輕松降低設(shè)備維修費(fèi)用的八個(gè)秘訣

    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，降低產(chǎn)品價(jià)格已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,。作為生產(chǎn)成本的一個(gè)重要組成部分,，降低設(shè)備維修費(fèi)用已經(jīng)提上了議事日程。要降低設(shè)備維修費(fèi)用,，企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)際情況,，重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。

    1.加強(qiáng)設(shè)備更新和技術(shù)改造

    現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異,，設(shè)備更新和新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及降低維修費(fèi)用,，具有十分明顯的效果。目前,，很多企業(yè)的設(shè)備還是上世紀(jì)50年代的,，技術(shù)落后、生產(chǎn)效率低,、操作笨重,、備件昂貴。這種老設(shè)備有些必須淘汰,，有些老設(shè)備如埋弧焊機(jī),、噴焊設(shè)備、重溶設(shè)備等可以進(jìn)行技術(shù)改造,。這樣做維修費(fèi)用和備件費(fèi)用可以大幅度降低,。

    2.把好備品備件質(zhì)量關(guān)

    備品備件的質(zhì)量直接決定其使用壽命、設(shè)備的可靠性和維修范圍,。品質(zhì)優(yōu)良的備件不僅可以幫維修人員及時(shí)解決出現(xiàn)的故障,，還可以提高整個(gè)系統(tǒng)的可靠性，延長(zhǎng)相關(guān)部件的使用壽命,，提高設(shè)備的整體性能,。相反,，品質(zhì)低劣的備件不僅不能解決設(shè)備中出現(xiàn)的問(wèn)題，還會(huì)引發(fā)新的故障,，降低系統(tǒng)的可靠性,，甚至釀成大禍。例如,，我們經(jīng)常使用的接觸器,、制動(dòng)器，如果鐵芯質(zhì)量不好,，就會(huì)發(fā)生過(guò)熱,、退磁不盡等故障，不但使用壽命短,，而且會(huì)造成設(shè)備該停的時(shí)候停不下來(lái),，用到起重機(jī)上極易發(fā)生設(shè)備事故。

    3.加強(qiáng)對(duì)維修中更換的備件的管理

    在設(shè)備故障處理中常出現(xiàn)這樣的情況,，此備件壞了卻把彼備件給換掉了或者是設(shè)備需要調(diào)整卻更換了備件,，造成浪費(fèi)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是備件管理缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,，維修工對(duì)換下的備件的好壞不負(fù)責(zé)任,。需要建立一種機(jī)制，使每一個(gè)維修工都對(duì)自己所換的備件負(fù)責(zé),，確保換下的備件確已損壞,。備件更換由有關(guān)人員組成的鑒定組審核，查到?jīng)]有損壞而換下的備件要處罰換件人,。鑒定組對(duì)鑒定結(jié)果負(fù)責(zé),，對(duì)營(yíng)私舞弊故意進(jìn)行錯(cuò)誤鑒定的要嚴(yán)格懲處，這樣就可以解決輕易更換備件的問(wèn)題,。

    在實(shí)際操作中還存在一個(gè)問(wèn)題,，就是維修人員無(wú)法判別備件損壞程度。對(duì)維修時(shí)懷疑有故障的零部件,，維修工可用代換法進(jìn)行排除,，如果該件正常必須把它重新裝上不準(zhǔn)使用新的備件。對(duì)更換的備件要有準(zhǔn)確記載,，加強(qiáng)對(duì)備件的監(jiān)督,，做好使用記錄，統(tǒng)計(jì)出平均使用壽命,，以便降低備件的庫(kù)存量,，并在備件損壞前及時(shí)采購(gòu)防止備件不夠用。

    4.維修人員的責(zé)任心

    隨著設(shè)備使用年限的延長(zhǎng),，設(shè)備老化是一個(gè)無(wú)法更改的事實(shí),。老化備件的更換隨時(shí)都可能進(jìn)行,，備件的更換很大程度上掌握在維修工手上，存在著許多“人為掌握”更換的因素,。需要維修工掌握備件的使用情況,，大致估算出備件的損壞時(shí)間，準(zhǔn)備好備件以備在其損壞前及時(shí)更換,，這樣既減少設(shè)備維修時(shí)間,，又避免了備件浪費(fèi)，降低了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,。這就要求要求維修工有主人翁責(zé)任感和較強(qiáng)的責(zé)任心,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要做到對(duì)維修工的重視，使維修工感到如果不認(rèn)真做就對(duì)不起企業(yè),。

    5.加強(qiáng)對(duì)可利用備品備件的維修

    換下的已損壞的備件中有很多修理后還可以再利用，可很多維修工不愿修理已損壞的備件,，大致有以下幾種原因：

    （1）缺乏必要的維修工具,。原來(lái)的維修理念認(rèn)為，機(jī)械維修工只需要錘頭,、螺絲刀以及一把扳手,，而電氣維修工的工具是一塊萬(wàn)用表、一把尖嘴鉗,、一把螺絲刀,、一卷絕緣膠布，如此簡(jiǎn)陋的工具根本不可能對(duì)損壞的備件進(jìn)行維修,。所以,，企業(yè)必須配備必要的維修工具。

（2）缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,。原先的管理理念認(rèn)為,，維修工上班時(shí)間進(jìn)行廢件的利用是工作范圍之內(nèi)的事，不維修就是失職,，維修工辛辛苦苦修復(fù)了一個(gè)價(jià)格較高的備件,，付出很大的精力和勞動(dòng)，自己卻沒(méi)得到絲毫的鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì),，自己所付出的勞動(dòng)與所得根本不成比例,，因此喪失了對(duì)廢件再利用的積極性。車(chē)間應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,，視備件的價(jià)格,、重復(fù)利用價(jià)值、可靠性等,，以備件價(jià)格的一定比率獎(jiǎng)勵(lì)修復(fù)備件的人員,，并與評(píng)優(yōu)相聯(lián)系,，以刺激維修人員對(duì)廢件再利用的積極性。

6.加強(qiáng)對(duì)備件管理

企業(yè)備件庫(kù)中的備件有的種類(lèi)不足,，有的種類(lèi)積壓,。有必要對(duì)常用備件備品建立上下限臺(tái)賬，保證不超過(guò)上限,，又不低于下限,，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，既保證設(shè)備正常使用要求,，又不造成備件積壓,。

7.延長(zhǎng)元器件的使用壽命

鼓勵(lì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，延長(zhǎng)易損元器件的使用壽命,。很多易損元器件是可以通過(guò)技術(shù)完善延長(zhǎng)其使用壽命的,，這樣也可以節(jié)約大量的維修費(fèi)用。

8.堅(jiān)持日周月保養(yǎng)制度

制定嚴(yán)格的保養(yǎng)制度,，促使操作人員嚴(yán)格按照規(guī)定去做,，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)處理，把故障消滅在萌芽之中,，以延長(zhǎng)備件的使用壽命,。這對(duì)于支架潤(rùn)滑部件及電氣部件顯得尤其重要。

降低設(shè)備的維修費(fèi)用不是通過(guò)一兩個(gè)方面努力就能解決的,，必須通過(guò)各個(gè)方面的有效結(jié)合才能使問(wèn)題徹底解決,，并需要持之以恒地堅(jiān)持下去才能取得良好的效果。