如果說2012年第一季度最火的明星，“林書豪”當(dāng)之無愧,。除了NBA賽場上那彪悍的球技,，“華人身份”相信也是林書豪能夠在國內(nèi)如此大紅大紫的重要原因,。而這就是今天的主題“華人情結(jié)”。在大多數(shù)的人眼中,，計(jì)算機(jī)的研發(fā),，制造和“老外”有著密不可分的聯(lián)系，或許進(jìn)一步說計(jì)算機(jī)等同于“老外”,。而事實(shí)上,，全球多家頂級IT企業(yè)均有華人創(chuàng)辦，現(xiàn)在我們就來盤點(diǎn)那些華人那些IT企業(yè),。

美國五大富翁之一 電腦大王王安

有誰能想到一個(gè)華人能夠成為美國五大富翁之一,，能夠擁有“電腦大王”的封號。至于你信不信,，我確實(shí)不太相信,。而這是真實(shí)的，他的名字叫“王安”,。

王安是江蘇昆山人,，1940年畢業(yè)于國立交通大學(xué)電機(jī)工程專業(yè)，于1948年獲麻省理工學(xué)院應(yīng)用物理學(xué)博士學(xué)位,。不久,，他發(fā)明“磁芯記憶體”，大大提高了電腦的貯存能力,。1956年,，他將磁芯記憶體的專利權(quán)賣給國際商用機(jī)器（IBM）公司，獲利40萬美元,。對事業(yè)的執(zhí)著追求使他將這40萬美元全部用于支持研究工作,。1964年，他推出最新的用電晶體制造的桌上電腦,，并由此開始了王安電腦公司成功的歷程,。

王安 博士（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）

1972年，王安電腦公司研制成功半導(dǎo)體的文字處理機(jī),，兩年后,，又推出這種電腦的第二代，成為當(dāng)時(shí)美國辦公室中必備的設(shè)備,。對科研工作的大量投入,，使公司產(chǎn)品日新月異，迅速占領(lǐng)了市場,。這時(shí)的王安公司,，在生產(chǎn)對數(shù)電腦、小型商用電腦、文字處理機(jī)以及其它辦公室自動化設(shè)備上,，都走在時(shí)代的前列,。

王安電腦公司很強(qiáng)大，有多強(qiáng)大,？強(qiáng)大到足以撼動電腦行業(yè)的霸主IBM,。60年代中期，由于王安想與電腦行業(yè)霸主IBM公司一爭雌雄,，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張過快,。公司實(shí)力難以承受這么大的壓力,，只能四處借貸,。最終負(fù)債累累，幾近破產(chǎn),。

塞翁失馬焉知非福,。1967年8月23日，公司在債權(quán)銀行的壓力下,，只能發(fā)行250萬美元的股票來償還債務(wù),。令人意想不到的是，這竟然成為王安公司飛黃騰達(dá)的起點(diǎn),。原來,，由于公司業(yè)績很好，深受大眾信賴,，公司股票以每股12.5美元上市,，當(dāng)天收盤的股價(jià)竟高達(dá)40.5美元。一日之間,，王安家族成為擁有帳面財(cái)富達(dá)5000萬美元的超級富豪,。

1986年前后，王安公司達(dá)到了它的鼎盛時(shí)期,，年收入達(dá)30億美元,，在美國《幸福》雜志所排列的500家大企業(yè)中名列146位,，在世界各地雇傭了3 .15萬員工,。而王安本人，也以20億美元的個(gè)人財(cái)富躋身美國十大富豪之列,。1986年7月4日紐約自由女神100周年紀(jì)念儀式中,，王安被選為全美最杰出的12位移民之一，接受了里根總統(tǒng)頒發(fā)的“自由獎(jiǎng)?wù)隆?。獲此特殊獎(jiǎng)?wù)碌娜A人,，只有王安和建筑大師貝聿銘。1988年,，王安再獲殊榮,，被列入美國發(fā)明家名人堂,。美國的這一名人堂自1901年創(chuàng)建以來，只有愛迪生等68人入選,。（看到這你有沒有感到震撼?。?/p>

