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始終保持熱情

 普化散人 2011-10-19
螞蟻和黃蜂的不同結(jié)局給我們?nèi)祟愡@樣一個(gè)啟示:人和萬事興,,團(tuán)結(jié)就是力量,,如果人心所向,眾志成城,,就能以最小的代價(jià)獲取最大的成功,。

  單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,在這個(gè)分工越來越明確的時(shí)代,,任何一項(xiàng)任務(wù)的完成,,任何一個(gè)產(chǎn)品的制作,都要分為好幾個(gè)步驟和工序,由好幾個(gè)人來共同完成,。要獲得成功,,就必須有一個(gè)好的人際圈子,僅憑一個(gè)人的能力是很難完成自己的事業(yè)的,。只有人們?cè)敢鈳湍?,不斷地給你提供各種資源,你才能有更多的成功機(jī)會(huì),。但是,,人際關(guān)系的圈子是需要你來培養(yǎng)的,只有用真誠和愛心,,才能鞏固起你的人際關(guān)系,,也只有團(tuán)結(jié)他人,你手中的力量才會(huì)更強(qiáng)大,。一個(gè)人無論多么能干,,多么聰明,多么努力,,但如果他不能或是不愿意與團(tuán)體一起合作,,日后也絕不會(huì)有什么大成就。

  6.始終保持熱情問:你是否還像以前那樣對(duì)工作對(duì)生活充滿激情,?

  答:不像以前那么熱忱了,。

  有一個(gè)小裁縫,經(jīng)過幾年的艱苦學(xué)習(xí),,學(xué)徒期滿了,。這一天,裁縫店來了一個(gè)德國人,,他要求小裁縫按照他的尺寸做一條西褲,。想著自己第二天就要出師門,另謀出路,,小裁縫有些迫不及待,,根本沒把心思花在上面,不像以前那樣對(duì)待每件衣服都精工細(xì)做,,一絲不茍,。結(jié)果,出師前的最后一條西褲被他做得粗糙不堪,。

  德國人對(duì)著師傅無奈地聳聳肩,,搖著頭走出店門。師傅這才惋惜地告訴徒弟,,那位德國人來自歐洲一個(gè)很著名的服裝企業(yè),,他到中國要招聘一批縫紉技術(shù)工,。這位師傅為了讓徒弟有更好的發(fā)展,費(fèi)了好大的勁才把人家請(qǐng)進(jìn)來的,。但是讓他失望的是,,這位技術(shù)過硬、心靈手巧的徒弟卻做出如此粗糙的褲子來,。

  小裁縫沒有善待手上的最后一條褲子,,也讓這個(gè)難得的人生機(jī)遇從自己的手上溜走了。

  其實(shí),,不只是小裁縫,,我們又何嘗沒有如此心態(tài):起初對(duì)生活對(duì)事情充滿熱忱,,好像有用不完的力氣,。可是時(shí)間一長(zhǎng)便變得漫不經(jīng)心,,覺得厭煩無聊,,對(duì)事情總是消極應(yīng)付。在關(guān)鍵時(shí)刻,,在機(jī)會(huì)來臨時(shí),,因?yàn)闆]有盡力去做,結(jié)果悔恨不已,。在生活中,,我們經(jīng)常可以聽到有人這樣嘆息:“當(dāng)時(shí)如果……早就……”

  很多行走于職場(chǎng)江湖的人都有這樣的感覺,,每天都是一樣的時(shí)間上下班,,上班做同樣的事情,面對(duì)同樣的人,,久而久之便會(huì)覺得枯燥無味,,甚至產(chǎn)生厭煩情緒。于是,,對(duì)自己的工作沒了往日的激情,,繼而想到辭職、跳槽,。如果你發(fā)現(xiàn)自己也犯上了這樣的“職場(chǎng)厭煩癥”,,那么你就該自己調(diào)整一下心態(tài)了。在這個(gè)時(shí)候,,需要你以一顆平常心去對(duì)待自己的工作,,把工作作為自己生活中不可少的一部分。最重要的就是心態(tài)要平衡,,能做到這一點(diǎn),,你就會(huì)開心,,就會(huì)覺得每一天的陽光都那樣的燦爛,就會(huì)安心于你的工作,,永葆你的激情,。

  那么,我們應(yīng)該如何永葆工作激情呢,?

  不要讓自己滿足于現(xiàn)狀,。為了保持長(zhǎng)久的熱情,自己必須十分努力,,在工作上投入百倍的激情,。我們每一個(gè)人都會(huì)有征服的欲望,面對(duì)困難和新目標(biāo)的時(shí)候,,總會(huì)投入最大的努力,,以旺盛的激情去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。因此,,當(dāng)我們的工作和事業(yè)達(dá)到一定程度的時(shí)候,,一定記得給自己設(shè)置新的目標(biāo),這樣的話,,我們才會(huì)有新的方向,,有新的動(dòng)力,也才會(huì)有旺盛的工作激情,。

  創(chuàng)造一個(gè)和諧幸福的家庭,。家庭的支持對(duì)職業(yè)中人很重要。工作之余,,別忘了多陪陪老人和孩子,,體貼你的另一半,使他們了解你的工作,,支持你的工作,。家庭里彌漫著歡聲笑語,自己就能每天都以充足的精力和愉快的心情上班,。當(dāng)工作不再是一種負(fù)擔(dān)時(shí),,熱情自然就有了。

  不要讓年輕的心老去,。擁有一顆年輕的心對(duì)工作也很重要,,千萬別因?yàn)橐呀?jīng)工作了好幾年就覺得自己老了。人未老,,心更是不應(yīng)該老,。平時(shí),多和年輕人溝通交流,,用他們對(duì)工作,、生活的熱情感染自己,。給自己定下一個(gè)近期的、容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,激發(fā)自己不服輸?shù)木瘛?br>
  我們不是沒有機(jī)會(huì)成功,,只是在成功之前,我們還并不知道成功即將來臨,。所以,,在學(xué)習(xí)期間,我們不僅應(yīng)該把每條褲子做好,,更應(yīng)該做好最后一條褲子,,自始至終都保持一樣的激情。這樣,,成功女神終有一天會(huì)垂青我們,。

  7.沒有誰能妨礙你的上升問:大海里波濤洶涌,但可能是“前浪”推“后浪”嗎,?

