【今日分享】HR招聘結(jié)束后四項重要工作

　　要想取得好的招聘效果,，招聘結(jié)束后,，有四項重要工作都是需要HR去組織或親自完成的，必須到位,。

　　第一項工作是：面試結(jié)束后的集中錄用決策,。

　　HR要做好三點：A大家迅速決策;B70分求才法看優(yōu)點，無原則性問題和錯誤可忽略C聽取用人部門直接領(lǐng)導(dǎo)人意見,。大家妥善做出錄用決策,。

　　第二項工作是：背景調(diào)查。

　　這往往是人力資源部門的工作,，HR在做背景調(diào)查時,，首先要看有無必要性，如有必要,，在調(diào)查時要征得求職者的同意前提下進行,，再調(diào)查求職者曾經(jīng)工作的單位直接上司,、部屬、同事,、客戶等相關(guān)人員的評價,，在調(diào)查時要注意措辭和方法，盡量能征得對方理解并支持,。

　　第三項工作是：錄用前薪資洽談與錄用通知發(fā)布,。

　　大多數(shù)企業(yè)薪酬有明確標準，但有些高級人才不一定能接受,，需要進行相互溝通洽談,。此項工作HR在進行時要盡量滿足求職者的需求，使求職者感到被認可和尊重是前提,，不能草率完事,。在達成一致協(xié)議時，重要崗位除了口頭通知入職者上班時間和報到方式外,，最好頒發(fā)紅色聘書以示重示,。

　　第四項工作是：入職后的跟進工作。

　　新員工入職后不是招聘工作的結(jié)束,，應(yīng)該對新員工做好人員認識引見,、部門間走訪、崗位熟悉,、崗位基礎(chǔ)培訓(xùn),、相關(guān)制度熟悉學(xué)習(xí)、崗位師徒幫教工作展開,、每周座談與心理了解等工作,，使新入職員工能盡快適應(yīng)所在崗位，了解企業(yè),，熟悉工作,，早日進入角色，合格通過試用期,，才算招聘工作的結(jié)束,。

　　以上相關(guān)招聘工作的開展，需要人力資源管理者擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗,，積極的工作心態(tài),，扎實地工作品格，注重每個細節(jié),，才能把企業(yè)的招聘工作推向新臺階,，從而找準人才，找對人才,，創(chuàng)造高績效!