WANG 2200 PCSII （圖片源于網(wǎng)絡(luò)）

然而，國人傳統(tǒng)的家族企業(yè)風(fēng)格制約了王安電腦公司的發(fā)展（目前很多浙江家族企業(yè)也面臨著相似的問題,。）80年代末期,，幾乎與王安患上絕癥的同時(shí)，王安公司也由于一連串的重大失誤,，由興盛走向衰退,。至1992年6月30日，王安公司的年終盈利降至19億美元,，比過去4年總收入額下降了16.6億美元,。同時(shí)，王安公司的市場價(jià)值也從56億美元跌至不足1億美元,。4年前,，鼎盛時(shí)期的王安公司雇員達(dá)3.15萬人，現(xiàn)在卻將減至8000人,。正如十幾年前王安公司神奇的崛起一般,，它又以驚人的速度衰敗了。

僅僅10年之前,，王安公司的股票曾在相當(dāng)長的時(shí)間保持在頂峰的42.5美元,。這樣的鼎盛時(shí)期實(shí)在太短暫了，當(dāng)王安公司山窮水盡,，前途黯淡的財(cái)務(wù)狀況曝光后,，王家B種普通股票在紐約證券交易所由1992年2月份的75美分，一天就下降了37. 5美分,。在這之前股市瘋狂的3天中,，有超過800萬美元的股票易手。

王安公司經(jīng)歷了3位總裁,，3位總裁不同的才干和風(fēng)格,，對應(yīng)著公司不同的發(fā)展階段。首先是王安本人,，青年乃至中年的王安,，雄心勃勃，有膽有識,。他作為一個(gè)電腦博士,，有常人難以比擬的創(chuàng)造性。而這種獨(dú)到的創(chuàng)新能力對電腦這個(gè)日新月異的行業(yè)來說是必不可少的。這個(gè)階段的王安公司也因此以驚人的速度崛起了,。

王安難逃中國傳統(tǒng)文化的影響,，任人唯親，盲目地讓大兒子接替自己,。這第二任總裁才識平庸,，毫無特長，不但不能彌補(bǔ)過去的失誤,，而且使公司雪上加霜,，江河日下。

公司的第三位總裁愛德華 米勒（職業(yè)經(jīng)理人）出現(xiàn)了,。受命于危難之中的米勒本應(yīng)是個(gè)恰當(dāng)?shù)娜诉x,。但人們忽略了他對電腦行業(yè)一竅不通這一致命缺陷。雖然債務(wù)處理方面的特長幫助王安公司成功地減少了債務(wù),，但是,，電腦企業(yè)興盛的根本應(yīng)是開發(fā)產(chǎn)品,，增加收入,，這對于米勒來說，實(shí)在是強(qiáng)人所難了,。所以,，他終于沒有成為王安公司的“救世主”。

編輯點(diǎn)評：

你能想想一個(gè)華人電腦公司撼動IBM嗎,？你能想象一個(gè)華人能夠成為美國五大富商之一嗎,？而這就是“王安”帶來的電腦帝國。當(dāng)然,，王安難逃中國傳統(tǒng)的“子承父業(yè)”的理念,，大兒子接手公司并沒有彌補(bǔ)過去的失誤。而后雖有職業(yè)經(jīng)理人愛德華米勒卻也難逃“劫數(shù)”,。王安在電腦行業(yè)是個(gè)傳奇,，他是華人電腦第一人，被后來無數(shù)的華人學(xué)習(xí)和膜拜,。 

叫板Intel摩爾定律 NVIDIA黃仁勛

叫板Intel摩爾定律 NVIDIA黃仁勛

黃仁勛,，美籍華人，1993 年創(chuàng)辦NVIDIA ─ 今天全球最大顯卡芯片廠商之一,。2001年黃仁勛在《財(cái)富》“40歲以下最富40 人”排名第12 位,。

黃仁勛于1963年2月17在臺灣臺北出生，1972年與家人遷往泰國,，及后被送往美國肯塔基州一間基督教學(xué)校就讀,，完成課程后遷往俄勒岡州，15歲時(shí)參加美國乒乓球公開賽，在青年組雙打賽事中奪得季軍,。1984年于俄勒岡州大學(xué)取得電機(jī)工程學(xué)位,，其后在斯坦福大學(xué)取得碩士學(xué)位。黃曾在AMD(1983年－1985年)及LSI Logic(1985年－1993年)工作,，并于1993年創(chuàng)立NVIDIA,。 黃仁勛是圈子里有名的工作狂，他曾經(jīng)解釋自己為何如此狂熱：為了我們的孩子們,，讓他們的將來更好一些,。

