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百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在2012百度聯(lián)盟峰會上演講 鳳凰科技訊 6月1日消息,，百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在2012百度聯(lián)盟峰會上表示,，傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在移動互聯(lián)網(wǎng)時代面臨挑戰(zhàn)。用戶數(shù)不決定一切,，不重視對移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索,，就像開著豪車酒駕，很刺激但也很危險,。而移動互聯(lián)網(wǎng)想要有好的發(fā)展,，必須靠云，移動終端計算能力的不足將被云計算所彌補,。 對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,，李彥宏建議，在移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算的趨勢面前,，要擁抱變化,，并拓展出屬于自己的優(yōu)勢（embrace and extend）。 附李彥宏演講全文： 各位聯(lián)盟的合作伙伴,、媒體朋友大家早上好,，今年是百度聯(lián)盟十周年，也是一年一度有機會跟大家一起探討一些產(chǎn)業(yè)方面問題的很好的舞臺,。我們每年都會選擇一個漂亮,、有意思的地方開這個會，也是希望大家能夠多一點時間放下工作,，認(rèn)真想一下對很多人來說是也許不緊急,，但很重要的事情。百度每年有兩個非常重要的活動,，一是百度世界,，我們會發(fā)布百度最新的產(chǎn)品；二是聯(lián)盟峰會，把我過去一年來對于產(chǎn)業(yè)的一些思考,，拿出來跟大家分享,，今年也不例外。 大家可能記得我在去年峰會上分享的建議中有四個字--“鬧中取靜”,，當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)非?；鸨鞣N各樣的公司不斷上市,，相對來說規(guī)模小一點的公司也能拿到大筆的投資,。百度也是其中一個獲益者，我們的收入成長了83%,，有很多獲得投資,、或是剛剛上市的公司，把大筆的預(yù)算投到了百度上,。當(dāng)時為什么說鬧中取靜,，因為我覺得那樣的日子其實不會持續(xù)太久，當(dāng)時我也說,，如果大家能上市的話,，盡量上市，如果不能上市的話,，最好埋頭苦干,，鬧中取靜，不要被花哨的東西干擾,。 一年過去了,，其實我們也看到市場的確發(fā)生了不小的變化，首先是今年以來,，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在美國上市非常困難,，即使有個別上去表現(xiàn)也不是很好。其實不光是中國概念股,，過去一年當(dāng)中上市的美國互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展特別好的應(yīng)該說也是屈指可數(shù)的,，平均下來上市發(fā)行價格跌了30%。最近,，包括Facebook,、Zynga等大家聽到很熱的名字上市后普遍都不是很好。某種意義上講,，我們講的public market（公開市場）短期之內(nèi)很難有好的起色,。 但是我們也看到，尤其是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍然是非常繁榮的,，非常熱鬧的,。我們看到很多VC,、PE，還在向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投錢,，我們也看到很多很多創(chuàng)業(yè)者,，應(yīng)該說信心滿滿，干勁十足,，在做各種各樣的嘗試,，這當(dāng)然是一個好現(xiàn)象，說明我們的市場非?；钴S，還有各種各樣的機會,。但是,，如果說未來資本沒有出口、長期市場不能打開,，無論是對于VC,、PE，還是創(chuàng)業(yè)者來說,，都是比較危險的一個事情,。但是為什么創(chuàng)業(yè)者還這么熱鬧？我覺得這跟最近的大家看好的兩個趨勢是很有關(guān)系的：移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算,。