一,、品牌定位不能改變
對于一個公司來講,，品牌定位是最為核心的,，千萬不能受外界環(huán)境的影響而輕易做出改變。很多企業(yè)在非常時期做出了關(guān)于定位的致命調(diào)整,。福特公司的蒙迪歐致勝本是一款技術(shù)含量高定位中高端的轎車,，最近頻繁降價來應(yīng)對競爭，16萬不到的價格降低了很多人對其品牌定位的認(rèn)知,，讓消費(fèi)者喪失了對福特本身的興趣,，畢竟，信任是消費(fèi)者愿意購買某個品牌產(chǎn)品的重要前提,。相比同級別的車我看蒙迪歐是很難再進(jìn)入前五名了,。
二、價格戰(zhàn)碰不得
很多商家為了拉動消費(fèi),，讓自己的商品顯得更好賣,，會選擇降價銷售或進(jìn)行更大的讓利活動。本質(zhì)上看,，這是很愚蠢的行為,。經(jīng)濟(jì)危機(jī)又不是一輩子的，畢竟只是一個周期而已,，可能這兩年的確會給企業(yè)銷售業(yè)績上帶來影響,，但這不是世界末日，只是你的日子不好過,。要知道,，其他企業(yè)和你一樣不好過，這不是某一個企業(yè)的問題,。還有,，降價降低了品牌的認(rèn)知后，再想通過漲價恢復(fù)原來的價格,，消費(fèi)者是不會買賬地,。
三、渠道深入
渠道對于品牌的戰(zhàn)略作用是非常明顯的,，甚至可以這樣理解：沒有渠道就沒有品牌,，渠道始終是品牌得以接觸消費(fèi)者的關(guān)鍵。綜合的來看渠道,，主要指產(chǎn)品的銷售途徑,、覆蓋率、分配,、地點(diǎn),、庫存和交通運(yùn)輸?shù)确矫妗Ｆ渲校?yīng)商是這個環(huán)節(jié)最重要的體現(xiàn)者之一,。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期,，企業(yè)可以在這非常時期重新考慮和評估自己的供應(yīng)商、合作伙伴和分銷商,，整理自己的渠道管理,，為經(jīng)濟(jì)晴天時更好的合作打好基礎(chǔ)。
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