2009年10月27日 黃仁勛接受中關(guān)村在線專訪

拮據(jù)的童年，往往能夠給男孩子更多拼搏的意志和奮發(fā)努力的精神狀態(tài),。黃仁勛的童年應(yīng)該算不上完美,。9歲那年和比自己大一歲的哥哥，被父親送到了華盛頓州的舅舅家,。到美國后,，舅舅家經(jīng)濟(jì)非常困難，很快把小哥倆送到了肯塔基州的一所鄉(xiāng)村寄宿學(xué)校,。黃仁勛后來回憶說：這個(gè)學(xué)校其實(shí)更像一所少年教養(yǎng)院,，每個(gè)孩子都有刀．而室友更是全身刺青。多年以后,，黃仁勛回憶起這段生活時(shí)承認(rèn),，自己也參與了許多淘氣活動，比如爬墻上樹,、偷吃東西甚至抽煙,。但“這危險(xiǎn)的一課”并沒有讓自己變壞，反而學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)和適應(yīng)環(huán)境,，他認(rèn)為這對自己的一生都有好處,。

或者是華人與生俱來的優(yōu)勢，黃仁勛有著出色的學(xué)習(xí)成績,。當(dāng)然這并不是重點(diǎn),，黃仁勛在自己30歲生日之前的一個(gè)多月(1993年)，與兩位志同道合的工程師一起成立了英偉達(dá)（NVIDIA）,，并在1999年推出了第一款GPU芯片,。（當(dāng)時(shí)3DFX才是顯卡行業(yè)的霸主）

GTX680讓NVIDIA再次獲得單芯卡皇稱號

黃仁勛的成功在于那種與生俱來的霸氣。2000年,，黃仁勛大膽地提出了“黃氏定律”：英偉達(dá)的核心戰(zhàn)略就是產(chǎn)品每6個(gè)月升級一次,，功能翻一番。而在當(dāng)時(shí)業(yè)界已經(jīng)有了另一個(gè)更著名的定律,，那就是由英特爾公司創(chuàng)始人摩爾創(chuàng)立的“摩爾定律”,。與“摩爾定律”相比,，“黃氏定律”的技術(shù)更新速度快了2倍。敢于挑戰(zhàn)行業(yè)巨鱷,，目前為止也只有黃仁勛一人,。

語言是文化的標(biāo)志。黃仁勛并不太會說中文,，黃仁勛骨子里流著中國人的血液,，而精神上早已經(jīng)是地地道道美國人了?；蛟S這就是“激情之后的悲哀吧,！”

基于Tegra3平臺的平板

1992 年底，兩位曾經(jīng)在SUN工作過的技術(shù)人員克里斯和普雷艾姆把黃仁勛拉進(jìn)NVIDIA的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。因?yàn)榧扔屑夹g(shù)背景又懂銷售和管理,，黃仁勛被推舉擔(dān)任總裁兼CEO，這兩個(gè)職務(wù)他一直擔(dān)任至今,。

進(jìn)入2000年,，NVIDIA進(jìn)入了快速的發(fā)展道路，并在顯卡市場獲得超過70%的市場份額,。如今,，GTX680顯卡幫助NVIDIA再次衛(wèi)冕單芯卡皇桂冠。Tegra3的熱銷,，則標(biāo)志著NVIDIA在移動市場的成功,。雖然一路起伏，但不得不承認(rèn),，NVIDIA和黃仁勛已經(jīng)成為了IT圈里最耀眼的華人明星。

編輯點(diǎn)評：

自強(qiáng)不息,，是華人骨子里透出的那股傲氣,。憑著這種傲氣，黃仁勛借助NVIDIA在IT行業(yè)成就了一番偉業(yè),，并提出了比摩爾定律快2倍的黃氏定律,。這種敢于挑戰(zhàn)行業(yè)的巨鱷的勇氣幫助黃仁勛成就NVIDIA的輝煌。 

