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遏制銀行理財(cái)異化 尚福林叫停一個(gè)月內(nèi)期限產(chǎn)品

 諾亞方舟計(jì)劃 2011-11-17

時(shí)近年終,,資金緊張,,攬存大戰(zhàn)一觸即發(fā),超短期高收益理財(cái)產(chǎn)品本被銀行寄望作為“利器”使用,,但日前被銀監(jiān)會(huì)叫停,。

11月16日,多位接近監(jiān)管層的人士對(duì)本報(bào)透露,,銀監(jiān)會(huì)主席尚福林在第四次經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)通報(bào)分析會(huì)上要求,,原則上不允許發(fā)行一個(gè)月及其以下期限的理財(cái)產(chǎn)品。銀監(jiān)會(huì)擔(dān)心,,銀行過(guò)度依賴短期理財(cái)產(chǎn)品攬存,,造成存款在月初、月中、月末大幅震蕩,,誘發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),。

不過(guò),多位銀行理財(cái)業(yè)務(wù)條線人士表示,,市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)金管理類產(chǎn)品存在巨大的需求,,接下來(lái),銀行可能的應(yīng)對(duì)之舉是將同一系列的短期理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行合并,,形成一個(gè)大的,、可供客戶自由申購(gòu)贖回的開(kāi)放式產(chǎn)品。

叫停超短期理財(cái)產(chǎn)品

叫停超短期理財(cái)產(chǎn)品,,乃應(yīng)對(duì)銀行理財(cái)異化為存款工具的監(jiān)管之策,。

業(yè)內(nèi)人士指出,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)從2005年以來(lái)快速發(fā)展,,是金融脫媒加劇,,利率市場(chǎng)化預(yù)演的產(chǎn)物,其發(fā)展具有客觀必然性,。但當(dāng)前存在兩大突出問(wèn)題,,一是在資金投向上,主要投向信貸資產(chǎn),,淪為“第二信貸部”,;二是運(yùn)作過(guò)程不夠公開(kāi)透明,過(guò)度透支了銀行信用,。

IMF近日發(fā)布了針對(duì)中國(guó)金融部門的FSAP報(bào)告,,報(bào)告所列舉的短期風(fēng)險(xiǎn)就包括“影子銀行和表外活動(dòng)導(dǎo)致銀行脫媒現(xiàn)象加劇”。一位銀行業(yè)高管認(rèn)為:“銀行理財(cái)規(guī)模膨脹,,存款加速流出銀行表內(nèi),,必然對(duì)銀行體系帶來(lái)沖擊,但這也是無(wú)法遏制的趨勢(shì),?!?/p>

在此背景下,如何減輕存款流失,、金融資產(chǎn)重構(gòu)對(duì)銀行體系的沖擊,,引導(dǎo)銀行理財(cái)回歸真正的資產(chǎn)管理,是銀監(jiān)會(huì)新任主席尚福林面臨的一大課題,。

不過(guò),,這顯然也不是銀監(jiān)會(huì)能夠獨(dú)自解決的,叫停超短期理財(cái)產(chǎn)品,,也只是“治標(biāo)”之策。當(dāng)前銀行理財(cái)出現(xiàn)的“異化”現(xiàn)象,短期來(lái)看,,與貨幣政策制定部門過(guò)度使用數(shù)量型收縮工具,,拒不采用價(jià)格型工具密切相關(guān)。長(zhǎng)期來(lái)看,,則是利率市場(chǎng)化阻滯,,居民可投資渠道過(guò)于狹窄的產(chǎn)物。

銀行罹患“理財(cái)強(qiáng)迫癥”

今年以來(lái),,CPI高位運(yùn)行,,負(fù)利率狀態(tài)持續(xù),對(duì)公和個(gè)人存款加速流出銀行表內(nèi),,購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品,。同時(shí),存款準(zhǔn)備金率一再上調(diào),,銀行流動(dòng)性緊張,,為了維持存款規(guī)模,狂發(fā)理財(cái)產(chǎn)品,。

一時(shí)間,,從國(guó)有大行到股份制行,從城商行到農(nóng)信社,,其網(wǎng)點(diǎn)電子顯示屏上滾動(dòng)播出的都是發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的信息,。

銀行此舉,也頗為無(wú)奈,,一些支行行長(zhǎng)總結(jié):“發(fā)理財(cái)傷存款,,不發(fā)理財(cái),存款全搬家,,不僅肉吃不到,,連湯都沒(méi)口喝?!?/p>

銀行集體患上“理財(cái)強(qiáng)迫癥”,,結(jié)果是存款大起大落,極不穩(wěn)定,?!耙话愣裕鲁跻美碡?cái)產(chǎn)品把客戶的錢維持住,,到月末則要想辦法把錢從理財(cái)趕出來(lái),,拼命往存款倒?!币晃还煞葜菩辛闶鄄咳耸勘硎?。

