東方財(cái)富網(wǎng)的網(wǎng)友們大家好，歡迎進(jìn)入我們的高端訪談節(jié)目《財(cái)智人生》,。在新世紀(jì)進(jìn)入第二個(gè)十年,，在中國十二五規(guī)劃元年到來的時(shí)候，如果我們展望未來十年中國經(jīng)濟(jì)的話,，大家會關(guān)注幾個(gè)關(guān)鍵詞,，像擴(kuò)內(nèi)需、保增長,，像轉(zhuǎn)型,，像七大新興產(chǎn)業(yè)等等，其實(shí)有一個(gè)關(guān)鍵詞未來將更加凸顯它的重要性,，這就是民營經(jīng)濟(jì),。民營經(jīng)濟(jì)目前已占據(jù)中國GDP總量的60%、稅收的71%,，并且提供了超過50%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,，而民營資本和民營企業(yè)家們也不單單滿足于在某一個(gè)領(lǐng)域里面做到龍頭，未來他們將合縱連橫,，成為中國經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,。今天來到我們節(jié)目組的嘉賓就是星浩資本的CEO趙漢忠先生。

　　主持人：趙總,，很高興你能接受我們東方財(cái)富網(wǎng)的專訪,。提及趙總的大名，在我們地產(chǎn)界可謂是久負(fù)盛名,，有著趙大將軍的尊稱,，因?yàn)楫?dāng)年您可以說幾乎是白手起家,，組建了金地集團(tuán)的上海團(tuán)隊(duì)，從零開始這十幾年創(chuàng)造了非常驚人的一個(gè)業(yè)績,。所以說去年當(dāng)您離開金地集團(tuán)的時(shí)候業(yè)內(nèi)一片嘩然,，大家都在猜想趙漢忠是功高蓋主了，或者說另謀高就了等等,，各種傳說是眾說紛紜,。結(jié)果一個(gè)多月以后的話，謎底揭開了,，就是您高調(diào)復(fù)出,，出任星浩資本的CEO。我不知道您離開金地和創(chuàng)建星浩資本之間是不是有某種的必然的一種聯(lián)系呢,？

　　嘉賓：這個(gè)倒是沒有,，很多人認(rèn)為我離開可能是因?yàn)橐獎(jiǎng)?chuàng)建星浩資本，其實(shí)我離開的時(shí)候就是非常干凈的,，準(zhǔn)備休息半年,，然后再干什么事情再慢慢地去想。當(dāng)周昕和郭廣昌跟我談起民企這樣一個(gè)概念的時(shí)候,，我覺得對我們國家民營企業(yè)發(fā)展或者這樣一種創(chuàng)新的商業(yè)模式它是非常有商業(yè)價(jià)值的,，除了商業(yè)價(jià)值之外，它還代表我們民企一些領(lǐng)軍人物對于中國民營企業(yè)發(fā)展關(guān)心的情景,，所以我認(rèn)為非常好。雖然當(dāng)時(shí)談的時(shí)候還沒有總體的框架,，但是我覺得這么多民企聚合在一起,，然后能夠去干一點(diǎn)事情，或者對中國民營企業(yè)發(fā)展有好處的事情,，我覺得這都是非常好的,。

　　主持人：就是說我們回頭看星浩資本的話今天屹立于資本市場之上的話，我們不由得回頭看2010年上海世博會的中國民企綜合館,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的話我記得是在復(fù)星集團(tuán)的董事長郭廣昌先生和阿里巴巴董事局主席馬云先生的倡導(dǎo)下的話,，得到了大量的民營企業(yè)的積極的響應(yīng)，取得了極大的成功,?？梢哉f是借助于這股春風(fēng)，星浩資本在很短的時(shí)間內(nèi)就募集了60億元人民幣的募資,，因?yàn)檫@個(gè)的話也可以說是目前最大的私募基金之一了,，對吧。您覺得能夠在這么短的時(shí)間取得這么成功的募資,，它最關(guān)鍵是什么,？

　　嘉賓：我還是很同意你說借了民企館這股春風(fēng),，因?yàn)檫@些民營企業(yè)家本身都比較有號召力，然后他們也非常熱心去組建一個(gè)由民企大家一起來組織的這樣一個(gè)基金,，為民企去干點(diǎn)什么事情,。最普通的設(shè)想是希望提升民企在社會上的形象。

