軟件測試在 國內(nèi)仍處于起步階段,，各種軟件測試的方法、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)都還在探索階段,。國內(nèi)軟件行業(yè)普遍規(guī)模偏小,，缺乏大型軟件產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)過程不夠規(guī)范,，這決定了國內(nèi) 軟件質(zhì)量和測試行業(yè),，必須根據(jù)國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀，確定軟件質(zhì)量目標(biāo)和測試策略方法,，而不是照搬照抄國外成熟軟件企業(yè)的測試方法,。

　　1、觀念創(chuàng)新

　　提高軟件質(zhì)量的決定因素不是軟件測試技術(shù),，而是對軟件質(zhì)量和測試的思想觀念,。只有把提高軟件質(zhì)量上升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，才能從根本上解決問題,。長期以來,，國內(nèi)軟件行業(yè)對軟件質(zhì)量重視程度不足，對于軟件測試的作用認(rèn)識不夠,，造成項(xiàng)目因質(zhì)量問題造成進(jìn)度推遲甚至失敗,。

　　為了徹底改變這種被動現(xiàn)象，企業(yè)高層管理人員必須從管理思想,、資源支持等方面為軟件質(zhì)量和測試部門提供全力支持,。軟件項(xiàng)目經(jīng)理必須堅(jiān)持軟件開發(fā)和軟件測試并行處理并且互相協(xié)調(diào)。軟件開發(fā)人員重視和配合軟件測試人員,。

　　觀念創(chuàng)新不要僅停留在口頭上,，而要落實(shí)在具體行動上，通過軟件質(zhì)量和測試的有效流程進(jìn)行推動,，通過過程改進(jìn)進(jìn)行提高,。通過有效組織管理，形成以重視軟件質(zhì)量為榮,，以輕視軟件質(zhì)量為恥的工作氛圍,。

　　2、流程創(chuàng)新

　 　測試流程決定軟件質(zhì)量,。軟件測試如同軟件開發(fā)一樣，需要經(jīng)過收集測試需求、確定測試策略,、設(shè)計(jì)測試,、執(zhí)行測試、分析測試等流程,。軟件測試不是軟件開發(fā)的 最后階段,，而是貫穿于軟件項(xiàng)目的整個生命周期。決定軟件測試成敗的關(guān)鍵是軟件測試需求是否完整,、準(zhǔn)確,，測試策略是否有效和實(shí)用，測試設(shè)計(jì)是否覆蓋了測試需 求,。

　　軟件測試流程既不是僵化的生搬硬套,，也不是隨機(jī)的增添取舍。軟件企業(yè)的質(zhì)量管理部門和項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)公司技術(shù),、資源現(xiàn)狀,，針對項(xiàng)目的特點(diǎn)和客戶需求，從保證軟件質(zhì)量,、項(xiàng)目進(jìn)度和測試成本等方面,，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)并且不斷改進(jìn)流程管理。對于項(xiàng)目周期長,、應(yīng)用領(lǐng)域廣,、對質(zhì)量要求高的軟件，必須制定和遵守嚴(yán)格的測試流程,。

　　測試流程創(chuàng)新的目標(biāo)是在公司內(nèi)部制定和執(zhí)行完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,。優(yōu)化項(xiàng)目生產(chǎn)方式，跟蹤和度量生產(chǎn)過程和產(chǎn)品,，使得生產(chǎn)過程和各階段產(chǎn)品處于可控制和可度量狀態(tài),，保證產(chǎn)品符合客戶的功能和進(jìn)度需求。

　　3,、技術(shù)創(chuàng)新

　　軟件測試是一項(xiàng)軟件工程領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù),，而不是簡單的把軟件測試認(rèn)為隨便找個人運(yùn)行幾次軟件，就可以發(fā)現(xiàn)全部的軟件問題,。前文已經(jīng)提到,，軟件測試需求和測試設(shè)計(jì)是決定軟件測試效果的關(guān)鍵因素，因此,，加強(qiáng)測試技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)是在測試需求和設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,。

　　在軟件測試技術(shù)創(chuàng)新方面，要避免陷入過渡追求自動化測試技術(shù)的誤區(qū),。自動化測試確實(shí)可以在某些方面顯著提高測試效率和準(zhǔn)確性,，但是自動化測試只適合測試軟件的某些方面的質(zhì)量（例如性能測試,，回歸測試等），80%左右的軟件缺陷是靠測試人員手工測試發(fā)現(xiàn)的,。

　　對于某些特別需要自動化測試的軟件特性,，需要加強(qiáng)開發(fā)軟件測試工具，而不是全部依賴市場上的現(xiàn)有測試工具,。這是因?yàn)樯虡I(yè)工具功能繁多,，價(jià)格昂貴，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)周期很長,，選擇不當(dāng)就會造成巨大浪費(fèi),。

　　4、管理創(chuàng)新

　 　軟件測試管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)軟件質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本之間的最佳平衡。有效的測試管理需要企業(yè)管理層,、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì),、質(zhì)量保證與測試團(tuán)隊(duì)通力合作，采用計(jì)劃,、 組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段,，組建高效團(tuán)隊(duì),，制定完善的測試流程，做好測試設(shè)計(jì),，有效執(zhí)行測試,，加強(qiáng)過程跟蹤，從而順利完成質(zhì)量保證和測試任務(wù),。

　　測試管理創(chuàng)新的核心是軟件質(zhì)量和測試的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，軟件質(zhì)量和測試是技術(shù)密集型活動，團(tuán)隊(duì)的知識結(jié)構(gòu),、創(chuàng)造力和凝聚力是保證測試流程,、測試技術(shù)充分實(shí)施的基礎(chǔ)。質(zhì)量和測試團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是設(shè)置和培養(yǎng)各類技術(shù)和管理人才,，進(jìn)行有效交流,，形成良好的評估和促進(jìn)機(jī)制。