“鄭州片醫(yī)”模式探索
鄭州市轄九區(qū),、六縣(市),,中心城區(qū)共有街道辦事處58個、社區(qū)居委會477個,,市區(qū)常住人口300余萬人。鄭州市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作始于1999年,,十幾年來,,通過省,、市,、區(qū)公立醫(yī)院主辦,,企事業(yè)醫(yī)院,、城區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造轉(zhuǎn)型和向社會公開招標(biāo)等多種途徑,,全市共建城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心51個,,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站140個。2008年借鑒英國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的模式,,結(jié)合我國片警的服務(wù)理念,,鄭州市率先提出了“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”服務(wù)模式的思路,這種由全科醫(yī)生,、護(hù)士和公衛(wèi)人員組成的“片醫(yī)小組”,,在最初7個社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,已發(fā)展壯大為覆蓋全市的629個團(tuán)隊(duì),成為以“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”為特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的鄭州模式,。 鄭州片醫(yī)模式的三大探索 1,、如何滿足社區(qū)不同人群最基本的醫(yī)療衛(wèi)生需求? 社區(qū)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求是多種多樣的,,怎樣最大程度的滿足居民需求,,為他們真正解決一些醫(yī)療保健方面的問題,是片醫(yī)負(fù)責(zé)制實(shí)施之初首先要回答的問題,。這個底牌摸不清,,片醫(yī)就得不到大多數(shù)居民的認(rèn)可。歷經(jīng)多次論證,,鄭州在“六位一體”服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,,提出了“十進(jìn)社區(qū)”。這種貼近居民,、針對性強(qiáng)的服務(wù)內(nèi)容包括:中醫(yī)中藥進(jìn)社區(qū),、博士專家進(jìn)社區(qū)、康復(fù)訓(xùn)練進(jìn)社區(qū),、營養(yǎng)膳食進(jìn)社區(qū),、體質(zhì)監(jiān)測進(jìn)社區(qū)、關(guān)愛老人進(jìn)社區(qū),、健康書屋進(jìn)社區(qū),、宣傳教育進(jìn)社區(qū)、精神衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),、計劃免疫進(jìn)社區(qū),。通過這些服務(wù),要讓慢病患者逐步掌握合理用藥,、科學(xué)保健,,降低并發(fā)癥的發(fā)生率,減少醫(yī)藥費(fèi)的支出,;殘疾人,、精神病人得到系統(tǒng)的治療和康復(fù)訓(xùn)練;婦女(兒童)在各個生命周期里掌握科學(xué)的生活方式和保健知識,。要讓居民通過專業(yè)體質(zhì)監(jiān)測,,制定適合自己的運(yùn)動方式,閑暇之余,,到健康書屋免費(fèi)上網(wǎng),、瀏覽各種健康書籍。通過個性化,,差異化的服務(wù),,使社區(qū)居民享受到較完善的基本醫(yī)療保健服務(wù),。為讓這個新生事物在社區(qū)生根開花,鄭州采取與居民簽訂《鄭州市家庭醫(yī)療保健協(xié)議》的方式,,建立醫(yī)生和家庭的聯(lián)絡(luò)機(jī)制和關(guān)系,,明確責(zé)任,規(guī)范片醫(yī)行為,?!秴f(xié)議》包括健康檔案、健康教育,、疾病預(yù)防,、婦女兒童保健、老年人保健,、慢病管理,、基礎(chǔ)醫(yī)療及以雙向轉(zhuǎn)診等服務(wù)內(nèi)容,實(shí)施一對一的契約化服務(wù),。從目前已簽訂13.7萬份協(xié)議實(shí)施的效果看,,當(dāng)居民有了“頭痛腦熱”,既可以到就近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治,,也可以給“片醫(yī)”打電話,,不僅能夠得到及時的服務(wù),而且診治的費(fèi)用比大醫(yī)院低廉,。如果病情變化需要轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院,,“片醫(yī)”會完成預(yù)約專家、聯(lián)系檢查,、住院等事宜,,通過社區(qū)轉(zhuǎn)診綠色通道,享受免掛號費(fèi)及檢查費(fèi)優(yōu)惠的政策,。