武漢市交通委員會工會主任 陳國安

科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)中國特色社會主義工會的動力源泉,。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)事業(yè)單位工會工作的創(chuàng)新，是新的形勢下,，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會干部必須認(rèn)真思考和不斷實踐的課題,。工會工作要保持旺盛的生機(jī)活力，必須貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅持與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新。在創(chuàng)新中求活力,、謀發(fā)展,，是機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會干部的優(yōu)良作風(fēng)所在，是時代賦予工會干部的光榮職責(zé),，也是職工群眾對工會干部的迫切期盼,。做好新時期機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作，工會干部一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),，解放思想，實事求是,，以創(chuàng)新的觀念審時度勢,，以創(chuàng)新的勇氣直面難題，以創(chuàng)新的精神開拓未來。

一,、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作創(chuàng)新的重要性

思想是行動的先導(dǎo),，認(rèn)識是實踐的升華。解放思想,，提高認(rèn)識,，實踐科學(xué)發(fā)展觀是創(chuàng)新機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作的重要前提和保障。在新形勢下做好事業(yè)單位工會工作,，必須充分認(rèn)識用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工會工作創(chuàng)新的重要性,。

（一）用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作創(chuàng)新是形勢發(fā)展的必然要求。與企業(yè)工會組織相比,，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會組織有其特殊性,。機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會雖同樣具有工會組織的一般特征，即職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織,，它是機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。但機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會與企業(yè)工會最大的區(qū)別又在于,，他們所聯(lián)系的這部分職工群眾,，主要從事非物質(zhì)資料生產(chǎn)，并以腦力勞動者為主體,，他們與用人單位之間所依存的關(guān)系主要不是勞動關(guān)系,，而是勞動行政和聘用關(guān)系。當(dāng)然,，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的部分職工如工勤人員等,，與用人單位事實上存在勞動合同關(guān)系，但這并非是矛盾的主要方面,。這幾年,，隨著機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革的不斷深入，工會工作也遇到了紛繁復(fù)雜的新情況和新問題,。如筆者所在單位,，過去是即管理行政事業(yè)單位，又管理企業(yè)經(jīng)營單位,。長期以來,，其工會工作的主要對象和著力點放在企業(yè)，對做好企業(yè)工會工作有一套較成熟的經(jīng)驗和辦法,，客觀上形成了抓工會工會重企業(yè),、輕事業(yè)，工會活動企業(yè)強(qiáng),、事業(yè)弱的現(xiàn)象,。政企分開后,，企業(yè)單位全部劃轉(zhuǎn)出去，工會工作的主要對象發(fā)生了根本性變化,。工會工作再照搬過去的辦法已經(jīng)行不通,。固步自封，墨守陳規(guī),，不圖改進(jìn)，不思進(jìn)取,，只會錯失良機(jī),，貽誤事業(yè)的發(fā)展。唯有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，制定和完善科學(xué)發(fā)展觀的措施,，才能不斷適應(yīng)新形勢，實現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作的新突破,，創(chuàng)造出社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作的新經(jīng)驗,，這是新形勢對事業(yè)單位工會工作的必然要求。

（二）用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作創(chuàng)新是增強(qiáng)工會活力的重要前提,。由于歷史的原因,，相當(dāng)部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位真正能夠找出適合其特點和規(guī)律的工會工作的新經(jīng)驗并不多。特別是長期以來,，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作主要圍繞行政中心開展工作,，業(yè)余為主，工會干部也多以兼職為主,，在職工思想政治工作,、生活福利和文體活動方面雖做了不少工作，但真正在突出維護(hù)職能,，全面履行工會職責(zé)方面下的功夫和努力還很不夠,，工會的活力還沒有充分顯現(xiàn)出來。如何提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會組織的活力,，已是擺在我們面前的一項重要任務(wù),。很顯然，要提高工會組織的活力,，需要機(jī)關(guān)事業(yè)單位各級工會干部用科學(xué)發(fā)展觀審時度勢,，更新觀念，開拓進(jìn)取,，充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,，有效整合本行業(yè)本單位和社會一切有利資源,，舍棄原有格局、原有體制和傳統(tǒng)形式中阻礙事物發(fā)展的不合理的東西,，發(fā)現(xiàn)和遵循新的規(guī)律,，實現(xiàn)事物要素的重新組合，從思維,、機(jī)制,、工作方式和工作舉措上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。通過創(chuàng)新,，不斷加強(qiáng)工會組織的建設(shè),，健全工會的組織體系，擴(kuò)大工會組織的參與和活動領(lǐng)域,，增強(qiáng)基層工會的活力,，從而把廣大職工的思想統(tǒng)一到黨和政府的各項方針政策上來，統(tǒng)一到促進(jìn)本行業(yè)本單位又好又快發(fā)展的主旋律上來,。因此,，增強(qiáng)事業(yè)單位工會活力，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)創(chuàng)新是前提,，創(chuàng)新是推動機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作的不謁動力,。