　　主持人：影響力,。

　　合縱連橫的力量

　　嘉賓：影響力,。第二個(gè)就是民企能夠聚合在一起，通過這種力量的匯聚,。

　　主持人：就是你們經(jīng)常提到的合縱連橫這種力量,。

　　嘉賓：然后去干一些單獨(dú)一兩家干不成的事情，所以說這是一個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn),。所以星浩資本一成立,，就得到了這些民營企業(yè)家非常熱烈的響應(yīng)。他們怎么說,，賺錢也是它的一個(gè)商業(yè)模式的必然結(jié)果,，但是更重要的我們是看重星光耀廣場這樣一個(gè)民間形式，然后我們的力量在這里匯聚,。另外實(shí)際上星光耀廣場有個(gè)非常重要的一點(diǎn),，除了它的硬件，然后有民企的總部,，很大的Shopping Mall,，包括五星級酒店之外，它非常重要的我們還搭建了一個(gè)非常重要的民企信息的交流平臺,。

　　主持人：對,。

　　嘉賓：在這個(gè)平臺里面，企業(yè)的信息,，企業(yè)和資本的信息,，在這里都可以交匯，在這里可以進(jìn)行招商引資,，和政府一起招商引資,，包括小額貸款、虛擬擔(dān)保,，民企的這種高峰論壇,，比方說你有20個(gè)星光耀廣場就可以20個(gè)同時(shí)舉行民企的高峰論壇，還有民企的評選,、民企的商學(xué)院等等,，這個(gè)都在我們的計(jì)劃之內(nèi)。我們希望通過這種民企信息的匯聚,，然后誕生產(chǎn)生新的第三產(chǎn)業(yè),，反過來反哺民企自我的成長,、自我的提升。

　　主持人：其實(shí)星浩資本我們看它是一個(gè)非常專向的房地產(chǎn)一個(gè)私募基金,，回頭我們看的話國內(nèi)這些年的話進(jìn)入房地產(chǎn)市場的PE的話,，其實(shí)比較多的我覺得是以外資為主的，那么他們的目標(biāo)的話,，往往就是在一線城市的,，比如說甲級的寫字樓、豪宅進(jìn)行整批的一種收購也好,、轉(zhuǎn)讓兼并也好,，甚至這種方式，而星光耀它的目標(biāo)在于在全國范圍之內(nèi)專注打造以民企總部為核心的城市綜合體,，當(dāng)時(shí)選擇這樣的市場定位的理由是什么,，您的信心來自于哪里？

　　嘉賓：第一個(gè)就是說你可以看到我們國家改革開放以來經(jīng)濟(jì)的高速增長,，實(shí)際上民企伴隨我們國家的經(jīng)濟(jì)增長,，它也迅速的擴(kuò)大增長。

　　主持人：沒錯(cuò),。

　　嘉賓：實(shí)際上中國的經(jīng)濟(jì)如果以后我們要講到可持續(xù)性,，或者說能夠有個(gè)更大的飛躍的話，實(shí)際上民企在這里面起的作用大家都心知肚明,，因?yàn)樗侵袊钣谢盍Φ囊恢Яα?，?shí)際上很多的創(chuàng)新和非常多的一些了不起的企業(yè)，如果說是比較有名的像萬達(dá),、阿里巴巴,、復(fù)星這樣一些企業(yè)，實(shí)際上他們都是民企,，它通過自己的強(qiáng)烈的這種創(chuàng)新能力，包括對企業(yè)的理解,，它實(shí)際上是非常有力地推動了中國的經(jīng)濟(jì)向更加縱深的發(fā)展,。所以說你看到它在GDP里面占的總量也好，解決我們國家就業(yè)問題也好,，我們國家有非常多的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也好,，都要靠這一股生力軍來完成。

　　主持人：就是這支力量的話現(xiàn)在已經(jīng)是怎么講,，就是中國經(jīng)濟(jì)總量的半壁江山以上,。

　　嘉賓：所以說你可以看到它由于起步的起點(diǎn)從現(xiàn)在開始實(shí)際上比原來就更高了，你看看我們的富二代也好,，我們的新的民企領(lǐng)導(dǎo)人也好,，都過了大量的高學(xué)位的培訓(xùn),，和對企業(yè)的理解。