在鄭州社區(qū),,擁有自己的家庭醫(yī)生已不再是夢想。 2,、如何更加貼近居民,? 目前在社區(qū)活躍的“片醫(yī)”團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一的藍(lán)色服裝和電動自行車已成為新鄭州的一道亮麗風(fēng)景,。 讓“片醫(yī)”主動貼近居民最大的動力是細(xì)化的片醫(yī)服務(wù)職能,。按照分片包干、主動服務(wù)的理念,,鄭州把每個社區(qū)按1000-1500戶居民劃分成若干服務(wù)區(qū),每個服務(wù)區(qū)配備1名社區(qū)醫(yī)生和1名社區(qū)護(hù)士組成一個片醫(yī)小組,,每3000-4500戶居民配備1名防保人員參與片醫(yī)小組日常工作,。在每個服務(wù)區(qū)都設(shè)有片醫(yī)小組的公示牌,,居民手里有自己“片醫(yī)”的聯(lián)系卡,“片醫(yī)”手中有服務(wù)區(qū)域的樓宇圖,,進(jìn)到社區(qū)便知道這棟樓有幾個老人或慢病患者隨訪了,,哪家的孕婦該做圍產(chǎn)保健了,誰家的寶寶該做計免了,,一目了然,。在明確責(zé)任的同時,規(guī)范形象,,統(tǒng)一服務(wù)形式也十分必要,。為了展現(xiàn)片醫(yī)健康良好的精神面貌,鄭州除了為“片醫(yī)”統(tǒng)一著裝,,配備電動自行車外,,還統(tǒng)一配備了筆記本電腦及健康管理軟件,統(tǒng)一購買了營養(yǎng)展示物品,、體能監(jiān)測儀,,增添了健康書屋,統(tǒng)一制作了家庭聯(lián)系卡,、公示牌和宣傳彩頁,,做到片醫(yī)形象“十統(tǒng)一”。組建的“片醫(yī)”文藝隊(duì),,自編“片醫(yī)之歌”,,開展“片醫(yī)”文化建設(shè),融洽與居民的關(guān)系,。 鄭州適時提出實(shí)施“地圖式定位責(zé)任管理”目標(biāo),。2011年開通了“鄭州片醫(yī)網(wǎng)”,對所有“片醫(yī)小組”成員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)定位標(biāo)注并向市民公布,,將附近轉(zhuǎn)診醫(yī)院特別是特色醫(yī)院一一標(biāo)注在內(nèi),,居民通過地圖可以查詢自己住所附近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的名稱、地址,、電話,,可以查詢自己所在小區(qū)片醫(yī)名單和聯(lián)系;可以查詢有關(guān)政策法規(guī),、健康常識等等,,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為居民編織了一張健康保護(hù)網(wǎng),他們手持“健康地圖”心里清清楚楚,。鄭州還利用城市公交車,、候車廳刊登片醫(yī)公益廣告,在電視臺,、電臺做公益節(jié)目,,通過“我給片醫(yī)提意見,,我為片醫(yī)找盲點(diǎn)‘的公益宣傳,歡迎廣大市民通過“12320”熱線,、局長信箱等方式提出意見和建議,,并設(shè)有專人負(fù)責(zé)解答并督促落實(shí),努力消除“片醫(yī)”服務(wù)盲區(qū),。 3,、如何確保鄭州片醫(yī)模式的發(fā)展后勁? “片醫(yī)模式”不做“飛鴿”做“永久”,,建立保障其健康發(fā)展的平臺是鄭州重點(diǎn)要解決的問題,。 一是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo),營造良性發(fā)展氛圍,。鄭州市委,、市政府高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃,,成立了由主管市長任組長,,多部門參與的社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了目標(biāo)管理責(zé)任制,,為鄭州片醫(yī)工作的發(fā)展提供了有力的支持,。通過政府購買服務(wù)的形式,按照市,、區(qū)兩級財政4:6的比例,,公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)由2007年的人均10元,提高到了2008年人均20元,、2009,、2010年達(dá)到人均35元,近4年來中央,、省,、市、區(qū)四級財政累計用于購買公共衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)費(fèi)達(dá)到9285萬元,,用于社區(qū)建設(shè)的各類資金達(dá)到5.5039億元,,為鄭州片醫(yī)模式的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金支持。二是引進(jìn)人才,,打造高素質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì),。