我本人對(duì)“南風(fēng)法則”的感悟:
其一,，“欲速則不達(dá)”。
     北風(fēng)和南風(fēng)比試的目的一樣,，結(jié)果卻不一樣——問(wèn)題就是出在過(guò)程,。選用什么樣的方法？是“智取”還是“強(qiáng)攻”,，是“抄近路”還是“走遠(yuǎn)道”,，得根據(jù)實(shí)際情況作選擇。
     目標(biāo)導(dǎo)向太強(qiáng),，太急功近利,，反而“欲速則不達(dá)”，更有甚之,，會(huì)取得相反的效果,。比如，“南風(fēng)法則”中,，因北風(fēng)太大,，大衣不被風(fēng)掉反而更被人裹得更緊。
職場(chǎng)上,，很多情況下并不存在所謂的“捷徑”,，只要方向?qū)α耍呐吕@著走,，那條路也許就是最近的路,。
其二，欲先取之,，請(qǐng)先予之,。
     在上述“南風(fēng)法則”中，人們穿大衣的目的在于取暖,。南風(fēng)是送去溫暖,，而北風(fēng)則是帶去更多的寒冷,。結(jié)果自然也就天壤之別了。
     職場(chǎng)中,，按照馬斯洛的“需求理論”,，處在不同職業(yè)生涯階段的人，有著不同的價(jià)值取向和價(jià)值追求,。如何換得員工的支持和配合,，需要給予他們最階段最最需要的。
    溫暖是相對(duì)的,，在一定階段一定條件下,，溫暖的作用才能充分地發(fā)揮。
其三,，恩威并用,，春風(fēng)化雨。
    南風(fēng)和北風(fēng),，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,。相生相克,，又相輔相成,。
沒(méi)有南風(fēng)，則北風(fēng)太多,，自然讓人心灰意冷,，意念全無(wú)；而要是沒(méi)有北風(fēng)呢,，南風(fēng)的滋潤(rùn)與柔和也會(huì)在長(zhǎng)期的過(guò)程中變得讓人麻木,。
    企業(yè)中也是一樣，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，管理中也不是說(shuō)“二者取一”,，而是“二者的有機(jī)結(jié)合”。
其四,，得人心者得天下,。
     從北風(fēng)和南風(fēng)的行為過(guò)程來(lái)看，北風(fēng)是凜冽,、強(qiáng)勢(shì),、惡化；而南風(fēng)是春意,、柔和,、軟化。
    哪一個(gè)更得人心,，不言而喻,！
    企業(yè)中,，人性化管理的核心在于過(guò)程，而非結(jié)果,。單就行為過(guò)程而言,，采用激進(jìn)的、以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理,，和采用懷柔的,、以過(guò)程順利為目的的管理相比，當(dāng)然是后者更加人性化,。
    人在社會(huì),，追求的都是一種被認(rèn)可，以及在這個(gè)被認(rèn)可過(guò)程中的的被尊重,、被理解,、被重視，正是人性化管理的關(guān)鍵之所在,！