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楊致遠(yuǎn)的“遠(yuǎn)去”

 Metro0701 2012-01-29

楊致遠(yuǎn)的“遠(yuǎn)去”

【字體: 網(wǎng)友評(píng)論

  17日,楊致遠(yuǎn)徹底告別雅虎,,留給互聯(lián)網(wǎng)世界一個(gè)令人深思的背影,。

  有人說,楊致遠(yuǎn)是個(gè)成功者,,正是他1995年1月與大衛(wèi)·費(fèi)羅共同創(chuàng)造雅虎,,并使雅虎成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭。也有人說,,楊致遠(yuǎn)是個(gè)失敗者,,面對(duì)無情的現(xiàn)實(shí),他卻堅(jiān)守保持公司獨(dú)立性的理想,。人們普遍認(rèn)為,,拒絕微軟的天價(jià)收購(gòu)協(xié)議,是楊致遠(yuǎn)在雅虎命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

  近年來,,隨著強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)份額不斷縮減,,雅虎一直沒有找到真正的應(yīng)對(duì)良策,。公司股價(jià)低迷、發(fā)展乏術(shù),,使楊致遠(yuǎn)受到重重壓力,。微軟公司2008年曾提出以475億美元收購(gòu)雅虎,楊致遠(yuǎn)是否決這項(xiàng)收購(gòu)案的核心人物,,導(dǎo)致一些股東不滿,。就此而言,,楊致遠(yuǎn)的離去表明,多數(shù)大股東已不再支持他,,甚至認(rèn)為他已成為拯救雅虎的絆腳石,。

  楊致遠(yuǎn)在任期內(nèi)一直努力推動(dòng)公司發(fā)展,他期望雅虎繼續(xù)成為受人尊敬的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,而不是附庸,。然而市場(chǎng)沒有給他機(jī)會(huì),雅虎的股票一跌再跌,。

  在技術(shù)創(chuàng)新一日千里的今天,,不僅雅虎,惠普,、柯達(dá),、諾基亞等一批“昔日老大哥”也境遇凄涼。這表明:激烈的競(jìng)爭(zhēng)猶如大浪淘沙,,高技術(shù)企業(yè)需要時(shí)刻保持“戰(zhàn)斗模式”,,否則很容易被更善于創(chuàng)新的后起之秀淘汰。

  楊致遠(yuǎn)離開雅虎,,成敗得失任由人評(píng)說,。但是,和所有領(lǐng)域一樣,,優(yōu)勝劣汰的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并不只以成敗論英雄,,而仍然在向理想主義者發(fā)出召喚,。

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