（三）用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作創(chuàng)新是基層單位工會組織和工會干部的迫切希望。近幾年來,，我們交通各級工會組織和工會干部,，在圍繞中心、服務(wù)大局,、服務(wù)職工上,，通過自主創(chuàng)新，自我更新,，不斷探索做好事業(yè)單位工會工作的新路子,，創(chuàng)新工會工作的新舉措，已經(jīng)初顯成效,。但從工會自身建設(shè)來看,，還存在著一些亟待解決的思想問題。主要表現(xiàn)在：一是安于現(xiàn)狀,、自我滿足的安穩(wěn)思想,。直接造成精神振奮不起來，工作缺乏動力,，阻礙工作創(chuàng)新發(fā)展,。二是因循守舊、目光短淺的“等靠要”思想,。直接造成了大局觀念不夠,，視野不寬,、目光短淺、思路不廣,、辦法不多的狀態(tài),，致使工會處于被動局面。三是應(yīng)付了事,、責(zé)任不清的得過且過思想,。我們的工作權(quán)責(zé)不清缺乏機(jī)制，雖然建立了各種各樣的制度,，但很多是應(yīng)急性制度,，整體性、配套性,、系統(tǒng)性制度少，存在著執(zhí)行不力,，工作落實不到位,，工作難于取得實效的現(xiàn)象。面對新形勢新任務(wù),，基層工會組織和工會干部對創(chuàng)新事業(yè)單位工會工作有著更多的企盼和期望,，希望我們工會工作的領(lǐng)導(dǎo)者多一些工作上的指導(dǎo)服務(wù)，少一些工作上的花架子和無用功,；多一些解決工作難點,、熱點問題的思路、典型和措施,，少一些一般性的會議,、文件和報表?；鶎庸M織和工會干部的愿望,，促使我們從事機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作的領(lǐng)導(dǎo)者，必須進(jìn)一步解放思想,，樹立強(qiáng)烈的憂患意識和創(chuàng)新意識,，積極尋找破解機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作創(chuàng)新發(fā)展的辦法，必須把用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)創(chuàng)新貫穿于工會工作的全過程,，探索出一條適應(yīng)事業(yè)單位工會工作的新路子,。

二、用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作的實踐與探索

用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作必須結(jié)合自身實際,，有效解決機(jī)關(guān)事業(yè)單位在改革和發(fā)展中遇到的深層次矛盾和問題,，不斷提升機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理服務(wù)能力和整體素質(zhì)。要抓住工會工作的重點,，以創(chuàng)新為動力,，在突出維護(hù)職能,，拓寬基層民主，提升職工素質(zhì),，服務(wù)改革發(fā)展,，加強(qiáng)自身建設(shè)等方面，進(jìn)行了有益的探索和實踐,。

第一,、突出維護(hù)基本職能，創(chuàng)新多元維護(hù)手段,。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,，工會必須把職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。工會是社會經(jīng)濟(jì)矛盾,、勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物,。當(dāng)前勞動關(guān)系的新變化，使工會維權(quán)工作的領(lǐng)域,、重點,、對象、方法也隨之發(fā)生了變化,，其難度越來越大,。就工會維權(quán)的重點而言，機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)單位相比有所不同,。由于體制和分配制度的關(guān)系,，企業(yè)單位維護(hù)職工權(quán)益的重點往往是經(jīng)濟(jì)利益更具體、矛盾更突出,，而機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工在維權(quán)的需求上除關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益外,，更多的是期盼政治權(quán)益、民主權(quán)益和精神文化需求上的維權(quán),。因此,，工會面對這些情況，要堅持用科學(xué)發(fā)展觀的新思想,、新觀點,、新方法去深入研究勞動關(guān)系新變化的具體內(nèi)容，有針對性地探索,、創(chuàng)新維護(hù)手段,，構(gòu)建適應(yīng)勞動關(guān)系變化的新的維權(quán)機(jī)制。