　　主持人：包括成熟的商業(yè)概念,、企業(yè)管理等等等等,。

　　搭建民企信息交匯平臺

　　嘉賓：對，你發(fā)現(xiàn)他成長得非?？?，那么后面你就可以預(yù)見他們的天地會越來越大，所以說我們能夠在我們國家的城市里面能夠幫助政府一起把這些好的民營企業(yè)進(jìn)行集聚,、匯集,，這個(gè)力量我覺得是對推動中國的經(jīng)濟(jì)，包括對民營企業(yè)的下一步的發(fā)展,，我覺得都是一個(gè)非常好的事情,。另外，本身民營企業(yè)它就是非?；钴S,，所以它所在的總部經(jīng)濟(jì)一定是很活躍的，所以說它附近的比方說商業(yè)也好,，它的一些酒店也好,，或者它的餐飲也好，它同時(shí)可以一條龍的很好地為企業(yè)家服務(wù),，服務(wù)的過程中它創(chuàng)造自己的利潤,。另外，我們也想通過這個(gè)東西賦予星光耀廣場一個(gè)比較靈魂的東西,，就是我們有民企這個(gè)信息交換和交匯的這樣一個(gè)平臺,，這樣一個(gè)平臺實(shí)際上它就不是像建筑一樣那么簡單，所以我們第一個(gè)要借用民企的這種力量,。正好,，星浩資本背后就是有這么多頂尖的民企，各行各業(yè)的民企,，來支撐你,、支持你。

　　主持人：對,。那么就是說從星浩資本的未來一種投向講,，比如講星光耀是目前可以說我們主打的龍頭產(chǎn)品，這么一種產(chǎn)品的話即將的話未來您對它的發(fā)展的話一個(gè)大致規(guī)劃是怎么考慮的,？

　　嘉賓：當(dāng)然我們有五年的規(guī)劃,，我們希望第一年打造兩到三個(gè)星光耀廣場，然后第二年、第三年有一個(gè)穩(wěn)定期,，我們在五年之內(nèi)打造20個(gè)星光耀廣場,。它的布局首先是長江三角洲，都是民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方,，珠江三角洲,，然后環(huán)渤海地區(qū)。

　　主持人：京津唐地區(qū),。

　　國家強(qiáng)盛企業(yè)有責(zé)

　　嘉賓：對,。其實(shí)你現(xiàn)在也可以看到這樣一個(gè)苗頭，凡是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的,，民營經(jīng)濟(jì)一定發(fā)達(dá),。實(shí)際上講國家來說也是這樣的，你發(fā)現(xiàn)這個(gè)國家強(qiáng)盛,，實(shí)際上它是靠企業(yè)來支撐的,，它的企業(yè)強(qiáng)盛這個(gè)國家才強(qiáng)盛，所以你看排名第一的國家它的企業(yè)一定是上榜福布斯雜志最多的,。

　　主持人：上榜最多的,，并且都是跨國公司，并且都是業(yè)務(wù)做到全球的,。

　　嘉賓：對,。

　　主持人：那么剛剛我們談到了，其實(shí)星浩資本這個(gè)私募基金的組成的話,，其實(shí)就是有大量的民企的話,，大家積極的響應(yīng)，這種合縱連橫的和優(yōu)勢去進(jìn)入這個(gè)市場,。那么我們現(xiàn)在回頭看的話,，其實(shí)在星浩資本募集資金的股東里面其實(shí)的話，它幾乎涵蓋了目前所有的一些強(qiáng)勢的行業(yè),，就像有復(fù)星這樣在資本運(yùn)作和現(xiàn)代企業(yè)家的管理和企業(yè)治理方面非常成熟的企業(yè),，有像阿里巴巴這樣中國電子商務(wù)的龍頭，也有像商業(yè)地產(chǎn)直接相關(guān)的產(chǎn)品,，像美特斯邦威,，還有一些像什么紅星美凱龍等等等等，從這個(gè)來講,，我就覺得這種合縱連橫的實(shí)力應(yīng)該是非常非常強(qiáng)的,。那么在您這個(gè)操盤手來看,，這些企業(yè)界的合縱連橫未來從深度和廣度方面會向哪些方面去發(fā)展,？