倔強(qiáng)奮斗的中國人 ATi何國源 

談及到顯卡品牌,，剛剛我們談過了NVIDIA,。而事實(shí)上，獨(dú)立顯卡市場的另一家巨頭ATi的創(chuàng)始人同樣是華人,，他就是何國源,。

何國源是國際IT業(yè)巨子，出生于新會,，1962年移居香港,，1974年畢業(yè)于臺灣成功大學(xué)電子工程系,，1983年移民加拿大多倫多（與NVIDIA 黃仁勛在美國長大不同），1985年白手起家創(chuàng)辦了ATI公司,，生產(chǎn)電腦圖像芯片,。他先后獲得1998年度加拿大安大略省科技企業(yè)家、企業(yè)風(fēng)云人物,、加拿大全國企業(yè)家大獎(jiǎng),，更獲《商業(yè)周刊》選為全球25位最杰出行政主管之一。2006年,，ATI以54億美元價(jià)格售給AMD,。

黃仁勛與何國源

何國源的童年算不上充裕（還是那個(gè)話題，拮據(jù)的童年,，往往能夠給男孩子更多拼搏的意志和奮發(fā)努力的精神狀態(tài)）,。何國源父親常年在香港做化工生意，平時(shí)在鄉(xiāng)下家里就是母親帶著何國源和他的兩兄一姐過活,。父親的生意時(shí)好時(shí)壞,，好的時(shí)候會寄錢回來，狀況不好的時(shí)候,，全家人要靠借錢過日子,，家里的生活很拮據(jù)。為了補(bǔ)貼家用,，上小學(xué)的何國源就開始在學(xué)校旁邊的空地里種菜,，賣菜得的錢不多，不過可以給家里面一些幫助,。少年何國源的另一項(xiàng)“重要”收入是編草帽,。在課堂上，很多時(shí)候何國源是一邊聽課,，一邊就在課桌下面偷偷編草帽,。

1962年，上到小學(xué)六年級的何國源隨母親來到澳門,，第二年到了香港,。剛到香港這樣的大城市，大人們都告訴何國源不要亂走亂動,，“我自己也不敢出去走,，出去走就要花錢，家里哪有錢啊”,，何國源小時(shí)候就嘗到生活的艱辛,，大部分時(shí)間，他都待在家里,。何國源選擇就讀臺灣成功大學(xué)電子工程系的一個(gè)重要原因則是“去臺灣讀書很便宜,，每個(gè)月讀書生活費(fèi)100塊港幣就夠用,。”

ATi LOGO

何國源的創(chuàng)業(yè)歷史沒有黃仁勛那么順風(fēng)順?biāo)?。何國源畢業(yè)后的第一份工作是在“Control Data”電腦公司作品管主管（Control Data是當(dāng)時(shí)美國第四大電腦公司）,，四個(gè)月后，他被調(diào)升做品管電腦工程師,，工資從最初的900塊港幣升到了1000多塊,。隨后，Control Data倒閉,，何國源又轉(zhuǎn)到Philips公司,，作到制造總管的職位。再后,，何國源推到了香港王氏電子公司總經(jīng)理的位置,，在他領(lǐng)導(dǎo)下，這家私營公司在一年間就從不到100人迅速發(fā)展到2000多人的規(guī)模,，他的年薪也從十幾萬塊港幣破格升到了50萬美元,。

何國源嘗到了“高級打工仔”的成功，但也開始感到“高級打工仔”的無聊,。50萬美元當(dāng)然足夠何國源和他的家庭生活得很好,，但50萬美元也并不多，因?yàn)槭杖敫吡艘馕吨С鲆苍谠黾?，“給別人打工,，始終只能是省錢，自己辦公司才能賺錢”,。

1983年,，何國源的一位校友準(zhǔn)備移民去加拿大，問他要不要也去看看,，何國源說“當(dāng)然啊”,。于是何國源去買了一張旅游機(jī)票，懷著送朋友外加旅游的心情踏上了ATI的誕生福地——多倫多,。（而事實(shí)上，何國源決定移居加拿大的重要原因則是因?yàn)閻矍?。?/p>