今天我跟大家講一講,，我對這兩個產(chǎn)業(yè)方向的一點判斷和體會。 移動互聯(lián)網(wǎng)：要盡早考慮商業(yè)模式 移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該說是已經(jīng)存在至少有十幾年了,，很多年以前就有很多人和我講Robin一定要去做,，一定要在手機上把搜索做好，但我判斷當(dāng)時這個市場還沒有拐點,。直到最近這一兩年,，我們看到移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮確實日益發(fā)展起來，3G網(wǎng)絡(luò)鋪開,、智能手機出貨,，今年僅安卓的手機出售就在1億臺以上。 整個市場在迅速的發(fā)生變化,，這個變化導(dǎo)致很多人覺得很興奮,。為什么？因為我們長久以來,，在心中形成了固化的理念：只要有足夠多的用戶,，就一定有錢賺。如果看一看過去很多成功的公司,，包括投資界,、創(chuàng)業(yè)者都是這樣的理念,。我現(xiàn)在不需要考慮能不能賺錢？賺錢的方式是什么,？我只要做到足夠多的用戶,，我將來就可以做大，可以掙到很多很多錢,。但是這樣的思維方式并不對,。我們可能很多人忘記了，其實在PC時代,，有很多公司,，譬如說Netscape（網(wǎng)景）瀏覽器，它有很多用戶,，卻因為沒有商業(yè)模式失敗了,。 這次的移動互聯(lián)網(wǎng)大家可以看到，跟PC互聯(lián)網(wǎng)有一些不同,。比如說手機的屏幕小了很多,，大家看到目前所有的電子媒體屏幕大小很重要， PC時代我們過去很多年不斷的在增大屏幕,，廣告也是有價值的,。但是到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，屏幕變成這么小了,，如果放廣告的話,，幾乎沒有空間再來放內(nèi)容。 還有就是在PC互聯(lián)網(wǎng)上大家是能夠坐在那認(rèn)認(rèn)真真去看一些東西,、接受一些東西,、去玩一些東西，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)上,，大家看的都是碎片式的,，占用的是碎片時間，在這種狀態(tài)下,，實際上給移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式提出了很多挑戰(zhàn),，我們看到在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，像廣告,、游戲,、還有電子商務(wù)。這幾個模式在移動互聯(lián)網(wǎng)時代其實都面臨著比較大的挑戰(zhàn),。 我們從全球的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場來看,，目前移動還是占很小很小的比例，很多人看到成長速度不慢,，但是由于移動終端的屏幕比較小,，使用時間都是碎片的時間,，所以廣告價值是沒有PC互聯(lián)網(wǎng)那么大，即使是在發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)市場或者移動互聯(lián)網(wǎng)市場,，它的變現(xiàn)能力也被認(rèn)為是遠低于PC互聯(lián)網(wǎng),。這是對以廣告模式為主的網(wǎng)站的挑戰(zhàn)。大家想一想,，手機這個終端,，最初不是作為媒體來產(chǎn)生的，而是作為一種通訊工具產(chǎn)生的,，大家使用的是碎片時間,，是立刻要獲得反饋的狀態(tài)。現(xiàn)在很多人都把移動互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做新的媒體形式來看待,，但是手機這種終端目前還是不適應(yīng)一般的廣告,。 我們再來看游戲，游戲其實也面臨很大的挑戰(zhàn),，目前在中國，游戲的收入來源是大型的客戶端游戲,，大家可以玩得起來,，這樣才愿意付費。而在手機上,，只有一些碎片時間,，必須是輕量級游戲。目前怎么賺錢,？很多人是說不清楚的,。在這個系統(tǒng)里面收錢的問題還沒有解決，更多的是擁有廣大用戶群,。雖然也有很多商店,，IOS有部分收費，像Android大多數(shù)都是免費的,。所有這一切都使得在移動互聯(lián)網(wǎng)時代賺錢面臨很大的挑戰(zhàn),。