來(lái)源：歲月聯(lián)盟 作者：王玉梅　張聃

[摘要] 知識(shí)時(shí)代里,，人力資源的核算顯得越來(lái)越重要，可人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)始終沒(méi)有廣泛的推行和應(yīng)用,。本文從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的必要性寫(xiě)起,，致力于研究解決這一問(wèn)題。
　　[關(guān)鍵詞] 人力資源會(huì)計(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
　　
　　一,、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)推行人力資源會(huì)計(jì)的必要性
　　
　　1.技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)力的需要,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高新技術(shù),、科技在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)富創(chuàng)造的過(guò)程中起著越來(lái)越重要的作用,。人力資源作為科技和人力的載體，已成為影響生存和發(fā)展的基本要素,。企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)人士迫切需要大量的關(guān)于這一新的重要生產(chǎn)要素的信息,。所以將人力資源運(yùn)用會(huì)計(jì)的方法加以確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,，是十分必要的,。
　　2.企業(yè)管理的需要。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)迫切需求大量高素質(zhì)的人才,，為獲得更好的人才企業(yè)相應(yīng)的加大了人力資源的投資,，而投資的效益如何，企業(yè)管理當(dāng)局所關(guān)心的問(wèn)題,。通過(guò)人力資源的管理和控制,，能夠?yàn)楣芾碚咛峁┤肆Y源投資及其變動(dòng)的情況以及經(jīng)濟(jì)效果和經(jīng)濟(jì)價(jià)值等方面信息，滿足企業(yè)管理的需要,。
　　3.經(jīng)濟(jì)趨向國(guó)際化的需要,。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)一體化，也要求會(huì)計(jì)核算的國(guó)際化,。對(duì)外交往中推行人力資源會(huì)計(jì),，正確核算其成本、效益，提供有可比性的會(huì)計(jì)信息,，以減少使用者的風(fēng)險(xiǎn),，維護(hù)我國(guó)公民正當(dāng)權(quán)益。
　　
　　二,、我國(guó)推行人力資源會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題
　　
　　1.與人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),、制度等不夠完善。目前,，我國(guó)的體系和會(huì)計(jì)制度體系尚不完善,，人力資源會(huì)計(jì)未被納入相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)， 缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。這一方面造成了人力資源會(huì)計(jì)制度與現(xiàn)行的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度之間相當(dāng)程度的差異,。沒(méi)有制度規(guī)定，財(cái)務(wù)人員不能將人力資源信息列入對(duì)外報(bào)表,、納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng);另一方面人力資源權(quán)益在法律上未得到確認(rèn),，這使得要企業(yè)所有者認(rèn)可職工有參與收益分配的權(quán)利及從其現(xiàn)全部占有的企業(yè)收益中拿出一部分來(lái)分配給職工變得很艱難,。
　　2.會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)下許多會(huì)計(jì)人員沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，只通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就直接上崗了,。而人力資源會(huì)計(jì)核算的方法比較復(fù)雜,，技術(shù)要求高，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求,。所以必須不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，學(xué)習(xí)人力資源會(huì)計(jì)的概念、科目處理,、問(wèn)題的分析判斷和正確認(rèn)識(shí)人力資源的價(jià)值,，有效的反映信息，形成共識(shí),，互相配合做好這項(xiàng)工作,。
　　3.人力資源會(huì)計(jì)理論還存在問(wèn)題。首先,，人力資源計(jì)量中的人力資源成本計(jì)量模式已經(jīng)趨于成熟, 但人力資源的價(jià)值如何計(jì)量仍是爭(zhēng)論的焦點(diǎn),。人力資源價(jià)值的貨幣計(jì)量方法是以產(chǎn)出價(jià)值作為人力資源價(jià)值的計(jì)量基礎(chǔ)。這使得對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量只能采用推算的方法,，其中必然含有一些主觀因素不可能絕對(duì)準(zhǔn)確,。其計(jì)量方法現(xiàn)下主要有經(jīng)濟(jì)價(jià)值法、商譽(yù)評(píng)價(jià)法,、當(dāng)期價(jià)值理論,、連續(xù)割差法、工資報(bào)酬折現(xiàn)法和拍賣(mài)價(jià)格法等,。方法雖多,，但都存在著這樣或那樣的問(wèn)題,，缺乏在會(huì)計(jì)實(shí)際操作中能夠被廣泛接受的、有可操作性的計(jì)量方法,。