為什么要做顯示卡,，而不去做那時(shí)候看起來利潤更豐厚的電腦制造？何國源說是因?yàn)樽约菏恰靶”旧狻??！澳菚r(shí)候做電腦需要的資金比較多，時(shí)間也比較長,。當(dāng)然這在今天看來是不對的,，但是當(dāng)時(shí)我們確實(shí)沒有那么多錢”,。1985年，何國源和另外兩名香港移民Benny Lau（產(chǎn)品開發(fā)副總裁）和Lee Lau（策略計(jì)劃副總裁）共同創(chuàng)建的ATI,。這時(shí)故事才剛剛開始,。

AMD收購ATi之后，開始打造3A品牌

ATI公司確實(shí)沒有什么錢,，全部資本就是六個(gè)創(chuàng)始人共同投資的30萬加元,。公司剛成立，員工一共只有十幾個(gè),，很多事情都需要何國源親力親為,。過去在香港作職業(yè)經(jīng)理人，光秘書就有好幾個(gè),，出入高級寫字樓,，現(xiàn)在公司就設(shè)在他家的車庫里辦公，連車庫的衛(wèi)生都要自己打掃,。

公司沒有名氣,，客戶不愿意購買ATI的產(chǎn)品。何國源到了對方辦公室,，還沒等從提包里面拿出自己的產(chǎn)品展示,，他們就會對他說，“你們那么小,，我們怎么跟你們合作,？萬一你們倒閉了還要連累我們”。特別是美國的客戶,，他們手里把玩著ATI的產(chǎn)品,，漫不經(jīng)心地問何國源，“哦,，加拿大也有高科技嗎,？”。

成立第一年,，ATI取得960萬加元的收入業(yè)績,，其中盈利超過160萬。第二年,，收入已經(jīng)增加到了3900萬,，盈利1000多萬，在加拿大所有高科技公司中位列第40位,。在這項(xiàng)“加拿大五十大高科技公司”的獲獎(jiǎng)名單中,，跟ATI列在一起的，還有IBM等大公司的名字,。第三年,，ATI總收入已經(jīng)達(dá)到5600萬加元,，第四年達(dá)到8000萬加元。

為了和英特爾展開競爭,，ATI也開始針鋒相對,，研究自己的CPU。在486時(shí)代,，英特爾CPU主頻不過300Mhz多的時(shí)候,，ATI的CPU主頻已經(jīng)超過了600Mhz。但這始終不是ATI的主業(yè),，在英特爾放棄了全盤開發(fā)計(jì)劃后,，ATI也很快放棄了CPU開發(fā)計(jì)劃。

前面說到,，1993年NVIDIA成立,，憑借著TNT，TNT2以及Geforce256等一系列產(chǎn)品,，NVIDIA的增長勢頭和市場份額一度超過ATI,。“歷史是人寫的,，ATI就是要重寫歷史”何國源像宣誓般地這樣說,，“我們要回到我們最風(fēng)光的年代?！苯K于,，2003年，ATI以RADEON 9800,，RADEON 9600,，RADEON 9200和MOBILITY RADEON 9600產(chǎn)品重獲市場，市場份額超過NVIDIA,，重新成為圖形芯片市場老大,，而這也是最后一次。

2006年 7月 24日 ATi被AMD公司以54億美元收購,，何國源離開了ATI,，也從此退出了IT行業(yè)，專心金融,、房地產(chǎn),、創(chuàng)投等投資領(lǐng)域。

編輯點(diǎn)評：

拮據(jù)的童年,，讓何國源擁有著剛強(qiáng)的性格，讓他能夠在艱苦的環(huán)境下以執(zhí)著的信念把公司辦好,。不管在哪里,，何國源始終把自己看作中國人,，他說，“我受的是中國的教育,，只要我一天還可以呼吸,，我腦袋里面的東西就不可能改變?！?0萬加元起家,，沒有強(qiáng)硬的背景和深厚的家底，在“不拼爹”的那個(gè)年代,，何國源走過了IT行業(yè)的巔峰,。雖然最終公司被AMD收購，但何國源的拼搏歷程,，依舊值得每一名IT人學(xué)習(xí),。 

基情年代 金士頓杜紀(jì)川和孫大衛(wèi) 