　　嘉賓：因?yàn)檫@些企業(yè)也在各行各業(yè)，實(shí)際上對星光耀廣場來說它是一個(gè)非常好的資源,，因?yàn)橐院笮枪庖珡V場里面牽涉到比方說非常大的一個(gè)賣場,，它以百貨為主,，所以除了國外的一二線品牌之外，國內(nèi)的有些品牌也會進(jìn)入,。我們也特別希望通過星光耀廣場把中國最頂尖的一些品牌,，也希望他們在這里能夠有非常好的展示，包括類似于比方說我們和華誼兄弟有個(gè)合作,，將我們的院線交給它,，比較專業(yè)的來去做。

　　主持人：華誼的未來下一步的發(fā)展方向也主要是在院線方面,。

　　嘉賓：蘇寧電器,、紅星美凱龍，當(dāng)然我不可能把這么大的地方給它,，但是我們希望它在里面搞個(gè)5000平方米,，把最頂尖的Top 10的產(chǎn)品放到里面賣，相當(dāng)于是它的一個(gè)新的品牌的塑造,。

　　主持人：差異化的一個(gè),。

　　嘉賓：包括我們還會和銀泰百貨、美特斯邦威,，代理得非常好的品牌,，我們都希望在我們的Shopping Mall里面能夠給它設(shè)計(jì)進(jìn)去。后續(xù)的合作實(shí)際上非常多的企業(yè)都和我達(dá)成了很多的共識,，只要需要我們的,，我們就在里面進(jìn)行。所以它產(chǎn)生的力量就會非常大,，只是對星光耀廣場來說的,，但是通過這個(gè)平臺，實(shí)際上這些企業(yè)之間還會進(jìn)行溝通,，因?yàn)樗麄兌际俏业墓蓶|,，我每年會找他們開會，每年會通報(bào)情況,，他們之間還會產(chǎn)生非常多的一些生意,。

　　主持人：對。那么作為星浩資本的話,，作為私募股權(quán)的基金的話,，其實(shí)的話，從它產(chǎn)生的伊始從它投向的項(xiàng)目來看的話,，其實(shí)這是一方面,，最終的話，目標(biāo)肯定是瞄向資本市場。您在星浩資本創(chuàng)立伊始來講的話,，我們的商業(yè)模式是有得天獨(dú)厚的一個(gè)優(yōu)勢的,，并且我希望這個(gè)企業(yè)能夠快速的成長，五年之內(nèi)的話,，IPO是我們的目標(biāo),，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，你給這個(gè)企業(yè)設(shè)立的業(yè)績盈利的標(biāo)準(zhǔn)或者說目標(biāo)的話,，大概是什么樣,？

　　嘉賓：因?yàn)樾呛瀑Y本是非常創(chuàng)新的商業(yè)模式，首先第一個(gè)它有募集基金的功能,，所以它可以源源不斷地通過民間的資本可以吸引到資金,。第二方面它有自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，有非常多的基金他們有自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì),，他們還去委托這家公司,，委托這個(gè)人的時(shí)候發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)怎么樣，歷史業(yè)績怎么樣,。

　　主持人：要進(jìn)行考量,，并且進(jìn)行磨合，甚至在配合中間會不會有問題等等,。

　　嘉賓：所以說他們產(chǎn)生的效率不是很高,，錢募來以后投下去發(fā)現(xiàn)比較困難，星浩資本就是解決這一問題,，又有募集的,，又有開發(fā)團(tuán)隊(duì)，還有一支專門整合我們說信息平臺的商業(yè)團(tuán)隊(duì),，這樣的話它非常高效地去完成這一個(gè)整個(gè)過程,。那么它的發(fā)展實(shí)際上就是說，它有別于萬達(dá)和其它的企業(yè),，它可以把一期投完第二期還可以募,。

　　主持人：對。

　　嘉賓：你發(fā)現(xiàn)他募了第三期的時(shí)候他就不用那么著急了,，因?yàn)槟愕倪@個(gè)品牌效應(yīng)都出來了,。

　　主持人：都出來了。

　　嘉賓：后面的錢就會越來越多,。

　　主持人：越來越多,，并且先期投入的那些項(xiàng)目可能已經(jīng)有效益了。

　　嘉賓：有效益了,，他也看得到了,。所以對我來說如果募了三期以上實(shí)際上后面這個(gè)盒子就打開了,，這個(gè)效益就會很大。那就是說可以這樣說,，任何一個(gè)企業(yè)都比不了我，你看上市公司他要證監(jiān)會審批,。

