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深入推進6S管理培訓(xùn)的幾點感悟

 五福娃老王頭 2011-12-16
深入推進6S管理培訓(xùn)的幾點感悟
——6S工作的推進是踐行金圣宣言的基礎(chǔ)和保障
煙草在線專稿 作者:江西中煙廣豐卷煙廠 周曉靈  更新日期:2010年12月21日


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  煙草在線專稿  12月12日下午,,江西中煙廣豐卷煙廠的卷接包車間會議室,,成型車間員工三十多人濟濟一堂,參加踐行“金圣宣言”暨深入推進6S管理培訓(xùn),。由于從事工作因素,,筆者也經(jīng)常參加此類主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn),但這次培訓(xùn)由車間主任項劍明親自擔任授課講師,,對車間開展6S工作一年來所遇到問題和困難進行診斷和剖析,,可謂一針見血,發(fā)人深省。

  此次培訓(xùn)以“責任心,、執(zhí)行力”為側(cè)重點,,以“擔當責任,融合團隊,,行動感恩,,轉(zhuǎn)變思想”為主題,提出了今年6S開展中出現(xiàn)的一些制約深入推進的瓶頸問題,,并究其存在的原因和應(yīng)對方法,,深入闡述了6S基礎(chǔ)管理的可持續(xù)改進。此次培訓(xùn)理論和實例相結(jié)合,,管理標準和工作開展相結(jié)合,,深入淺出,金圣宣言與6S管理有機融合,,相得益彰,。

  “責任心出執(zhí)行力,執(zhí)行力出戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力”,。

  6S管理所有的基礎(chǔ)工作“整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全”都與每位員工的責任心息息相通,。美國總統(tǒng)林肯說過:每一個人都應(yīng)該有這樣的信心:人所能負的責任,,我必能負;人所不能負的責任,,我亦能負,。如此,你才能磨煉自己,,求得更高的知識而進入更高的境界,。面對困難不退縮,面對矛盾不回避,,面對工作不推諉,。責任感是我們戰(zhàn)勝工作困難的強大精神動力,責任能迸發(fā)出完成工作任務(wù)的勇氣和力量,,責任心出執(zhí)行力,。執(zhí)行沒有折扣,如同士兵聽見號令,,坐言起行,,雷厲風(fēng)行,。執(zhí)行力決定企業(yè)的命運和活力,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,,是效率,、生產(chǎn)力提升的基礎(chǔ)和有效保障。

  “用心做好每件事,,找方法不找借口”

  早在240多年前的清代,,彭端淑就說過:“天下事有難易乎,為之,,則難者亦易矣,;不為,則易者亦難矣”,。6S要求員工認真做事,,用心做事,不投機取巧,,這與金圣宣言之員工信條不謀而合,。用心做好每件事,,不僅是崗位責任,,而且是職業(yè)精神?!坝眯摹笔欠椒?,“做好”是原則。這“心”,,是恪盡職守的負責態(tài)度,,是積極協(xié)同的合作精神,是不找借口的擔當精神,。如果我們只是努力的去做事,,而不用“心”去做事,那么我們可能達不到預(yù)想的結(jié)果,,而偏離了方向,。認真做事,只是一種態(tài)度,,惟有盡心盡責,、用心做事才能把事情做好。

  “沒有問題就是最大的問題”

  6S工作的檢查和只是方法,,改進問題,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)才是最終的目的?!安灰缕毓馄髽I(yè)的缺點”,,勇于提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,這也正是金圣宣言“沒有問題就是最大的問題,,無視危機就是最大的危機”理念的最好詮釋。對企業(yè),、對員工而言,,最大的問題是看不到問題,最大的危機是感覺不到危機,。沒有鐵打的飯碗,、鐵定的崗位、鐵樣的前途,、鐵鑄的基業(yè),,唯有勤于思考、善于挖掘,、勇于創(chuàng)造,、強于執(zhí)行,才能把本職崗位上的每件事情都做到“最好”,。

  “以協(xié)同創(chuàng)多贏”

  6S基礎(chǔ)管理工作的深入推進需要我們從最根本的東西入手,,思想上要有一個長久的認識,以謀求長遠的轉(zhuǎn)變,。擔當責任,,融合團隊,行動感恩,,轉(zhuǎn)變思想,。責任感決定企業(yè)命運,有人負責我服從,,沒人負責我負責,;團隊的團結(jié)協(xié)作,眾志成城的力量同樣可以創(chuàng)造“愚公移山”神話,;知感恩者,,能提升品格,回報企業(yè),;思想意識轉(zhuǎn)變了,,我們才能做正確的事,并且把正確的事做好,。

  隨著6S工作的深入推進,,員工素養(yǎng)有了較大程度的提高。改掉長期工作所形成一些根深蒂固的思維模式,、懈怠思想和不良習(xí)慣,,工作積極性有了很大的提高,,營造了一個良好的積極向上的工作氛圍。同時,,6S的深入開展和推進,,可進一步健全完善企業(yè)機制,提升企業(yè)形象,,為最終實現(xiàn)“做全球中式低害卷煙領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景,,實現(xiàn)“國家滿意、客戶滿意,、員工滿意”的核心價值觀,,完成企業(yè)“在滿足客戶生理和心理、現(xiàn)實和潛在需求的同時,,應(yīng)用本草資源,,不斷把卷煙的危害降到最低,為社會為員工創(chuàng)造價值”的莊嚴使命奠定基石,?!叭f丈高樓平地起”,6S工作的推進是踐行金圣宣言的基礎(chǔ)和保障,,基礎(chǔ)工作的重要性和建設(shè)性意義不言而喻,。

  引用《金圣宣言》的一段:人人有光風(fēng)霽月之胸懷,企業(yè)有風(fēng)清氣正之風(fēng)尚,。風(fēng)清氣正則上下同欲,,上下同欲則無往而不勝,!擲地有聲,,引人入勝,說的真好,!

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