存儲巨頭金士頓，大家太熟悉不過了,。一方面是炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的金士頓假貨事件,，一方面則是金士頓品牌可靠的兼容性和良好的售后體系所塑造的出色品牌形象，都將金士頓推向了存儲行業(yè)NO.1的位置,。

可誰又能想到,，這家地地道道的美國公司同樣是由杜紀(jì)川和孫大衛(wèi)2位華人創(chuàng)立呢？

杜紀(jì)川的父親杜桐蓀當(dāng)年曾任中華民國電影檢查處處長,，他的母親朱莉早年畢業(yè)于北平師范學(xué)院,，是老牌影星，藝名威莉,，曾主演《出賣影子的人》等片,，定居臺灣后，曾與“小咪姐”李麗華合作演出電影《盲戀》,。

杜紀(jì)川和孫大衛(wèi)（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

在美國硅谷眾多的車庫創(chuàng)業(yè)者中,，杜紀(jì)川和孫大衛(wèi)的故事是最為精彩者之一。金士頓(Kingston)像極了烏托邦的理想國,。對內(nèi),，不強(qiáng)調(diào)預(yù)算控制等繁文縟節(jié)，將心比心,，以獨(dú)特的人情味創(chuàng)造出員工自主管理文化,；對外，“做生意就是做人”,，“OK,，就這個(gè)價(jià)錢，賠錢也跟你做?！币暢兄Z為最關(guān)鍵的原則,。（傳言，這兩年內(nèi)存市場瘋狂殺價(jià),，也是金士頓和三星在做）

金士頓成功部分原因是總裁杜紀(jì)川和副總裁孫大衛(wèi),。杜紀(jì)川與孫大衛(wèi)兩個(gè)人的個(gè)性是一個(gè)快、一個(gè)慢,，我是沖鋒陷陣,，杜紀(jì)川是想很多、思慮很周延的人,，兩個(gè)人契合度百分百,。

金士頓對內(nèi)對外都十分闊綽。1996年金士頓拿出1億美元分紅給所有員工,，震驚全美,；2004年臺灣“總統(tǒng)”大選爭議，他們又捐出1億元新臺幣,，協(xié)助查驗(yàn)選票,，轟動臺灣。

出生在音像家庭的杜紀(jì)川擅長樂器（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

金士頓已在上海設(shè)置25萬平方尺的廠房,，且將產(chǎn)品觸角延伸到Flash內(nèi)存等數(shù)字媒體產(chǎn)品,，多項(xiàng)產(chǎn)品皆成為市場龍頭老大。杜紀(jì)川與孫大衛(wèi)雖然早就是億萬富翁,，仍一本初衷,，在橙縣芳泉谷總部開放式辦公室，卷起袖子與員工一起埋頭苦干,。

篤信“危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)”的杜紀(jì)川,，只有與孫大衛(wèi)重新出發(fā)，成立金士頓,，采取步步為營,、穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，力爭上游,。杜紀(jì)川把公司的成功歸功于知人善用,，擁有一群向心力極強(qiáng)的員工。其實(shí),，這股向心力的來源,，正是由于公司一向把員工當(dāng)成是最大資產(chǎn)、善待員工,，并且提供員工最佳福利,。

金士頓完整的產(chǎn)品線

從開始的單一產(chǎn)品的生產(chǎn)者，金士頓發(fā)展到現(xiàn)在擁有2000多種儲存產(chǎn)品，支持計(jì)算機(jī),、服務(wù)器和打印機(jī)到MP3播放器,、數(shù)字相機(jī)和手機(jī)等幾乎所有的使用儲存產(chǎn)品的設(shè)備。2007年,，公司的年?duì)I收突破了45億美金。

如今金士頓在全球擁有超過2400名員工金士頓,。被美國財(cái)富雜志評為“美國最適宜工作的公司”,。它的尊重、忠誠,、彈性和正直的原則成為典范性的企業(yè)文化,。金士頓相信投資于人是企業(yè)的根本，每位員工都是企業(yè)成功的重要因素,。

編輯點(diǎn)評：

一個(gè)和尚挑水吃,，兩個(gè)和尚抬水吃。在一個(gè)企業(yè)中,，兩個(gè)男人可以默契的配合25年,，并把金士頓打造為全球最大的存儲設(shè)備制造商，實(shí)屬不易,。兩個(gè)人的相互理解,，以及對事業(yè)的執(zhí)著，對員工的關(guān)懷,，幫助杜紀(jì)川和孫大衛(wèi)實(shí)現(xiàn)了金士頓的成長,。