　　主持人：對,。

　　嘉賓：你要增發(fā)的話稀釋你的股本。

　　主持人：對,。

　　嘉賓：股東還要同意,，所以你的增發(fā)的節(jié)奏也不能說每年每年都去增，大股東就不愿意了,，把我的都稀釋掉了,，對吧。

　　主持人：對,。

　　民企聚合聯(lián)動發(fā)展

　　嘉賓：但是星浩資本不存在這個(gè)問題,，今年募60個(gè)億是吧，中間再募50億,，一個(gè)60億,，那也沒什么，只要是你個(gè)產(chǎn)品能夠做得好,，那這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在應(yīng)該來說,，由于這樣一個(gè)形式，地方政府各個(gè)方面他都比較歡迎,，你又是個(gè)測試綜合體,，又可以解決我就業(yè)問題，還可以把我們民企聚合,。

　　主持人：聚合,。

　　嘉賓：解決我的稅收問題等等這些東西。政府一般來說都比較歡迎,，所以他就愿意和你在一起,，怎么樣能夠讓你在比較好的地段，把這個(gè)地去蓋一個(gè)有關(guān)于民企總部的這樣一個(gè)測試綜合體,。

　　主持人：對,。

　　嘉賓：所以說他的發(fā)展?jié)摿Φ牡拇_確是非常大的，然后他也得到了非常多的民企的關(guān)注,，所以第一期我們在募資的時(shí)候有很多人在觀望,，比方你說二期、第三期可能涌入的人就更多,。

　　主持人：涌入的更多,。

　　嘉賓：中國的這個(gè)金融,，其實(shí)你現(xiàn)在看的銀行把錢給管緊，包括各個(gè)渠道管緊,，但是一個(gè)事實(shí),，就是大量的人的錢被凍住。

　　主持人：對,。

　　嘉賓：他很痛苦,，他很痛苦。

　　主持人：錢是很多的,。

　　嘉賓：錢就是多,，但是國家就是沒有一個(gè)管道，就是說這些錢你怎么樣去用,，現(xiàn)在房子不準(zhǔn)你買了是吧,。

　　主持人：對。

　　嘉賓：其它的東西也消費(fèi)不了多少,，所以他有幾個(gè)億在家里很著急,，因?yàn)樗峦洝?/P>

　　主持人：對。

　　嘉賓：把他這個(gè)資本越來越……

　　主持人：中國相對就是一個(gè)抑制,，因?yàn)槲覀兘鹑隗w系相對不夠開放,，是一個(gè)不管是投資和理財(cái)產(chǎn)品比較稀缺的一個(gè)國家，所以說房價(jià)被飆得那么高,。

　　嘉賓：所以你說星浩資本如果你去做好了,，把這個(gè)品牌效應(yīng)做出來了，你這個(gè)目前的力量是很大的,。

　　主持人：對,。我們聊完了關(guān)于星浩資本獨(dú)特的商業(yè)模式和他所存在的一些優(yōu)勢的話，我們回過頭來趙總,，關(guān)注一下您個(gè)人的職業(yè)生涯,。因?yàn)槲覀冎溃褪钦f您在金地集團(tuán)的話服務(wù)了十幾年,，從早期的總部推動了金地的上市,，然后的呢到上海打造金地華東的團(tuán)隊(duì)，并且在上海灘的話,，那可真是叱咤風(fēng)云,，創(chuàng)造了驚人的業(yè)績。那么在之前的話您是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人這么一個(gè)角色,，現(xiàn)在的話說您是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者也好,，說您是個(gè)投資者也好，現(xiàn)在的話起碼的話,，就是說您自己入股星浩資本,，在星浩資本的話我覺得您有兩個(gè)角色,，第一的話你是股東，是老板的職業(yè),，其次的話您又是這個(gè)企業(yè)的掌管人,。