適應(yīng)勞動關(guān)系新的變化,，必須創(chuàng)新多元維護(hù)手段,。總的來說,，就是要適時地創(chuàng)新維權(quán)思路,，把維護(hù)權(quán)益,、協(xié)調(diào)利益、服務(wù)職工結(jié)合起來,，形成維護(hù),、協(xié)調(diào)、服務(wù)“三位一體”的大維護(hù)格局,，及時調(diào)整,、解決勞動關(guān)系的矛盾，把處于相對弱勢的職工群體和有特殊困難的職工,，作為重點維護(hù)對象,，維護(hù)好他們的具體利益，從而創(chuàng)新和豐富多元化的維權(quán)手段,。近年來,，結(jié)合交委直屬單位實際情況，我們在創(chuàng)新維權(quán)手段上著重抓了“三項制度”的建設(shè)：一是完善平等協(xié)商和集體合同制度,，維護(hù)勞動者的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害,。實行企業(yè)化管理的單位和其他具備條件的事業(yè)單位，都必須通過平等協(xié)商簽訂集體合同,，調(diào)整和規(guī)范單位與職工的各種利益關(guān)系。二是完善職工（代表）大會制度,，糾正部分事業(yè)單位不重視職工（代表）大會的現(xiàn)象,。通過建章建制和督促檢查，不斷健全民主制度,，豐富民主形式,，擴(kuò)大職工有序的政治參與，保障職工依法實行民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,。三是完善事務(wù)公開制度。實行包括處務(wù)公開,、科務(wù)公開,、院（所）務(wù)公開、站務(wù)公開,、班組公開在內(nèi)的事務(wù)公開,，是加強(qiáng)行政事務(wù)管理，建立適應(yīng)改革發(fā)展需要的一整套科學(xué)行政管理制度的內(nèi)在要求,，是促進(jìn)單位和諧的重要措施,。公開的組織領(lǐng)導(dǎo)一定要“強(qiáng)”，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，工會具體抓,，其他部門配合抓,；公開的基本程序一定要“順”，環(huán)環(huán)相聯(lián),；公開的實現(xiàn)形式一是要“活“,，形式多樣，使職工樂于接受,；公開的內(nèi)容一是要“熱”,，不能避重就輕，避大就??；職工參與的熱情一定要“高”，形成全員參與,，主動參與的氛圍,。近幾年的實踐使我們感受到，事務(wù)公開體現(xiàn)的是以人為本,，是調(diào)動職工群眾積極性最直接最有效的民主管理,，也是實現(xiàn)職工群眾政治民主權(quán)利最直接最有效的途徑。

第二,、推進(jìn)職工素質(zhì)工程,，創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)方式。高素質(zhì)的職工隊伍是我們事業(yè)持續(xù)發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的根本所在,，是增強(qiáng)核心競爭能力的重要源泉。先進(jìn)的行業(yè)（單位文化）建設(shè)一項重要的任務(wù)就是建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)就要堅持以人為本，文化育人,；以文塑形,，以文育魂，通過內(nèi)化于心,、固化于制,、外化于形，把先進(jìn)的價值理論轉(zhuǎn)化為職工與單位事業(yè)共同發(fā)展的自覺行為規(guī)范,，形成奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶,，努力激活干部職工的創(chuàng)造能力，形成團(tuán)結(jié)一心共創(chuàng)偉業(yè)的生動局面,。

