形式,，又要看內(nèi)容；既要看眼前,，又要看今后,。切實(shí)甄別出“音色”的真與偽、好與差,，切不可讓那些“水貨歌手”蒙騙過關(guān),，真正把政治過硬、品德優(yōu)良,、政績顯赫的優(yōu)秀干部用起來,、想起來，真正服從于組織,，奉獻(xiàn)于社會,，造富于人民。 |
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