有人可能會說，在日本做無線互聯(lián)網(wǎng)賺多少錢,，但是我覺得日本的狀況不一定能夠被復(fù)制,。其實大家看看日本過去這么多年的發(fā)展就能夠有這種感覺，在IPhone之前,，日本的3G互聯(lián)網(wǎng)其實是很早就開始發(fā)展,，而且都是用日本公司生產(chǎn)的手機看電視、上網(wǎng),。但是,，當(dāng)美國的這一波智能手機來了之后,，把日本本土手機給打下去了。日本目前在移動互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)探索出的一些商業(yè)模式能不能被復(fù)制到其他的市場去,？實際上是打問號的,。 對于電子商務(wù)而言，因為支付等問題目前在移動互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢也不及PC,。很多人會跟我講,，手機其實有它的優(yōu)勢，有它獨特的地方,，比如拿手機的話,，可以知道時間、地點,、人物,、事件--這個人在哪，這個人是個什么樣的人,，他現(xiàn)在做什么事,，我們都是知道的。所以很多人覺得說,，移動互聯(lián)網(wǎng)起來的話首先會把LBS帶起來,。其實LBS的主要模式應(yīng)該是向本地商戶收費，為什么現(xiàn)在還沒有變成主流,？我覺得應(yīng)該是這樣的,，本地商戶對于互聯(lián)網(wǎng)也好，移動互聯(lián)網(wǎng)也好,，有一個相當(dāng)長的時間來學(xué)習(xí)如何使用互聯(lián)網(wǎng),，當(dāng)你的銷售去找本地商戶的時候，銷售成本是不低的,，很可能不低于在互聯(lián)網(wǎng)去投廣告,。但是戶均消費又比較低，所謂的本地商戶服務(wù)的就是比較小的商圈,，比如方圓五公里的商圈,，在這種框架下，真正在這個小范圍內(nèi)能夠找到足夠的消費頻次,，但消費量其實并沒有那么高,。這就產(chǎn)生了一個矛盾，一方面客戶發(fā)展和客戶維護的成本不低,，另外一方面戶均消費不高,，這就導(dǎo)致這個商業(yè)模式過去這么多年一直沒有能夠發(fā)展起來。手機被大家認(rèn)為現(xiàn)在有了一些優(yōu)勢,，其實并沒有在真正的商業(yè)模式上能夠體現(xiàn)出來,。 移動互聯(lián)網(wǎng)面臨各種各樣的挑戰(zhàn),，但是我們看到無數(shù)的人在往上沖，各種各樣的開發(fā)者,、互聯(lián)網(wǎng)公司,，大家都覺得移動互聯(lián)網(wǎng)是未來，一定要占到一塊地,。這很像一個酒駕的情況,，豪車、美女,，雨大,、路滑，車速開到180邁,，一不小心就會出人命,，很刺激，但是很危險?，F(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)就是這么一個狀況,，這個狀況在PC互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)出現(xiàn)過，我們這些年齡稍微大一點的人都知道,，99年2000年的時候PC互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了一次瘋狂的泡沫,，什么錢都賺不到，但很容易拿到風(fēng)險投資,，很容易上市。但是PC互聯(lián)網(wǎng)這個泡沫后來破了,，為什么破了,？最主要的原因就是沒有找到合適的商業(yè)模式。像搜索這樣的商業(yè)模式,，其實是在2002年以后,，才慢慢變成互聯(lián)網(wǎng)主流的商業(yè)模式。今天,，全球的互聯(lián)網(wǎng)廣告,，大概就是700多億美金，這里面至少有450億美金是搜索模式,，也就是說除去單一的搜索商業(yè)模式之外,，其他的模式并沒有賺到太多錢，這是PC互聯(lián)網(wǎng)過去的形勢?，F(xiàn)在又面臨這樣那樣的問題,，很多人很樂觀，但是我覺得需要很謹(jǐn)慎,，需要認(rèn)真的考慮未來它的商業(yè)模式應(yīng)該是什么樣子,。