培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍,，這既是工會當(dāng)前的一項根本任務(wù)，又是工會對職工具體利益的最本質(zhì)、最實際的維護(hù),。應(yīng)當(dāng)看到,，事業(yè)單位推進(jìn)職工素質(zhì)教育工程更有基礎(chǔ)，更有條件,。各級工會組織要認(rèn)真籌劃積極引導(dǎo),，搭建素質(zhì)教育平臺，不斷創(chuàng)新職工群眾喜聞樂見的特色活動,，寓教育于活動中,，以活動促教育，使職工在各種活動中修德善性,，增長知識,，增長才干，培養(yǎng)團(tuán)隊意識,，形成競爭氛圍,，從而促進(jìn)職工整體素質(zhì)的全面提升。近年來,，我們交委在推進(jìn)職工素質(zhì)工程活動中,，注重形成自己的特色：一是組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,，對職工讀書活動進(jìn)行功能轉(zhuǎn)型,，確定新的目標(biāo)任務(wù)，主要是實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”,，即職工讀書自學(xué)活動的形態(tài)結(jié)構(gòu)向職工素質(zhì)系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)變,；總體思路向加快職工隊伍科技知識化進(jìn)程轉(zhuǎn)變；重點目標(biāo)向培養(yǎng)智能和技能結(jié)合型的職工人才轉(zhuǎn)變,；主體功能向催化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動成果轉(zhuǎn)變；活動方式向崗位技術(shù)練兵,、建立學(xué)習(xí)型班組（部門,、單位）轉(zhuǎn)變；激勵機(jī)制由一般性評比向考核達(dá)標(biāo)和建立崗位自學(xué)成才獎勵制度轉(zhuǎn)變,，使工會職能獲得更加寬廣的實踐空間,。二是加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過有計劃的輪訓(xùn),、短訓(xùn)和送出去定向?qū)W習(xí),，以及技術(shù)技能交流、比武,，努力提高職工的勞動技能,，用職工個體能力和技能的不斷積累和提高，來促進(jìn)行業(yè),、單位工作質(zhì)量,、整體形象和素質(zhì)的提高,，為增強(qiáng)知識型、事業(yè)型,、全能型和多面手人才而努力,。三是積極投入行業(yè)文明創(chuàng)建活動。武漢交通行業(yè)文明創(chuàng)建競賽活動堅持每2年一輪,，今年已進(jìn)入第15輪,。工會在組織職工投入文明創(chuàng)建活動中，堅持做到每年有新進(jìn)步,、新創(chuàng)建,。近年，我們把堅持誠信服務(wù),，著力提高職工隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平作為重點,，以構(gòu)建和諧交通為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)實踐社會主義核心價值體系為主線,，以“講誠信,、樹新風(fēng)、爭做文明交通人”為主題,，廣泛開展“共鑄誠信交通”實踐活動,。通過各種活動載體，深入開展?fàn)巹?chuàng)文明機(jī)關(guān),、文明單位,、文明執(zhí)法標(biāo)兵、文明樣板路,、文明樣板航運(yùn),、文明示范窗口、文明示范崗等評選活動,，以評促創(chuàng),，不斷提升交通行業(yè)在全社會的良好形象，并在文明創(chuàng)建活動中彰顯工會組織的突出作用,。四是積極探索行業(yè)和單位文化建設(shè)新途徑,，著力建設(shè)社會主義核心價值體系，按照以人為本的價值理念,，建設(shè)具有鮮明時代特點和交通行業(yè)特點的各種物質(zhì)文化,、制度文化和精神文化。在各單位堅持廣泛組織開展各種形式多樣體育活動基礎(chǔ)上,，近兩年我們連續(xù)集中組織開展了勞模巡回報告活動,、勞模事跡巡展、職工書畫攝影展、職工籃球賽,、乒乓球賽,、職工演講比賽、職工文藝匯演等大型活動,。通過這些活動,，不斷增強(qiáng)職工的精神力量，增強(qiáng)行業(yè)的凝聚力,，提高行業(yè)的影響力,，體現(xiàn)工會的特點和優(yōu)勢。

第三,、大力實施“建功立業(yè)”工程,，創(chuàng)新立功競賽的新舉措。堅持把促進(jìn)發(fā)展作為新時期工會工作的第一要務(wù),，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為己任,，圍繞中心，服務(wù)大局,，真抓實干,，加快發(fā)展，是機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會履行職能的重要內(nèi)容,。事業(yè)單位一般不從事直接的物質(zhì)生產(chǎn)資料的生產(chǎn)和經(jīng)營活動,，工會履行建設(shè)職能的重要內(nèi)容，就是必須圍繞黨政中心來開展工會工作,。要從工會自身的特點和優(yōu)勢出發(fā),，積極探索新形勢下開展勞動競賽、合理化建議,、技術(shù)革新,、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的途徑和方法,，廣泛深入地開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,。創(chuàng)新活動要圍繞本行業(yè)本單位的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合各單位行政管理,、服務(wù)社會的主要任務(wù),，以最大限度地吸引職工參與為基礎(chǔ),，以推動機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本任務(wù)和工作的順利完成,、促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)為目的，把增強(qiáng)行政管理能力,、行政執(zhí)法能力和綜合服務(wù)能力為主攻方向,，圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量,、增強(qiáng)效益,、搞好服務(wù)等為內(nèi)容，深入開展各種形式的主題勞動競賽,、合理化建議,、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造,、崗位練兵和技術(shù)比武的創(chuàng)新活動,，不斷增強(qiáng)廣大職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新能力,，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能水平和科技文化素質(zhì)。我們交通職工圍繞黨政組織工作中心開展勞動競賽有著光榮傳統(tǒng),，從1998年抗洪斗爭勝利后組織生產(chǎn)自救,，我們在全市率先倡導(dǎo)“百日競賽”開始，近十年來各種形式的勞動競賽一直沒有停止,，并且不斷延伸競賽的領(lǐng)域,，擴(kuò)大競賽的范圍，創(chuàng)新競賽的舉措,。如近年在“雙創(chuàng)”勞動競賽活動中,，我們結(jié)合交通實際，提出了“創(chuàng)一百個‘創(chuàng)新示范崗’,、提一百條有價值合理化建議”的“雙百”競賽活動,。針對交通重點工程建設(shè)在武漢城市建設(shè)發(fā)展中的重要作用，以工會組織為主在全市交通重點工程大張旗鼓地開展了重點工程“雙創(chuàng)雙?！眲趧痈傎?，并探索形成了一套成功的競賽管理辦法和考核體系。當(dāng)前,，要引導(dǎo)職工積極參與武漢“兩型”社會建設(shè),，組織廣大職工立足崗位開展“保護(hù)環(huán)境我獻(xiàn)計、節(jié)能減排我行動”為主題的“我為節(jié)能降耗創(chuàng)新業(yè)績,、我為資源節(jié)約創(chuàng)高效益”“雙節(jié)雙創(chuàng)”立功競賽活動,。精心組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，不斷深化創(chuàng)建內(nèi)容,，創(chuàng)新創(chuàng)建方式,，增強(qiáng)創(chuàng)建效果。要大力弘揚(yáng)勞模精神,，著力形成培養(yǎng)勞模,、選樹勞模,、關(guān)心勞模的工作機(jī)制，努力營造“勞動光榮,、創(chuàng)造偉大”的時代新風(fēng),。

