淺談如何做好學(xué)校后勤管理工作

        學(xué)校后勤工作是學(xué)校管理工作中不可缺少的重要組成部分,，是全面貫徹黨的教育方針,，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)四有新人的必要條件之一,。如何搞好后勤工作 ? 我們?cè)趯?shí)踐中的體會(huì)是 : 必須突出一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù)，強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè),，抓好四個(gè)環(huán)節(jié),。 
　　突出一個(gè)中心，即學(xué)校后勤工作必須以教學(xué)為中心,。首先要擺正位置，理順關(guān)系。學(xué)校管理的內(nèi)容很多,，各種機(jī)構(gòu)各負(fù)其責(zé),，其中教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。后勤工作盡管是千頭萬(wàn)緒,，繁雜瑣碎，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都必須落腳到教學(xué)這個(gè)中心上來(lái)。圍繞和服從教學(xué)需要,，保證和促進(jìn)教學(xué)工作的開展。只有理順這個(gè)關(guān)系,，才能明確后勤工作在學(xué)校中的地位和作用,，才能更好的處理好后勤部門的輕重緩急，其次,，要保證重點(diǎn),，特別是在財(cái)力和物力的安排使用上，要確保教學(xué)這個(gè)中心,，在經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用方針應(yīng)有保有壓，有增有減,，盡可能增加教學(xué)科研經(jīng)費(fèi),，對(duì)其它可辦可不辦的事要壓縮或削減。 
　　搞好兩個(gè)服務(wù),，這是一句老話,，但真正做好是不容易的。要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,，我們感到后勤工作必須要有四性,；一是要注意超前性，俗話說(shuō),；兵馬未動(dòng),，糧草先行。后勤工作的性質(zhì)決定了必須要先行一步,，超前準(zhǔn)備,。我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒁飧鶕?jù)學(xué)校整體工作計(jì)劃，教育教學(xué)工作過(guò)程的轉(zhuǎn)換以及時(shí)令季節(jié)的變化,，提前安排后勤工作,，做到服務(wù)工作主動(dòng)及時(shí)。二是要增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,，常規(guī)性的后勤工作可以超前準(zhǔn)備,，而對(duì)一些非常規(guī)性的工作，就需要我們多動(dòng)腦筋,，注意觀察,，盡可能多一點(diǎn)先見(jiàn)之明,，例如學(xué)校衛(wèi)生防疫，我們?cè)诜酪卟块T通知之前,，就采取相應(yīng)措施,，在食堂內(nèi)外環(huán)境、餐廳,、宿舍,、廁所、教室等公共場(chǎng)所噴灑藥物進(jìn)行消毒,，有效地防止了傳染病毒在師生中流行,。三是要考慮周密性。后勤工作直接關(guān)系到師生的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，直接影響到學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此要做到周密細(xì)致,，例如上下學(xué)途中的安全等都作了細(xì)致的安排,，從而穩(wěn)定了師生的情緒，確保教學(xué)工作的正常進(jìn)行,。四是要注意教 

育性,。學(xué)校是育人的地方，學(xué)校一切工作人員都是教育者,，一切工作都是為了育人,，后勤部門一切工作都必須用育人這把標(biāo)尺來(lái)衡量，因此,，我們?cè)诳倓?wù)工作中十分強(qiáng)調(diào)服務(wù)育人,，一方面要求后勤人員對(duì)自己的言行舉止，衣著穿戴必須處處為人師表,，做學(xué)生的表率,，另一方面要求后勤人員在各自的工作中注意配合有關(guān)年級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面教育,。在學(xué)生勞動(dòng)管理中,，除傳授勞動(dòng)技能外，還要教育學(xué)生從小養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣,；在食堂管理中,，注意教育學(xué)生要愛(ài)惜糧食，文明就餐,，節(jié)約水電,；在校園管理中，教育學(xué)生講究衛(wèi)生,，愛(ài)護(hù)花木,；在公物管理中,，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物勤儉辦學(xué)等。把后勤各項(xiàng)工作都貫穿到育人這個(gè)系統(tǒng)工程中去,，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)的目的,，提高服務(wù)質(zhì)量。 
　　強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè),，即思想建設(shè),，隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)。在思想建設(shè)方面,，首先要強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí),，使他們?cè)鰪?qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨,，這是搞好后勤工作的根本,。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人，低人一等,，有自畀思想,，我為教師服務(wù)，誰(shuí)為我服務(wù) ? 有攀比思想,，我們通過(guò)組織學(xué)習(xí),，談心，對(duì)話交流等形式,，使后勤人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的意義,，增強(qiáng)光榮感，責(zé)任感,，提高積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。由于后勤部門直接管錢管物,，我們?cè)谒枷虢ㄔO(shè)上要特別重視廉政教育,，要求自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，廉潔奉公,。 
　　在隊(duì)伍建設(shè)方面,，我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部管理體制改革過(guò)程中，對(duì)后勤人員實(shí)行優(yōu)化組合,，給后勤工作帶來(lái)了活力,，使后勤人員有壓力有活力。 
　　在制度建設(shè)上,，我們從人,、財(cái)、物、事四方面建立健全了一套比較完整的,，行之有效的規(guī)章制度,。促進(jìn)了后勤工作的規(guī)范化，做到人人有事做,，事事有人管,，管理有章法，從而提高了后勤工作的效率,。 
　　抓住四個(gè)環(huán)節(jié),，即財(cái)務(wù)物資、基建維修,、生活服務(wù),、校容校貌四個(gè)管理環(huán)節(jié)。這也是后勤工作的基本內(nèi)容,。抓住這四個(gè)基本環(huán)節(jié),，就能促進(jìn)學(xué)校后勤工作有序有效地開展。在財(cái)務(wù)物資管理上,，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,，合理使用資金，節(jié)約使用物資,。盡量做到少花錢多辦事,，不花錢也辦事，把有限的資金用在刀刃上,，提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效率,。在基建維修管理上，堅(jiān)持百年大計(jì),，質(zhì)量第一的方針,，無(wú)論是大工程還是一個(gè)門窗桌椅的維修，都要落實(shí)責(zé)任制,，注意嚴(yán) 

格把好質(zhì)量關(guān),。在生活管理上，堅(jiān)持方便師生,，滿足需要的方針,，努力辦好食堂，改善師生住宿條件,。在校容校貌管理上,，堅(jiān)持綠化,、美化,、香化、凈化的四化方針，發(fā)動(dòng)師生自己動(dòng)手,，建設(shè)一個(gè)良好的教學(xué),、生活環(huán)境。做到春有花,、夏有陰,、秋有果、冬有青,。 
　　后勤工作是辦好學(xué)校的重要條件,，搞好后勤工作是后勤人員的職責(zé)，但是由于各種原因,，目前學(xué)校后勤工作還存在一些問(wèn)題,，需要認(rèn)真研究探索。