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弱電系統(tǒng)客戶業(yè)務(wù)需求分析

 淡然處世8 2011-11-04

1、收集智能化項目信息的同時,,讓人知道我們公司在做智能化產(chǎn)品的銷售,、方案的設(shè)計,、工程的施工,。

2、對有意向的客戶,,我們應(yīng)該了解和引導(dǎo)客戶的需求(a、準(zhǔn)備在這塊投資多少錢。B,、有沒有建筑裝修圖紙,。C、經(jīng)常與客戶溝通,,和客戶搞好關(guān)系。關(guān)系是在溝通與共同做事中建立起來的,。)下面針對每個系統(tǒng)說說業(yè)務(wù)經(jīng)理要了解到的內(nèi)容:

1),、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò):目前要做幾個信息點?具體位置怎么定的?以后可能會擴(kuò)展多少,?要不要做訪問隔離,?有沒有做廣域網(wǎng)互連的準(zhǔn)備,?就地取電還是集中供電,?電話點和網(wǎng)絡(luò)點是不是都用網(wǎng)絡(luò)線?所有電話的進(jìn)線在哪里?如果信息點多而且分散時,,除了主機(jī)房,設(shè)備間準(zhǔn)備設(shè)置在哪,?室內(nèi)外的弱電通道在哪?

2)、閉路監(jiān)控:要監(jiān)控的地點的范圍,、光線(一般是主要出入口,、電梯,、停車場,、樓梯口等重要場所)?硬盤錄像機(jī)等主要設(shè)備放在哪(保安室或機(jī)房),?錄像要保存幾天(一般是一個星期或半個月)?要不要運程控制監(jiān)控(局域網(wǎng),、IE瀏覽),?要不要做一個監(jiān)控臺(一般超過16個監(jiān)控點的情況下,或子系統(tǒng)比較多的情況下要用到),?就地取電還是集中供電,?室內(nèi)外的弱電通道在哪?

3),、防盜報警系統(tǒng):四周圍墻是否要裝紅外對射(圍墻有多少,,有多少個轉(zhuǎn)角)?重要的場所要不要裝紅外探頭?要不要和閉路監(jiān)控系統(tǒng)和照明系統(tǒng)聯(lián)動,?報警時在什么地方要發(fā)出聲光報警,?報警后要不要撥電話給相關(guān)人員?就地取電還是集中供電,?室內(nèi)外的弱電通道在哪,?                 

4)、門禁,、考勤:要控制哪幾個門,?刷卡還是指紋還是輸密碼?要不要聯(lián)網(wǎng)把進(jìn)出記錄存到電腦,?有幾個考勤點,?所有考勤點要不要聯(lián)網(wǎng)把數(shù)據(jù)存到電腦上?門禁考勤專用電腦放在哪,?就地取電還是集中供電?室內(nèi)外的弱電通道在哪,?

5),、保安巡更:用有線的還是無線的?專用電腦放在哪,?就地取電還是集中供電,?室內(nèi)外的弱電通道在哪?

6),、公共廣播:要不要分區(qū)控制播放(要分成幾個區(qū)),?要不要和現(xiàn)有的火災(zāi)消防系統(tǒng)聯(lián)動?就地取電還是集中供電,?室內(nèi)外的弱電通道在哪,?

7)、樓宇對講:管理中心在哪,?樓梯有幾個,?每個樓梯上有幾個用戶?做可視的還是不可視的,?就地取電還是集中供電,?室內(nèi)外的弱電通道在哪?

8),、停車場系統(tǒng):管理電腦要放在哪,?

9)、是否對智能化系統(tǒng)設(shè)備配防雷和UPS電源,?機(jī)房內(nèi)的設(shè)備比較多時,,是否考慮裝機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)(主要對像是溫濕度、漏水檢測、精密空調(diào),、UPS電源,、新回風(fēng)機(jī)、閉路監(jiān)控,、門禁,、消防、市電和UPS配電箱等,。),?

3、有多少家同行知道客戶的需求,,業(yè)務(wù)經(jīng)理要提出要技術(shù)人員怎么配合,。

4、一個項目最好一個人跟,。

5,、要讓客戶感覺到我們很專業(yè),不要同樣的問題問了兩三遍,。這取決于你們對智能化系統(tǒng)了解的程度,。

6、從客戶的角度想問題(我要達(dá)到什么效果,,找誰做(朋友關(guān)系統(tǒng),、公司實力),性能與價格比較,。

7,、業(yè)務(wù)精典語句:現(xiàn)有的產(chǎn)品銷售給需要的客戶;現(xiàn)有的產(chǎn)品銷售給具有潛在需求的客戶(這需要引導(dǎo)激發(fā)客戶的需求),;空手套白狼就是把自己沒有的產(chǎn)品銷售給需要的客戶或把自己沒有的產(chǎn)品銷售給具有潛在需求的客戶(這需要引導(dǎo)激發(fā)客戶的需求),。

8、業(yè)務(wù)員的幾點習(xí)慣:

1),、外在形像(著裝,、煙要帶、鞋等)

2),、內(nèi)在素質(zhì)(自信,、誠信可靠、知識面,、行業(yè)知識,、興趣愛好、看人投其所好等)

9,、業(yè)務(wù)員應(yīng)思考的幾個問題(壓力,、計劃,、結(jié)果)

1)、普遍撤網(wǎng),,重點追蹤,。有計劃的進(jìn)行,,不要為了做業(yè)務(wù)面做,,應(yīng)該以交朋友的心態(tài)去做業(yè)務(wù),也就是先做人(與客戶成為朋友,,實在+計謀)再做業(yè)務(wù)(再把我們的產(chǎn)品服務(wù)推薦給客戶),。把客戶當(dāng)作新交的朋友來對待他。

2),、剛開始做業(yè)務(wù)有壓力是正常的,,有壓力才有動力。因為壓力會睡不著覺,。

3),、溝通是為了更好的了解客戶的心里(牽著客戶走是在做加法運算,被客戶牽著走是在做減法運算),,業(yè)務(wù)不是用兩條腿跑出來的,,而是用腦子跑出來的,。經(jīng)驗是在不斷的與客戶溝通過程中積累起來的。要從量變到質(zhì)變需要一個很長的時間,,不同的人也不相同,。

4)、永運不要讓客戶等你(主動----名片,、短信,、觀察)

5)、對客戶的承諾要在報價之前,,這樣才能做到羊毛出在羊身上的原則,。

6)、對自己---不以成敗論英雄(更重要的是過程,,只要你用心去做了不管結(jié)果怎么樣,,對于你個人都是一種經(jīng)驗的積累),對老板---以成本論英雄(注重的是結(jié)果)

7),、應(yīng)該先學(xué)會管理好自己的時間,,才能提高業(yè)務(wù)效率。

10,、毛澤東說:如果你有能力,,你就去改變環(huán)境,,如果你沒有能力,你就適應(yīng)系統(tǒng),,如果你不能改變環(huán)境,,也不能適應(yīng)環(huán)境,那就只有被淘汰,。

11、想要從公司中得到高回報,,你要先想想你能為公司帶來什么利益,。

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