　　嘉賓：掌管人。

　　主持人：對,，那么您覺得從這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型成為一個(gè)投資家這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的話,，在您看來它的差距有什么？另外的話,，對于一些有意于從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)為投資者來講的話，您覺得有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)可以與他們分享,？

　　嘉賓：因?yàn)槲以谶@個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也十幾年的生涯,。

　　主持人：對。

　　嘉賓：其實(shí)對于帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)其實(shí)并不陌生,，那么怎么去激勵(lì)這支團(tuán)隊(duì)也是并不陌生,。實(shí)際上我只是從一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人變成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

　　主持人：對,。

　　嘉賓：其實(shí)創(chuàng)業(yè)者實(shí)際上想明白的事情,，實(shí)際上第一個(gè)是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，你的角色變了,，這個(gè)角色和你原來職業(yè)經(jīng)理人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)角色不一樣,。

　　主持人：沒錯(cuò)。

　　嘉賓：最大的區(qū)別就是你如何看待激勵(lì)機(jī)制,。

　　主持人：激勵(lì)機(jī)制,。

　　嘉賓：這個(gè)我覺得是非常重要的。實(shí)際上你有時(shí)候在分享,，有可能是你自己的收入那部分你要把它分享出去,。

　　主持人：沒錯(cuò)。

　　嘉賓：這個(gè)我認(rèn)為是職業(yè)經(jīng)理人和老板的一個(gè)檻,。

　　主持人：一個(gè)檻,。

　　嘉賓：但是我認(rèn)為我原來對人力資源比較有研究，我覺得這恰恰是你特別要去處理好,，特別要去那個(gè)放得開的,。所以我在搞星浩資本的時(shí)候我就特別注意激勵(lì)體系，怎么樣的人才能夠在這里得到好的回報(bào),。

　　主持人：對,。

　　嘉賓：長期的回報(bào)。隨著你這個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，個(gè)人你的也是,。

　　主持人：那么就是說剛才講的這個(gè)激勵(lì)機(jī)制的問題,，其實(shí)這是我覺得很多中國的民營企業(yè)都會存在的一個(gè)問題，因?yàn)槊衿蟮脑?，這兩年可能隨著它的發(fā)展的話吸引力更強(qiáng),。比如說在前幾年的話，優(yōu)秀的人才他為什么都到民企了,，我可以到國企去,，我可以到外資企業(yè)去，或者更有本事的,，我自己去創(chuàng)業(yè)啊,。民企的話吸引那部分人才的話就要靠他真正激勵(lì)機(jī)制的一種完善或者說一種成長。那么在您看來,，您剛才講您非常重視這一點(diǎn),，那我想知道星浩資本的激勵(lì)機(jī)制的話有什么特點(diǎn)？

　　加強(qiáng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

　　嘉賓：激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)際上我們已經(jīng)注意到,，就是說除了我有股份之外，我的團(tuán)隊(duì)我們也給他預(yù)留了股份,。

　　主持人：也預(yù)留了股份,，核心的骨干團(tuán)隊(duì)？

　　嘉賓：對,，也預(yù)留了股份,。然后我們實(shí)際上在創(chuàng)造新的這種企業(yè)或者新的這個(gè)時(shí)候，我們總是要記住這種股份應(yīng)該和你的主要的團(tuán)隊(duì)人員要去學(xué)會分享,。

　　主持人：分享,，我覺得這點(diǎn)是非常非常核心的，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的話…

　　嘉賓：這是解決一個(gè)長期的問題,。

　　主持人：長期的問題,。

　　嘉賓：和原動力的問題。

　　主持人：原動力的問題,。因?yàn)橐粋€(gè)人的心態(tài)的話,，他有多少股份并不重要，如果他只要的股份他能成為一個(gè)股東的話,，那么他工作的一種狀態(tài)和作為一個(gè)純粹的經(jīng)理人一個(gè)打工者那是不一樣的,。

　　嘉賓：對，事業(yè)各個(gè)方面的負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，包括關(guān)心這個(gè)企業(yè)的態(tài)度,，有很多人能夠同苦不能同甘，對吧,。