云計算：不再是新瓶裝舊酒 過去這一年我在想,，移動互聯(lián)網(wǎng)將來要想很好的發(fā)展，必須依靠云計算,。在若干年前的IT領(lǐng)袖峰會上,，我曾經(jīng)說過，云計算是“新瓶裝舊酒”,，可能很多人有一個印象,，就是我不看好云計算。同時,，我也經(jīng)常說關(guān)于判斷力的一句話,，就是同樣一個問題每兩年要問自己一遍，可能結(jié)果會不同,。我現(xiàn)在告訴大家,，關(guān)于云計算的這個問題，現(xiàn)在的答案確實是不一樣的,，云計算里面已經(jīng)開始有了“新酒”,。 現(xiàn)在，整個數(shù)據(jù)中心的技術(shù)已經(jīng)有了實質(zhì)性的進展,，很多主流互聯(lián)網(wǎng)公司都在自己建立數(shù)據(jù)中心,；服務(wù)器也開始定制，存儲,、整機柜的交付,、定制化設(shè)計等等技術(shù)不斷在進步和創(chuàng)新。這些屬于硬的方面,。 而軟的方面,，關(guān)于云計算的架構(gòu)，不少互聯(lián)網(wǎng)公司也是有一些積累的,。搜索是云計算的一個典型例子,，搜索非常簡單的，但是只靠一臺計算機是無法完成的,，所以搜索天生就是云計算,。過去這么多年，搜索引擎高速增長,，百度的這套技術(shù)也一直逐步的成熟,，現(xiàn)在到了一定時間，我們可以把它做一些改裝,，做成通用化的平臺,，讓平臺上的開發(fā)者們可以更容易的開發(fā)應(yīng)用。 由于移動終端比較小，計算能力和功能是受很多限制的,，而這些限制可以很好地被云計算的能力所彌補,。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，云計算會有非常大的發(fā)展前景,，我們也投入了很多精力,，去做這方面的工作，希望能夠?qū)Π俣?、百度的合作伙伴以及對互?lián)網(wǎng)的生態(tài)有幫助,。 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者：應(yīng)“擁抱并拓展” 那么，由此一來,，很多人會問,，作為百度的聯(lián)盟伙伴，或者作為互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,，我們怎么辦,？我也想過這個問題，個人意見可供大家參考,，用一個短語來形容,，叫做Embrace and Extend，即“擁抱并拓展”,。 移動互聯(lián)網(wǎng)面臨的很多未知和危險不能改變,，但這是一個大的趨勢，越來越多的人在使用手機上網(wǎng),，越來越多的應(yīng)用是放在云端而不是在終端上,，所以，我們必須擁抱這樣的變化,，將自己現(xiàn)有的業(yè)務(wù)跟這兩個趨勢連接起來,，這是“擁抱”。 但是,，僅僅“擁抱”是很被動的，我們還要去“拓展”,。移動互聯(lián)網(wǎng)也好,，云計算也好，到底跟過去的方式有什么不一樣,？每一個創(chuàng)業(yè)者,、每一個企業(yè)家都要根據(jù)自己實際業(yè)務(wù)的狀況去認(rèn)真的琢磨、去看：有什么東西我可以做得更好,？有什么東西我可以用不同的方式去做,？有什么創(chuàng)新的東西在里面？ 也許有人認(rèn)為，“擁抱并拓展”這句話聽起來比較保守,，因為很多人經(jīng)常聽到一個說法,，叫做“跨越式發(fā)展”，尤其是很多創(chuàng)業(yè)者,，每天都在思考怎么實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。但是，跨越式的發(fā)展絕大多數(shù)情況下都不是事先設(shè)計好的,，都不是你在會議室里面討論,，公司的核心業(yè)務(wù)是A，現(xiàn)在跑去做C,，就是實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，就能讓公司上一個臺階，實際不是這樣的,。更多的情況是什么,？是腳踏實地的做核心業(yè)務(wù)，當(dāng)看到一個機會,，可以去加大投入,，在投入不斷變大，核心業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,，那么就有可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。 因此，每一個企業(yè),、每一個企業(yè)家,、每一個創(chuàng)業(yè)者，都應(yīng)該立足自己現(xiàn)有的業(yè)務(wù),，立足自己的理想去擁抱,、去拓展。這就是我給大家的建議,，可能很多人覺得我的話比較保守,，但我說的是真話，而且我相信在大多數(shù)情況下,，真話比好話更有價值,，謝謝！ |
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