　　4.人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施的運(yùn)作成本相對(duì)較高,。人力資源會(huì)計(jì)比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)要投入相對(duì)高的成本。如軟件更新,、人員培訓(xùn)等, 都需要企業(yè)投入大量的精力和財(cái)力, 而像是人員培訓(xùn)的費(fèi)用由不得計(jì)入成本,，只能以當(dāng)其費(fèi)用來(lái)處理，嚴(yán)重影響企業(yè)短期效益,，因此在短時(shí)間內(nèi)是難以被企業(yè)所接受的,。 　　三、在我國(guó)推行人力資源的幾點(diǎn)建議
　　
　　1.完善我國(guó)的會(huì)計(jì)制度,。進(jìn)一步加快完善我國(guó)的會(huì)計(jì)制度,，使其包括物力資本和人力資本兩大體系。有了完善的會(huì)計(jì)制度,，才可以使人力資源會(huì)計(jì)做到“有法可依”,。
　　2.加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)理論體系的自身建立和完善。理論是指導(dǎo)實(shí)踐的標(biāo)尺,，沒(méi)有完善的理論就沒(méi)有辦法使人力資源會(huì)計(jì)得到廣泛的推行,。所以建立完整規(guī)范的人力資源會(huì)計(jì)學(xué)科體系是十分必要的。對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)理論的研究應(yīng)該將其與我國(guó)的實(shí)際國(guó)情聯(lián)系在一起,，填補(bǔ)人力資本價(jià)值核算上的空白,，使人力資本權(quán)益核算適合于需要，構(gòu)建的具有可操作性的人力資源價(jià)值計(jì)量模型,，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)核算方法和披露體系,。
　　3.完善用人機(jī)制，加大人力資源投資力度?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定的職工經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例僅為工資總額的115%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要。當(dāng)前使人力資源會(huì)計(jì)得以良好推行的當(dāng)務(wù)之急是注重我國(guó)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng),，使企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變觀念,，將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，加大人力資源的投資力度,，提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì),，使其能夠跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)企業(yè)管理者應(yīng)學(xué)習(xí),、借鑒外國(guó)企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理方法：一方面向員工提供有吸引力的工資,、福利、醫(yī)療、保險(xiǎn),、住房,、養(yǎng)老等待遇；一方面又為員工提供進(jìn)修,、培訓(xùn),、升職的機(jī)會(huì)，為員工創(chuàng)造發(fā)揮潛力的條件,。
　　4.從實(shí)際出發(fā),，研究人力資源的會(huì)計(jì)環(huán)境。不同類型的經(jīng)濟(jì)組織對(duì)人力資源知識(shí)含量的要求是不一樣的,。勞動(dòng)密集型行業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的需求度在深度和廣度上都不及人力資本密集型行業(yè),。像會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所,、軟件公司,、咨詢公司、各種類型研究所等人力資本密集型行業(yè),，其注冊(cè)資本和運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)資本的數(shù)量要求都不高,，但這類企業(yè)的人力資源屬于稀缺性資源，對(duì)人力資本提出很高的要求,。因此,，我們必須從實(shí)際出發(fā),，基于不同的環(huán)境進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)的研究,，再不斷經(jīng)驗(yàn)不斷完善的基礎(chǔ)上逐漸提煉形成人力資源會(huì)計(jì)的一般模式，而不是先入為主地設(shè)計(jì)出人力資源會(huì)計(jì)模式然后將套用于所有類型的企業(yè),。
　　5.人力資源會(huì)計(jì)理論應(yīng)與國(guó)情緊密結(jié)合,。我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的研究理論上雖有所發(fā)展，但目前還處于介紹和引進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的階段,，理論界對(duì)此研究尚處于起步狀態(tài),。對(duì)人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究，應(yīng)注重將其融入我國(guó)現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系,，充分考慮到會(huì)計(jì)的繼承性并充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)改革發(fā)展方向的要求,。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給人力資源的發(fā)展帶來(lái)了新的內(nèi)涵和挑戰(zhàn)，我們有必要結(jié)合國(guó)情,、立足本國(guó)實(shí)際情況來(lái)研究人力資源會(huì)計(jì)的具體問(wèn)題,，以求其在我國(guó)更好的實(shí)行。
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　　[1]蔣龍成:推行人力資源會(huì)計(jì)的思考 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2006-5上半月刊（總第197期）
　　[2]崔東順:人力資源會(huì)計(jì)面臨的困境及對(duì)策探討,林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)2005年第4期