這種“左右手互搏”通過(guò)理財(cái)產(chǎn)品期限的精準(zhǔn)設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn),。比如,讓理財(cái)產(chǎn)品在月末前一兩天到期,,客戶的錢不可能馬上取走,,就“滯留”為存款;或者在月末發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品,,次月初成立,,申購(gòu)期的資金也形成存款。

部分銀行甚至發(fā)行1天,、2天的理

財(cái)產(chǎn)品,,此類產(chǎn)品往往并無(wú)真實(shí)投資,實(shí)際收益率也無(wú)從測(cè)算,,純粹為了拉存款,。

今年6月末,這種現(xiàn)象表現(xiàn)得較為普遍,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,尚福林要求原則上不允許發(fā)行一個(gè)月及以下期限的理財(cái)產(chǎn)品,正是為了防止此類現(xiàn)象在年底重新抬頭,?!白屻y行提早斷了這個(gè)念想,才會(huì)提前預(yù)警,,早作預(yù)案,。”接近監(jiān)管層的人士表示,。

按照慣例,,12月份銀行體系流動(dòng)性會(huì)較為緊張,銀行為了年報(bào)好看,,往往會(huì)通過(guò)一些“技術(shù)手段”增加存款規(guī)模,。“激進(jìn)”的手段是直接買存款,,相對(duì)“溫和”的做法則是借銀行理財(cái),。

但銀行存款的“虛增”和大起大落,會(huì)給資產(chǎn)負(fù)債管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),,極易誘發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),。“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”大大強(qiáng)化了對(duì)流動(dòng)性指標(biāo)的要求,,強(qiáng)調(diào)融資來(lái)源的穩(wěn)定性,,銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)在實(shí)施日均存貸比考核。如果銀行過(guò)度依賴?yán)碡?cái)產(chǎn)品拉存款,,無(wú)疑與這一方向背離,。

開(kāi)放式產(chǎn)品將成替代品,?

銀監(jiān)會(huì)叫停一個(gè)月以下期限理財(cái)產(chǎn)品,給銀行理財(cái)業(yè)務(wù)帶來(lái)較大挑戰(zhàn),。銀行理財(cái)產(chǎn)品之所以受青睞,,其優(yōu)勢(shì)之一正在于期限短,收益率又高于同期存款利率,,是很好的現(xiàn)金管理工具。

一位銀行理財(cái)業(yè)務(wù)人士表示,,銀行的應(yīng)對(duì)之舉可能是歸并同一系列的理財(cái)產(chǎn)品,,形成一個(gè)規(guī)模龐大的開(kāi)放式理財(cái)產(chǎn)品,類似于工商銀行的“靈通快線”,。

比如,,建設(shè)銀行的利得盈債券型系列,以往常常發(fā)行3天,、7天,、14天的產(chǎn)品。現(xiàn)在不能發(fā)行低于一個(gè)月的產(chǎn)品了,,要想保持流動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),,可以將整個(gè)系列改造為一只開(kāi)放式的理財(cái)產(chǎn)品,不再按期次發(fā)行,,而是準(zhǔn)許客戶隨時(shí)申購(gòu)贖回,,按實(shí)際理財(cái)期限計(jì)算收益率。

銀監(jiān)會(huì)9月30日發(fā)文,,限期各家銀行在一個(gè)月內(nèi)清理“資金池-資產(chǎn)池”業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)每一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品能夠?qū)?yīng)特定的資產(chǎn)組合。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),,此項(xiàng)工作實(shí)際上難以完成,,銀行的做法正是合并同系列的理財(cái)產(chǎn)品為一只理財(cái)產(chǎn)品。

遏制銀行理財(cái)異化尚福林叫停一個(gè)月內(nèi)期限產(chǎn)品

但是,,運(yùn)作開(kāi)放式理財(cái)產(chǎn)品并不容易,。在現(xiàn)行的管理制度和考核模式下,總行資產(chǎn)管理部門(或金融市場(chǎng)部,、投行部,、資金部)的利益和分支行的利益不完全一致,資產(chǎn)管理部門的訴求是做大理財(cái)業(yè)務(wù),,而支行首要考慮的是存款,。

因而,開(kāi)放式理財(cái)產(chǎn)品在月末,、季末,、年末往往會(huì)遭遇巨額贖回,。支行的客戶經(jīng)理為了完成存款任務(wù),往往會(huì)拿出自己應(yīng)得的傭金,,補(bǔ)貼給客戶,,讓客戶贖回理財(cái)產(chǎn)品,形成存款,。

集中的巨額贖回,,將給投資管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。一只開(kāi)放式的理財(cái)產(chǎn)品除了配置約30%高流動(dòng)性的央票,、國(guó)債,、高信用等級(jí)企業(yè)債等,剩下的往往配置集合資金信托產(chǎn)品,、信貸資產(chǎn),、信托貸款等長(zhǎng)期資產(chǎn)。巨額贖回將迫使投資經(jīng)理大量變賣資產(chǎn),,在流動(dòng)性緊張之時(shí),,打壓債券市場(chǎng),也大大降低了整個(gè)資產(chǎn)組合的收益率,。

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