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常言說“有為才有位”，意思是干好了工作,，有所作為后才能夠獲得職務(wù)升遷的資格,。但現(xiàn)實(shí)生活中，有些干部卻不這么看,，認(rèn)為“有位才有為”,，常常抱怨生不逢時(shí)、沒有更大的平臺(tái)和舞臺(tái)讓自己大展才華,；還有些干部,，不去想怎么“作為”，雙眼只盯著“座位”,，千方百計(jì)鉆營取巧,，一門心思跑官要官，把“座位”當(dāng)作人生追求,，把“升遷”視為奮斗目標(biāo),。 導(dǎo)致一些干部信奉“有位才有為”的人生哲學(xué)，原因很多,。有的干部,，抱有不正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，把權(quán)力看作謀取私利的工具；有的地方,，選拔任用干部不遵守規(guī)章制度,，導(dǎo)致選人用人的風(fēng)氣不好。中紀(jì)委,、中組部曾經(jīng)通報(bào)多起“買官賣官”的典型案例,，從中不難發(fā)現(xiàn)，一些地方選人用人沒有嚴(yán)格落實(shí)黨政干部選拔任用工作條例,，把干部選拔變成了“論功行賞”,，由“少數(shù)人”選擇“少數(shù)人”，更為甚者,，個(gè)別部門在選拔任用干部的過程中,，貪污腐化，明碼標(biāo)價(jià),，“不跑不送,，降職使用；只跑不送,，原地不動(dòng),；又跑又送,，提拔重用?！痹囅?，這樣的用人環(huán)境，如何能夠讓干部埋頭干事,、把精力一心一意放在“有所作為”上,？踏實(shí)工作、力爭(zhēng)“有作為”的人無法“吃香”,，跑跑送送,、謀求“有座位”的人連連“得手”，又怎么能夠形成“用好的作風(fēng)選人,，選作風(fēng)好的人”的正確用人導(dǎo)向,？ 由此可見，解決好“有為才有位”的問題,，一方面要加強(qiáng)干部教育,、加強(qiáng)黨性鍛煉，使之牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，進(jìn)而在干部中形成先干事、多干事,、干成事的良好風(fēng)氣和自覺追求,；另一方面，必須繼續(xù)深化干部人事制度改革,，進(jìn)一步落實(shí)好黨政干部選拔任用工作條例,，形成“讓能干事者上、不干事者讓,、干不成事者降”的用人導(dǎo)向和用人環(huán)境,。黨委和組織部門在選拔任用干部時(shí)，一定要把干部的“德”與“才”作為主要標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)考察干部的“黨性”與“作為”,，并據(jù)此安排干部的“座位”。如此,，才能保證“用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人”,，不讓真抓敢管的干部受屈，不讓改革創(chuàng)新的干部灰心,；才能形成“干部爭(zhēng)先恐后忙干事,，組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成常態(tài)”的良好環(huán)境,，不讓投機(jī)鉆營者有機(jī)可乘,，不讓觸犯法紀(jì)者反受重用,。 |
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