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后電子商務(wù)時代二:從價格敏感度看市場競爭格局

 王道館 2012-03-07

后電子商務(wù)時代二:從價格敏感度看市場競爭格局

來源:數(shù)位之墻原作者:黃紹麟2012-02-29 18:10:59

品牌B2C更能彰顯信任的價值

買賣雙方不夠互信的情況下,雖然造成了電子商務(wù)經(jīng)營者的高昂成本 ,,以及網(wǎng)購消費者的體驗流程不順暢,,但仍然沒能阻止中國電子商務(wù) 的高速成長。生命自己會尋找出路,,電子商務(wù)在中國最終也能找出自 己的生存之道,,只是這個摸索時間會比預(yù)期的的長很多罷了。

而且,,正由于中國是一個信任稀缺的社會,,因此反而更突出品牌電商的價值。從去年開始,,北京中關(guān)村多家數(shù)碼商城結(jié)束營業(yè),,凸顯出現(xiàn)在的消費者可能認(rèn)為到實體商店購買數(shù)碼商品,還不如在知名的電子商務(wù)網(wǎng)站上消費可靠,,而且比價更容易,,送貨上門速度又快。

此外,,由淘寶獨領(lǐng)風(fēng)騷許多年的 C2C交易模式,,雖然仍然在去年的雙 11大促(每年11月11號的年度大促銷)達(dá)成了天價交易量,但在近幾 年獨立 B2C電商網(wǎng)站的教育下,,已經(jīng)培養(yǎng)出一批「覺得略微貴一點沒 關(guān)系,,有保障比較重要」的消費者。

特別是沿海一線城市的網(wǎng)購消費者,,已經(jīng)相當(dāng)程度培養(yǎng)出“買數(shù)碼上京東,,買書上當(dāng)當(dāng),買XX上YY”之類的這種品牌指名度,。這是大城市 消費者的特性,,時間寶貴,不想花太多在網(wǎng)上淘商品,。也因此像淘寶 C2C這種網(wǎng)購模式在一線城市漸漸的不討好,。

而淘寶 C2C上面的消費者,是一群非常刁鉆的消費者,,非常愿意花費 大量時間在找出價格最低質(zhì)量可接受的商品,并樂此不疲,。高度的價 格敏感,,高度的身經(jīng)百戰(zhàn)以致于能夠辨認(rèn)出賣家所售是否為假貨(筆者曾跟幾個淘寶資深買家聊天,對于他們辨識假貨的能力瞠目結(jié)舌)

以消費者價格敏感度看市場格局

如果我們以價格敏感度來區(qū)分中國電子商務(wù)市場,,大概會出現(xiàn)這樣一個情景:相對不敏感的消費者(例如筆者這種白領(lǐng)),,盤據(jù)在獨立B2C網(wǎng)站上,。在這些網(wǎng)站上買不到的,才會想到去淘寶看看,。這群人覺得,,略為多花一點錢買得安心省麻煩的是值得的。

而淘寶集市的消費者是閑暇時間最多最要低價的消費者,,他們總能找 到性價比最高的商品,。這群人不認(rèn)同天貓的略微高端的 B2C平臺定位 ,認(rèn)為天貓上的東西質(zhì)量或品牌與淘寶集市上的商品無甚差別但價格 卻較貴,?;蛟S天貓上的商品真沒假貨,但他們寧可在淘寶集市里翻找,。

對價格敏感的群眾人數(shù)畢竟是比較多的,,因此才會說淘寶仍還可以獨 領(lǐng)風(fēng)騷好多年。然而,,價格并不純?nèi)皇蔷W(wǎng)購消費者的唯一決定因素,。 比方說,比價搜索引擎在中國已經(jīng)存在好多年,,這幾年 B2C電子商務(wù) 市場遍地開花,,卻也沒看到哪個比價搜索網(wǎng)站成功聚集大量人氣。

因此,,如果我們依照價格敏感度來區(qū)分目前中國的電子商務(wù)市場,,可 以畫成下面的圖形:依照價格敏感度由低到高,依次是獨立 B2C電子 商務(wù)網(wǎng)站,,比價搜索引擎(以eTao一淘為代表),,再來是天貓商城之 類的 B2C平臺,最后是淘寶集市之類的 C2C平臺,。

依照價格敏感度來區(qū)分中國電子商務(wù)市場:

后電子商務(wù)時代二:從價格敏感度看市場競爭格局

來源:數(shù)位之墻原作者:黃紹麟2012-02-29 18:10:59

從上圖可以看出,,比價搜索在中國的生存空間有多小。真正在意價格 的人,,不會在獨立 B2C網(wǎng)站購物而會傾向去 C2C平臺,,只要使用淘寶 站內(nèi)搜索就夠了。凌駕在 B2C購物網(wǎng)站上的比價搜索引擎只能撈到很 小一群用戶,,因為偏好在獨立 B2C購物的人,,其實對價格不那么敏感。

中國電子商務(wù)市場的競爭格局

在體認(rèn)到電子商務(wù)市場還有很長的路要走之后,,很多獨立 B2C電商開 始務(wù)實起來,。媒體廣告費用成本節(jié)節(jié)高漲,訂單轉(zhuǎn)化率卻因各種信任 因素短期內(nèi)無法提高,,因此預(yù)期將有相當(dāng)數(shù)量的獨立 B2C網(wǎng)站會進駐 到類似天貓商城,,卓越亞馬遜之類的 B2C平臺去,。

到別的平臺去開分店實質(zhì)上能增加訂單,無形中也多了曝光機會,。類 似天貓這樣的 B2C平臺雖然免不了要投放站內(nèi)廣告才能帶來流量,,但 由于來到平臺的消費者本身就已經(jīng)是購物意向明確,廣告效率比百度 之類的搜索引擎還是要高,。當(dāng)然,,消費者的價格敏感度仍然是個問題。

這幾年雖然獨立 B2C聲勢大漲,,但淘寶與天貓恐怕還是能繼續(xù)獨領(lǐng)風(fēng) 騷一段時間,。大型的獨立 B2C一如筆者在2011年 3月份的文章《中國 電子商務(wù)的未來格局將是「五個淘寶商城」》所說,會持續(xù)的往平臺 化發(fā)展,,而小型的獨立 B2C網(wǎng)站將會不斷的進駐到這些平臺中,。

未來中國電子商務(wù)市場的競爭格局:

在這種市場格局中,能存活的是大型平臺,,依靠商品的豐富度來吸引 用戶,,商品一旦豐富,平臺就兼具比價搜索功能,。而另一個能存活的 則是在某個商品品類領(lǐng)域里的自創(chuàng)品牌電商,,依附在大型平臺上生存 ,藉平臺性價比相對較高的流量養(yǎng)品牌,。兩頭不靠的電商將很難生存,。

B2C 平臺間的競爭遠(yuǎn)還沒開始。就算京東商城叫囂要跟淘寶系爭天下 ,,也并不容易,。去年淘寶雙11大促及天貓雙12大促所達(dá)成的單日交易 量,如果在京東上同樣搞一次,,估計京東的網(wǎng)站要癱了,。限制京東商 城發(fā)展的是技術(shù)能力,這是為何京東要去挖角Oracle副總裁的原因,。

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