為提升片醫(yī)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),通過從領(lǐng)辦,、主辦醫(yī)院抽調(diào)人員,,返聘部分老專家定期到社區(qū)坐診,公開招聘大學(xué)生進(jìn)社區(qū)、 鄭州片醫(yī)模式帶來的變化 1,、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。在服務(wù)理念上,實(shí)現(xiàn)了以病人為主向以社區(qū)居民為主的轉(zhuǎn)變,,擴(kuò)大了服務(wù)對象和服務(wù)范圍,。 2、服務(wù)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,。在服務(wù)內(nèi)容上,,實(shí)現(xiàn)了由看病治療向預(yù)防、醫(yī)療,、保健,、康復(fù),、健康教育,、計劃生育指導(dǎo)等綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變,滿足了社區(qū)居民的多方面需求,。 3,、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。在服務(wù)方式上,,實(shí)現(xiàn)了由坐堂行醫(yī)向深入社區(qū)主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變,,方便了居民就近、低價享受到規(guī)范的衛(wèi)生服務(wù),。 4,、服務(wù)效果的轉(zhuǎn)變。在服務(wù)效果上,,實(shí)現(xiàn)了由追求經(jīng)濟(jì)效益向經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重的轉(zhuǎn)變,,實(shí)現(xiàn)了便民、利民,、為民的宗旨,。 鄭州片醫(yī)模式完善中創(chuàng)新 盤點(diǎn)開展“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”工作以來的收效可圈可點(diǎn);截至目前共建立居民健康檔案225萬份,,其中全市管理65歲以上老人共23.34萬人,,慢性病患者15.34萬人,包括高血壓患者8.38萬人,,糖尿病患者3.8651萬人,;開展“健康及疾病管理”研究,對1957個高血壓患者分別進(jìn)行“慢性病精細(xì)化管理”,,開展專項(xiàng)健康教育,,指導(dǎo)合理用藥和科學(xué)鍛煉,定期隨訪進(jìn)行慢病干預(yù),,促使居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。 客觀地看,“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”正是以其貼心的服務(wù)和看得見、摸得著的效果得到了廣大居民的認(rèn)可與接受,。有數(shù)字表明,,越來越多的居民愿意選擇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診;2007年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門診122.2477萬人次,,到2010年達(dá)到354.905萬人次,。片醫(yī)隊(duì)伍不斷壯大。2007年在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員1556人,,2010年達(dá)到3218人,。經(jīng)八路中心的片醫(yī)牛磊萍,在社區(qū)工作2年多,,面對要抽調(diào)她回總院工作的院長,,她樸實(shí)地表達(dá)了自己的心愿:“院長,讓我留下吧,,我舍不得這里的居民,,他們也離不開我?!睅啄陙?,一批又一批的片醫(yī)穩(wěn)定在社區(qū)一線。 經(jīng)過幾年的不斷探索,,鄭州市醫(yī)療衛(wèi)生工作者體會到,,要搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,政府主導(dǎo)是方向,,領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,,創(chuàng)新服務(wù)是關(guān)鍵,,加大投入是保障,培育人才是根本,。今后將按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求,,繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式,深化工作內(nèi)涵,,提高服務(wù)水平,,秉承以民為本、利民惠民的宗旨,,完善以“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”為特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,,為社區(qū)居民提供更加安全、有效,、經(jīng)濟(jì),、便捷的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,。
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