圖書名稱：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)
[1]》
出版社: 科學(xué)出版社; 第1版 (2005年5月1日)
叢書名: 新編21世紀(jì)高等院校經(jīng)濟(jì)管理系列規(guī)劃教材
平裝: 369頁(yè)
開(kāi)本: 16開(kāi)
ISBN: 7030154274
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書從我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求出發(fā),，力求在已有企業(yè)管理理論體系的基礎(chǔ)上,，綜合國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理理論研究的最新成果和我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐，形成簡(jiǎn)明,、實(shí)用的企業(yè)管理理論,。在內(nèi)容上堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，在體系結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上有所創(chuàng)新和突破,。全書分6篇,，共26章：第1闡述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇；第2篇主要闡述企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,；第3篇主要闡述企業(yè)營(yíng)銷策略的選擇,；第4章主要闡述管理的職能（決策、計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制等）,；第5篇主要闡述企業(yè)各職能部門的管理工作；第6篇主要闡述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,。本書從6個(gè)層面全方位地對(duì)企業(yè)管理理論,、內(nèi)容進(jìn)行編寫，把企業(yè)的管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。
本書可作為管理類專業(yè)本科生,、在職研究生的教材,，也可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn)或自學(xué)參考書。
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本書從我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求出發(fā),，力求在已有企業(yè)管理理論體系的基礎(chǔ)上,，綜合國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理理論研究的最新成果和我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐，形成簡(jiǎn)明,、實(shí)用的企業(yè)管理理論,。在內(nèi)容上堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，在體系結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上有所創(chuàng)新和突破,。全書分6篇,，共26章：第1闡述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇；第2篇主要闡述企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,；第3篇主要闡述企業(yè)營(yíng)銷策略的選擇,；第4章主要闡述管理的職能（決策、計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制等）,；第5篇主要闡述企業(yè)各職能部門的管理工作,；第6篇主要闡述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。本書從6個(gè)層面全方位地對(duì)企業(yè)管理理理論,、內(nèi)容進(jìn)行編寫,，把企業(yè)的管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
本書可作為管理類專業(yè)本科生,、在職研究生的教材,，也可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn)或自學(xué)參考書。
圖書目錄
第1篇 基礎(chǔ)理論篇
第1章 企業(yè)概述/1
1.1 企業(yè)的概念與特征
1.2 企業(yè)的制度與治理結(jié)構(gòu)
1.3 企業(yè)組織形式與組織結(jié)構(gòu)
第2章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論/23
2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)職能
2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2.3 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
第3章 企業(yè)管理理論的發(fā)展/33
3.1 古典管理階段
3.2 行為科學(xué)管理階段
3.3 現(xiàn)代管理階段
第2篇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策篇
第4章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策/48
4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述
4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則與程序
4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
第5章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略/65
5.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析
5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)部能力分析
5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇
第6章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/97
6.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概述
6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容與編制
6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方法
第3篇 營(yíng)銷篇
第7章 市場(chǎng)營(yíng)銷原理/115
7.1 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論
7.2 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
7.3 購(gòu)買者的行為分析
7.4 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)
第8章 企業(yè)營(yíng)銷策略/144
8.1 產(chǎn)品策略
8.2 價(jià)格策略
8.3 分銷策略
8.4 促銷策略
第9章 企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)/164
9.1 企業(yè)品牌概述
9.2 企業(yè)品牌化策略
9.3 企業(yè)品牌的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌所存在的問(wèn)題及對(duì)策
第10章 市場(chǎng)營(yíng)銷的新趨勢(shì)/201
10.1 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷
10.2 服務(wù)營(yíng)銷
10.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
第4篇 管理篇