IT圈的夫妻店 Marvell周秀文夫婦

IT圈的夫妻店 Marvell周秀文夫婦

比起NVIDIAI，ATI還有金士頓,，Marvell確實(shí)鮮有被用戶所了解,。Marvell一家提供全套寬帶通信和存儲解決方案的全球領(lǐng)先半導(dǎo)體廠商，在硬盤,，存儲芯片上,，我們常見到它的身影。由于并不屬于關(guān)鍵部件,，同時(shí)并不面向個(gè)人消費(fèi)群體,，因此Marvell不被用戶了解也是情理之中的事情。

Marvell（邁威科技集團(tuán)有限公司,，現(xiàn)更名美滿）,，成立于1995年，總部在硅谷,，在中國上海設(shè)有研發(fā)中心,，是一個(gè)針對高速，高密度，數(shù)字資料存貯和寬頻數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場,，從事混合信號和數(shù)字信號處理集成電路設(shè)計(jì),、開發(fā)和供貨的廠商。

周秀文先生（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）

Marvell由印尼華僑周秀文博士及妻子戴偉立女士,、胞弟周秀武共同創(chuàng)辦的,。作為一家頂尖的無晶圓廠半導(dǎo)體公司，公司每年售出近10億顆芯片,，公司2011財(cái)年（截至2011年1月29日）的收入達(dá)36.1億美元,。

戴偉立出生于上海，畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校計(jì)算機(jī)系,。畢業(yè)后曾在佳能公司擔(dān)任程序員,。1995年，與丈夫,，印尼華人周秀文共同創(chuàng)辦美滿電子科技公司,。是全球半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域最具影響力的女人。高峰時(shí)刻,，美滿電子科技占據(jù)了企業(yè)級磁盤芯片市場90%的份額,，還為半數(shù)的大眾市場PC驅(qū)動器提供芯片。

采用Marvell PXA935處理器的摩托羅拉手機(jī)

周秀文博士及妻子戴偉立女士,、胞弟周秀武三人都是伯克利畢業(yè)的高材生,，有技術(shù)背景，但從未接受過工商管理和金融財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn),。當(dāng)時(shí)美國IT的產(chǎn)業(yè)環(huán)境并不樂觀：“我們的第一個(gè)產(chǎn)品做的是存儲,，當(dāng)時(shí)很多我稱之為‘大象級’的公司都已在市場上了，比如像TI(德州儀器),、National松下,、 IBM等等。而我們不過剛起步,，別人都以為我們瘋了,。”

技嘉X79主板中的Marvell磁盤控制芯片

Marvell用3到4年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了盈利,。2000年,，公司在納斯達(dá)克上市，承銷價(jià)格為每股15美元,，上市當(dāng)天即漲到了56美元,，順利籌資1億美金，并創(chuàng)下了兩項(xiàng)紀(jì)錄：一是原始股價(jià)達(dá)到了14億美元,，為半導(dǎo)體行業(yè)有史以來的最高,；二是上市當(dāng)年股價(jià)上漲278%,，為華爾街全季度之最。

如今,，Marvell與全球知名的領(lǐng)導(dǎo)廠商和服務(wù)提供商都建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,，包括RIM、中興,、華為,、摩托羅拉、中國移動,、微軟,、希捷、東芝,、三星、思科,、HP等,。同時(shí)，Marvell在行業(yè)里也贏得了技術(shù)創(chuàng)新的美譽(yù),，并被競爭者稱之為最難超越的對手,。

編輯點(diǎn)評：

把雞蛋放在一個(gè)籃子里是非常危險(xiǎn)的，一旦失敗,，整個(gè)家庭就失去了收入,，但戴偉立和她丈夫堅(jiān)信他們所掌握的新技術(shù)，代表了未來科技的潮流,。這三個(gè)出生在知識家庭的青年,，憑借對技術(shù)以及管理的執(zhí)著，在存儲市場和通信市場獲得了先機(jī)?，F(xiàn)在,，Marvell公司的市值已經(jīng)超過100億美金，戴偉立,、周秀文夫婦也成了各種富豪榜上的“熟面孔”,。 

感傷 為何國內(nèi)沒有孕育芯片巨頭?

