陶淵明有詩：盛年不重來，一日難再晨,；及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),，歲月不待人。時(shí)間,，怎么珍惜都不過分,，推薦有效管理時(shí)間的十八種方法。
浪費(fèi)時(shí)間的十大原因：
1,、缺乏明確的目標(biāo),；2、辦事拖延,；3,、缺乏優(yōu)先順序抓不住重點(diǎn)；4,、注重過程不重結(jié)果,；5、做事有頭無尾,；6,、缺乏條理與整潔；7,、不懂得授權(quán),；8,、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求；9,、盲目行動(dòng),；10、簡單事情復(fù)雜化,。
結(jié)合以上浪費(fèi)時(shí)間的原因,，提出了十八種時(shí)間管理的方法：
1、策略第一,。
“攻心為上,、攻城為下”，時(shí)間管理策略總是第一位的,。
2,、分清輕重緩急，抓住重點(diǎn),。
若干項(xiàng)工作,，總有重點(diǎn)工作和非重點(diǎn)工作，我們就要在重點(diǎn)工作上投入大量的時(shí)間和精力,，如果反之我們就會(huì)總是感覺時(shí)間不夠用而工作卻沒有成效,。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建設(shè)。
3,、馬上行動(dòng),，杜絕拖延。
4,、確定明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,。
沒有明確的目標(biāo)，做事就會(huì)走很多彎路,。確定了目標(biāo)還要有行動(dòng)計(jì)劃,，不管是心中的行動(dòng)想法或是書面的行動(dòng)計(jì)劃總需要一個(gè)，要不這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是一句空話,。
5,、每個(gè)人的時(shí)間都是有價(jià)值的。
因?yàn)槊總€(gè)人的生命都是由時(shí)間組成的,，生命是有價(jià)值的,、故時(shí)間也是有價(jià)值的，所以才有魯迅所說有的“浪費(fèi)時(shí)間等于謀財(cái)害命”名句,。
6、今日事，今日畢,。
有了良好的完成工作習(xí)慣,，時(shí)間自然是充分利用，就不存在浪費(fèi)了,。
7,、第一次做好，追求零缺點(diǎn)工作,。
工作如果不第一次做好,，總是存在或多或少的問題，到最后又要返工從頭做起而且不知道這次能不能符合要求,，時(shí)間不是就在一遍遍的重復(fù)中浪費(fèi)掉了嗎,。
8、在要求工作時(shí),，必須要求時(shí)限,。
這樣就既不浪費(fèi)別人的時(shí)間，也不浪費(fèi)自己的時(shí)間,。
9,、善于授權(quán)。
善于授權(quán),，是有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的人專利,，不懂得授權(quán)的人會(huì)事必躬親，必然是忙得不可開交,。
10,、要有條理與整潔的方法。
文件和物品存放有條理,，就不會(huì)在找東西上浪費(fèi)時(shí)間,。
11、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感,。
這樣時(shí)間的利用率就自然提高,，甚至帶動(dòng)別人提高效率。
12,、結(jié)果導(dǎo)向,，掌控過程。
完成任何工作,，都有一個(gè)結(jié)果,。我們要做的就是以這個(gè)結(jié)果為導(dǎo)向，在工作過程中不斷調(diào)整方向,，最終完成這項(xiàng)工作,。
13,、猴子管理。
就是把每一項(xiàng)工作都看成是一只猴子,，我們要照顧好自己的猴子,，且要注意不讓別人的猴子成為自己的猴子，要不猴子太多怎么辦,？
14,、不要讓人浪費(fèi)你的時(shí)間。
要懂得拒絕,，不要在無謂的交往中浪費(fèi)自己的時(shí)間,。
15、善于利用零碎的時(shí)間,。
這一條很重要,，不要試圖認(rèn)為有整塊的大量時(shí)間供你支配，要善于利用零碎的時(shí)間,。比如我們?cè)谥贫ú块T的制度流程的時(shí)候,，需要全部門人員參于討論，各人有各自的工作,，不可能有整塊的時(shí)間來進(jìn)行,，這樣就要善于利用零碎時(shí)間，分開討論,。
16,、“第一”勝過更好。
“第一”才是最好的,。短跑冠軍比亞軍領(lǐng)先的就是零點(diǎn)零幾秒,。
17、記錄每天所做的每一件事,。
個(gè)人感覺這是個(gè)好習(xí)慣,，當(dāng)你堅(jiān)持一段時(shí)間后，你對(duì)時(shí)間的支配情況就有據(jù)可依,，改進(jìn)不良的時(shí)間支配方式,，從而總結(jié)出適合自己的時(shí)間管理方法。
18,、業(yè)余時(shí)間管理,。