第四，加強(qiáng)工會自身建設(shè),，創(chuàng)新工會建設(shè)的新途徑,。加強(qiáng)工會自身建設(shè)，是用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作的關(guān)鍵,，是加強(qiáng)和鞏固黨對工會領(lǐng)導(dǎo)的重要保證,，是發(fā)揮好橋梁和紐帶作用的重要前提。機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會和工會干部要適應(yīng)新形勢,、完成新任務(wù),、達(dá)到新目標(biāo)，把工會建設(shè)成為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)工作大局,、切實履行職責(zé)、職工群眾依賴的工人階級群眾組織,，就必須強(qiáng)化四種意識：要強(qiáng)化政治意識,，自覺同黨在思想上、政治上,、行動上保持高度一致,，緊緊圍繞單位中心任務(wù)開展工會工作；要強(qiáng)化責(zé)任意識,，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,，勤于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,，不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力,；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，始終保持昂揚(yáng)向上,、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，奮發(fā)有為,，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開展工作,；要強(qiáng)化群眾意識,，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)，為基層工作開展創(chuàng)造有利條件,。近年來,，我們交通工會結(jié)合現(xiàn)狀，有重點的抓好工會自身建設(shè),，在作風(fēng)建設(shè)上,，要求各級工會干部，尤其是主要負(fù)責(zé)人,，要深入職工群眾,，到基層去、到班組去,，了解實情,，聽取呼聲，指導(dǎo)工作,，兩級工會負(fù)責(zé)人都要有工作的聯(lián)系點,，以點帶面，推動整個工作的順利開展,。在制度建設(shè)方面,，強(qiáng)化了工作目標(biāo)考核責(zé)任制，與各單位簽訂了工會目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,，將全年幾個大的方面工作細(xì)化為二十多個的具體的目標(biāo)任務(wù),，實行百分制考核、并制定了詳細(xì)的考核辦法,，使工會工作納入規(guī)范化,、制度化管理。在工會干部隊伍建設(shè)方面,，注重健全工會干部培訓(xùn)制度,，通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn),、現(xiàn)場交流會,、工作經(jīng)驗座談等形式，幫助各級工會干部提高政治理論和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高法律意識和服務(wù)意識,。在組織建設(shè)方面，切實完善各級工會組織機(jī)構(gòu),，扎實推進(jìn)建設(shè)職工之家活動,，不斷提高建家水平。機(jī)關(guān)事業(yè)單位要進(jìn)一步創(chuàng)新工會工作方式,，實行會務(wù)公開,，依靠職工群眾辦會，建立和完善基層工會組織和工會干部的考核評價和激勵約束機(jī)制,，激發(fā)工會組織和工會干部的內(nèi)在動力,，更好地發(fā)揮工會組織在構(gòu)建社會主義和諧社會中組織,、引導(dǎo)、服務(wù)和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用,。

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作的創(chuàng)新發(fā)展永無止境,，創(chuàng)新是工會工作發(fā)展的動力和靈魂。只有大膽實踐,，勇于創(chuàng)新,，才能真正增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會工作的活力，增強(qiáng)工會組織的凝聚力,，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在我市“兩型”社會建設(shè)中充分發(fā)揮主力軍作用,。