感傷 為何國內(nèi)沒有孕育芯片巨頭?

除了IBM和微軟，事實(shí)IT圈基本上已經(jīng)被華人公司所占領(lǐng),。王安電腦,，NVIDIA，ATi,，金士頓,，Marvell我們已經(jīng)介紹過了，而事實(shí)上臺系企業(yè),，華碩,，宏基,，鴻海（富士康）更是占領(lǐng)了板卡，筆記本市場,。而在盤點(diǎn)之后,，我們不能不想為何國內(nèi)沒有孕育出芯片巨頭？（中星微,？龍芯,？）

●國內(nèi)計(jì)算機(jī)行業(yè)起步晚，缺乏大環(huán)境支持

國內(nèi)沒有孕育出芯片巨頭的重要原因主要是國內(nèi)計(jì)算機(jī)行業(yè)起步晚,，缺乏大環(huán)境支持,。在電腦發(fā)明之后，中國人還是在使用著算盤來進(jìn)行大型計(jì)算,。中國計(jì)算機(jī)行業(yè)起步晚是不爭的事實(shí),，1978年才改革開放，溫飽還是問題的情況下,，中國有多少人能夠從事計(jì)算機(jī)相關(guān)內(nèi)容的研發(fā)和消費(fèi),？

而當(dāng)時(shí)，美國硅谷已經(jīng)初具規(guī)模,，產(chǎn)業(yè)練完善能夠幫助創(chuàng)業(yè)者更好的協(xié)調(diào)資源,，投入生產(chǎn)和營銷。而當(dāng)時(shí)最大的市場也主要在美國和幾個(gè)發(fā)達(dá)國家,。缺乏大環(huán)境的支持,，讓高新企業(yè)的投資者更看重國外環(huán)境。

90年代,，中國IT行業(yè)才剛剛起步（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）

●國內(nèi)股票市場不成熟,，融資困難多

對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，他們最缺的不是技術(shù),，是資金,。資金怎么解決？一方面靠銀行貸款,，另一方面則是建立良好的企業(yè)業(yè)績,，走上市的道路。

美國的股票市場要比內(nèi)陸完善的多,。其中納斯達(dá)克（Nasdaq）相當(dāng)于中國的創(chuàng)業(yè)板市場,。這也就是為什么那么多的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)選擇納斯達(dá)克上市的重要原因。納斯達(dá)克的上市流程也相對簡單,，這也給創(chuàng)業(yè)型企業(yè)盡快上市,，完成融資提供了基礎(chǔ)。

●科技人才的大量流失

雖然國內(nèi)每年都有大量本科,，碩士研究生畢業(yè),，但不得不承認(rèn)有大量的高端科技人才選擇出國（這個(gè)原因,，其實(shí)大家懂的。）記得前段時(shí)間有個(gè)有意思的漫畫,，騰訊和百度高薪聘請優(yōu)秀畢業(yè)生,，而facebook只說提供綠卡，就有大量學(xué)生應(yīng)聘,。大量人才出國更加有利于國外IT企業(yè)的發(fā)展,。

納斯達(dá)克為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供了良好的投資環(huán)境（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）

●國內(nèi)復(fù)雜的生存環(huán)境

靠背景，拼爹,，是國內(nèi)市場一個(gè)基本的生存情況,，很多已經(jīng)發(fā)展和狀態(tài)的IT企業(yè)，但與“政府”有著密不可分的關(guān)系,。在這種背景下,，一些缺乏“背景”的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)很難生存。發(fā)雜的生存背景,，是IT芯片級企業(yè)不選擇國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要原因,。

寫在后面：

勇于奮斗，善于吃苦,，自強(qiáng)不息，是中國人的精神,。雖然國內(nèi)沒有孕育出像王安電腦,，NVIDIA，ATI這樣的行業(yè)巨型企業(yè),，但不可否認(rèn)的是,，中國人通過自己的努力，在世界范圍內(nèi)獲得了巨大的成功,，為后人樹立了學(xué)習(xí)與拼搏的榜樣,。