第11章 企業(yè)生產(chǎn)與研發(fā)管理/222
11.1 企業(yè)生產(chǎn)管理概述
11.2 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織與現(xiàn)場(chǎng)管理
11.3 企業(yè)提高生產(chǎn)效率的方法
11.4 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
11.5 企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代管理技術(shù)
11.6 企業(yè)的質(zhì)量管理
11.7 企業(yè)的技術(shù)與研發(fā)管理
11.8 企業(yè)的創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理
第12章 企業(yè)人力資源管理/254
12.1 人力資源管理概述
12.2 工作分析與設(shè)計(jì)
12.3 員工的招聘與錄用
12.4 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
12.5 績(jī)效管理
12.6 薪酬管理
第13章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理/294
13.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
13.2 企業(yè)投資管理
13.3 企業(yè)籌資管理
13.4 企業(yè)成本與費(fèi)用管理
13.5 企業(yè)利潤(rùn)管理
13.6 企業(yè)財(cái)務(wù)分析
參考文獻(xiàn)/334
圖書序言
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融科學(xué)性,、技術(shù)性與藝術(shù)性于一體,，是理論、技術(shù)與實(shí)踐的結(jié)合,，并深深地植根于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,。實(shí)踐的多姿多態(tài)有力地推動(dòng)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展，因此,，通過(guò)鮮活具體的實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)就尤為必要,。《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)》又是一門應(yīng)用性,、經(jīng)驗(yàn)性學(xué)科,，內(nèi)容多，體系雜,，目前流行的教材追求理論的深度與前沿,，并力求內(nèi)容的全面與完整,，很不適合“應(yīng)用型本科”學(xué)生的“口味”。因材施教是教學(xué)中的黃金定律,，“應(yīng)用型本科”學(xué)生雖在學(xué)習(xí)習(xí)慣,、知識(shí)厚度、歸納演繹等方面存在一些不足,，但他們?cè)趯?shí)踐能力,、社會(huì)活動(dòng)能力等方面有著上乘的表現(xiàn)，如何激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,、發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),，使他們具有較強(qiáng)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成了“應(yīng)用型本科”教學(xué)的中心任務(wù)。為了高效地完成這一任務(wù),，就應(yīng)有與“應(yīng)用型本科”學(xué)生相宜的教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方式和手段，教材是教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方式和手段的重要載體,，因此編寫一本偏重技術(shù)與實(shí)踐的、反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,、適合“應(yīng)用型本科”學(xué)生使用的教材就顯得很有必要了,。
圖書文摘
衡量企業(yè)規(guī)模的主要指標(biāo)一般包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、年銷售額,、機(jī)器設(shè)備數(shù)量或裝機(jī)容量,、資產(chǎn)總額、職工人數(shù)等幾個(gè)方面,。劃分企業(yè)規(guī)模的具體數(shù)值和內(nèi)容重點(diǎn),，隨著科學(xué)技術(shù)水平和生產(chǎn)社會(huì)化程度的不斷提高以及行業(yè)的不同而有所變化。
?。?）按企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式的不同,，可以將企業(yè)分為獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè),、公司制企業(yè),。
獨(dú)資企業(yè)是企業(yè)形式中的最古老、最基本的企業(yè)形式,。是指由一人出資興辦的企業(yè),，企業(yè)財(cái)產(chǎn)完全歸個(gè)人所有，企業(yè)由個(gè)人經(jīng)營(yíng)和控制,。這種企業(yè)不具有法人資格,，在法律上為自然人企業(yè)。
合伙企業(yè)是由兩人或兩人以上的出資者共同出資興辦,，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和控制的企業(yè),。合伙企業(yè)的出資創(chuàng)辦人（即合伙人）為兩人以上，基于合伙合同建立,。合伙企業(yè)與獨(dú)資企業(yè)一樣,，企業(yè)與出資人在財(cái)產(chǎn)和人格上都是不可分的，企業(yè)在法律上為自然人企業(yè),。
公司制是企業(yè)發(fā)展的高級(jí)形式,，在法律上為法人企業(yè)。公司是由兩個(gè)以上的出資者組建,，能夠獨(dú)立享有民事權(quán)利,、承擔(dān)民事責(zé)任的以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。
我國(guó)目前公司的組織形式主要是有限責(zé)任公司和股份有限公司,。
?、俟煞萦邢薰尽９煞萦邢薰臼侵缸?cè)資本由等額股份構(gòu)成,，并發(fā)行股票,，籌集資本，股東以其所認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人,。它可以以自己的法人資格，取得并擁有資產(chǎn),，承擔(dān)債務(wù),，簽訂合同，履行民事權(quán)利和義務(wù),；法律規(guī)定其股東人數(shù)的最低限,，但不規(guī)定最高限，因而股份有限公司擁有眾多股東,，投資主體便顯出極度的分散化,、多元化和社會(huì)化，是社會(huì)化程度最高的企業(yè),，可以廣泛吸納社會(huì)資金,，便于資本集中，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),；公司的資產(chǎn)，其最終所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)能夠很好地分離,，絕大部分小股東對(duì)創(chuàng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)幾乎沒(méi)有影響,，而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有支配權(quán)的企業(yè)經(jīng)理層往往并不擁有很多公司股份，從而能很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng),；為了保護(hù)股東權(quán)益,，各國(guó)法律一般要求股份有限公司公開(kāi)其賬目,，具體包括：經(jīng)營(yíng)報(bào)告書、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、盈余分配表、財(cái)產(chǎn)目錄等,，這有利于投資者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,，確保社會(huì)資源流人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況好的企業(yè)，優(yōu)化微觀資源配置,，但企業(yè)的保密性差,，這也是企業(yè)高度民主社會(huì)化的表現(xiàn)。