　　主持人：對,。

　　嘉賓：錢賺多了的時(shí)候毛病就出來了,。

　　主持人：沒錯(cuò)。

　　嘉賓：我們以前的時(shí)候大家還說得過去,。

　　主持人：我們繼續(xù)這個(gè)關(guān)于中國民營企業(yè)發(fā)展的這么一個(gè)話題?，F(xiàn)在的話，就是我們回頭去,，因?yàn)橹袊母母镩_放也進(jìn)行了三十年,，其實(shí)這三十年的話也是伴隨著我們民營企業(yè)從誕生到慢慢地成長到現(xiàn)在發(fā)展壯大這么一個(gè)過程，其實(shí)第一代的這種企業(yè)家大多年事已高,，他們現(xiàn)在都會面臨著一個(gè)接班人的問題,，這里面我覺得就是說這兩年的話，就是媒體和業(yè)界關(guān)注的也非常多,，就是說這是一個(gè)焦點(diǎn)了,，就是關(guān)于富二代。現(xiàn)在的話,，就是我接觸的富二代不多,，但是我感覺的話,，富二代的觀點(diǎn)和評論是兩方面的,，有的說富二代的話他們受過非常好的教育，然后由于家庭的條件,，并且很年輕的時(shí)候可能就在家族企業(yè)比較底層里面一步一步去打拼,，所以說這些人的話就是說他們是有能力扛起中國民營企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)第二代的大旗的,。另外也有很多觀點(diǎn)的話是非常對立,，說富二代很多都是敗家子，那個(gè)的話根本就是指望不上了,，他們每天就是說到哪兒去度假,，開豪車,，然后穿名牌，用名牌等等等等,，是那個(gè)有點(diǎn)那個(gè)扶不起的阿斗?，F(xiàn)在還有很多富二代的話他不愿望接父母的班，他覺得我有我未來的一種追求,，我有我的事業(yè)的方向,，我自己要出去打拼天地。那么作為企業(yè)家的話,，第一代的企業(yè)家,，完全把這個(gè)企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人的話可能又不太放心，對這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象您個(gè)人怎么來看待,？

　　嘉賓：第一個(gè)就是說,，像我接觸的富二代實(shí)際上現(xiàn)在的媒體實(shí)際上對富二代偏負(fù)面的報(bào)道比較多,。

　　主持人：對。

　　嘉賓：實(shí)際上我認(rèn)為是大部分的富二代他已經(jīng)受到了良好的教育,。

　　主持人：對,。

　　嘉賓：然后呢他也完成了他基本的從學(xué)識上的一些修煉，所以他的視野實(shí)際上更開闊了,。

　　主持人：非常國際化,。

　　嘉賓：非常國際化。第二個(gè)就是我們的民營企業(yè)隨著這幾年的發(fā)展,，他的參謀機(jī)構(gòu),，他的學(xué)歷也開始在提升，因?yàn)樗麄兒竺嬲械娜艘查_始有碩士,、博士等等,。這樣的一些職能部門的一些人也毫無疑問的是推動了中國這個(gè)民營企業(yè)的進(jìn)一步的提升和進(jìn)一步地向縱深的發(fā)展?？傮w來說,，我自己看來說，就是沒有那么悲觀,，我覺得他們的富二代有的真的是很低調(diào)很低調(diào),，然后也很踏實(shí)。你說他們會不會像父親不穿名牌,，我覺得那都是小事情,。

　　主持人：對對。

　　家族企業(yè)“傳位經(jīng)”

　　嘉賓：但是最少他們在經(jīng)營企業(yè)這個(gè)眼界這個(gè)層面上,，或者寬度上,，我覺得可能都會有更好的發(fā)展，這是中國的民營企業(yè)的希望之帆,。如果說有的民營企業(yè)也有他兒子不想接班的,，我覺得也應(yīng)該趁次機(jī)會。

　　嘉賓：讓職業(yè)經(jīng)理來去經(jīng)營,。

　　主持人：對,。

　　嘉賓：就是不要自己兒子本來就沒興趣，你非要……

　　主持人：趕鴨子上架,，沒有必要,。

　　嘉賓：對，那個(gè)時(shí)候他可能真是要給你敗掉了,，敗完了,，他沒有興趣。

　　主持人：對。

　　嘉賓：你非要讓他瞎弄,，所以我們第一代民企應(yīng)該有這種情結(jié),，你看那個(gè)兒子他很有興趣，你可以培養(yǎng)他,。但是我覺得他們大部分都受到良好的教育,，沒有受到良好教育的都極少極少。

　　主持人：趙總,，那么我們來聊今天最后一個(gè)話題,，就是中國民營經(jīng)濟(jì)的生存環(huán)境和未來的發(fā)展。其實(shí)我們回頭看二十世紀(jì)強(qiáng)大的美國經(jīng)濟(jì),，然后美國的話當(dāng)時(shí)就是一批像谷歌,、微軟、惠普等等這種企業(yè)經(jīng)過了幾十年的發(fā)展成為一個(gè)跨國公司,，而這些公司這些企業(yè)的話,，他們的力量成為美國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大發(fā)展的一個(gè)引擎，大家都說這是一個(gè)實(shí)現(xiàn)美國夢的時(shí)代,。那么二十一世紀(jì)大家都說這是一個(gè)中國夢的時(shí)代,，那么中國夢在哪里，我們覺得就是在日益發(fā)展,、高速發(fā)展的,、生機(jī)勃勃的也就是中國的民營企業(yè)。那么現(xiàn)在作為一個(gè)民營資本私募基金的一個(gè)掌門人了,，您對中國民營企業(yè)的生存環(huán)境有怎么樣的期待,？如果再過二十年,、三十年之后,，中國的民營企業(yè)無論從規(guī)模化和影響力方面的話,，您覺得應(yīng)該是一種什么樣的狀態(tài),？

　　嘉賓：對，我自己本身就是希望,，其實(shí)民企這樣一個(gè)說法實(shí)際上也是一個(gè)階段性的說辭,，其實(shí)在國外企業(yè)就是企業(yè)。

　　主持人：沒錯(cuò),。

　　嘉賓：是吧,，所以說民企在早幾年他有點(diǎn)貶義，是吧,，因?yàn)槲沂菄鵂I的,，你是民營的。到了后期實(shí)際上國營倒有點(diǎn)貶義，國營就代表你效率比較低,，你雖然塊頭比較大,，大家效率比較低。

　　主持人：并且你占據(jù)了資源壟斷這么一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,。

　　中國民企：夾縫中生存的尷尬

　　嘉賓：對,。那毫無疑問的就是從中國的改革開放三十年來看，中國的希望就在民企,，所以我已經(jīng)看到我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào),，要重視發(fā)展多種體制的經(jīng)營，尤其是民營經(jīng)濟(jì)的這種比例的提升,。所以說國家在重視這個(gè)問題,，但實(shí)際上在整個(gè)發(fā)展過程中他還是有反復(fù)，所以民企總而言之這幾年在我們國家里面,，就是他的成長還是非常起伏的,，是有波瀾的，還是有一定的歧視的因素在里面,。比方說你貸款,，所有的銀行比如你貸給國企，他知道這個(gè)國企沒有這個(gè)民企保險(xiǎn),，他還是要貸給國企不貸給民企,。

　　主持人：貸給國企。

　　嘉賓：包括很多行業(yè)的壁壘等等這些東西,，你的就是說我們國家從計(jì)劃體制到市場體制,，實(shí)際上就是人們在主觀上沒有歧視民企，但是在客觀上包括一些傳統(tǒng)做法上,，民企還沒有得到一個(gè)非常公平的一個(gè)對待,。那么我們可以寄希望這些東西能夠改進(jìn)，我們搞星光耀廣場也好,，星浩資本也好,，也是希望通過民企的聚合匯聚，使得民企自我本身能夠得到提升,，第二個(gè)呢也希望他的生存環(huán)境會越來越公平,，越來越和其他的企業(yè)公民都是一樣的。只有這個(gè)樣子,，我覺得二十一世紀(jì)才是中國的世紀(jì),，否則的話，這個(gè)就落實(shí)不了實(shí)處,，所以這個(gè)取決于第一個(gè),，我們的政府我們的社會環(huán)境要給我們民企創(chuàng)造更好的生長的空間，要給更多的激勵(lì)。第二個(gè)我們民企自我的,，能夠迅速的提升自己,，迅速的使自己的產(chǎn)業(yè)能夠更快地升級，能夠在這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)中占自己的地位,，謝謝,。

　　主持人：好，謝謝趙總,，讓我們共同期待中國民企的春天,。

　　嘉賓：好，謝謝謝謝,。