  答:絕對(duì)不可能,,這違反自然規(guī)律。

  小吳大學(xué)畢業(yè),,到一家很大的出版社當(dāng)編輯。他在大學(xué)里表現(xiàn)很優(yōu)秀,,曾擔(dān)任校學(xué)生會(huì)主席,,是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。小吳的動(dòng)手能力也很強(qiáng),,大學(xué)期間做過很多兼職,,還出版了幾本書。因此,,剛到出版社時(shí),,他信心百倍,希望自己很快能被提拔重用,??墒牵l(fā)現(xiàn),,自己始終是個(gè)小編輯,,那些總編啊、主任啊都是由一些老員工擔(dān)任著,,新人很少有機(jī)會(huì)進(jìn)入中層,,更別說高層了。而小吳又覺得,,那些老員工的學(xué)歷已經(jīng)跟不上時(shí)代了,,知識(shí)明顯落伍,,管理能力也很有限,卻長(zhǎng)期占著好位置,,不肯給新人機(jī)會(huì),。小吳很受打擊,做事也沒什么激情了,,對(duì)上級(jí)交代的事情敷衍著,,有時(shí)還出了差錯(cuò)。

  這的確是如今社會(huì)的一個(gè)普遍現(xiàn)象,,也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,。在這里我們不去探討造成這種局面的原因,我們想說的是新人應(yīng)該如何去迅速地發(fā)展起來,。新人要想迅速奠定事業(yè)的基礎(chǔ),,可以從以下幾個(gè)方面去考慮:根據(jù)自己的需要選擇企業(yè)。我們?cè)谶x擇一個(gè)企業(yè)之前,,一定要好好想想,,為什么要來這個(gè)企業(yè),我能為企業(yè)做什么,,企業(yè)能給我一些什么,?由于每一個(gè)企業(yè)都不一樣,他們給你提供的平臺(tái)也不一樣,。因此在進(jìn)入一個(gè)企業(yè)之前一定要想清楚,,你為什么選擇了它。
讓你的工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)
  把自己的本職工作做好?,F(xiàn)在的企業(yè)管理制度越來越完善了,,領(lǐng)導(dǎo)一般是以績(jī)效來考核你的。因此,,最基本的是要把自己的本職工作做好,。千萬別好高騖遠(yuǎn),否則到頭來,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己既沒幫別人什么,,自己的事情也一團(tuán)糟。很多新人剛進(jìn)一個(gè)單位時(shí)都心高氣傲,,不屑于做一些“雞毛蒜皮”的小事,,認(rèn)為自己有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),應(yīng)該做大事,。其實(shí),,忽視身邊的一件小事,就可能失去一個(gè)絕好的人生機(jī)遇,。領(lǐng)導(dǎo)更喜歡從小事考察一個(gè)人,,用時(shí)下最時(shí)髦的一句話說,,就是“細(xì)節(jié)決定成敗”。

  懂得給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì),,適時(shí)適地適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己,。一個(gè)企業(yè)里面總會(huì)有很多人,大家都在努力著,,可是如果你的崗位很少與上司接觸,,那么你除了把自己的本職工作做好外,還要適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己,,讓上司了解你的工作,,注意你。不表現(xiàn)自己,,別人就不知道你的努力,。上司不是全能的,手下那么多員工,,不可能做到事無巨細(xì),,一一了解。領(lǐng)導(dǎo)看重的往往是結(jié)果,,而不是過程,。如果你覺得自己做得多,得到少,,就應(yīng)該讓你的上司知道你實(shí)際付出了多少,。要懂得增加自己工作的可見度,讓上司看到你的成績(jī),。

  我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候不要有太多的抱怨。因?yàn)槲覀円龅牟皇潜г?,而?yīng)該是做好自己,,首先要把自己的那份工作盡心盡力地做好,在可能的情況下,,運(yùn)用一些表現(xiàn)的技巧,,我們就不可能做一輩子的小職員。愛默生說:“一心朝自己目標(biāo)前行的人,,整個(gè)世界都會(huì)給他讓路,。”同樣,,我們一心朝著我們的目標(biāo)努力,,又有誰能妨礙我們的上升呢?

  8.讓你的工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)問:如果你是領(lǐng)導(dǎo),,你會(huì)喜歡下屬拖拖拉拉,、今天的事留著明天干嗎,?

  答:不會(huì),傻瓜才喜歡,。

  這個(gè)社會(huì)的變化如此之快,,讓人也跟著高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來,如果你不能高效率地執(zhí)行,、高效率地完成工作,,就有可能被淘汰!加之現(xiàn)代人力資源管理的導(dǎo)向?yàn)樾蕛?yōu)先,,致使我們?cè)谕瓿晒ぷ髦笜?biāo)的同時(shí),,不得不時(shí)刻首先考慮提高工作效率。

  高效的重要性,,大家都明白,。我們這里關(guān)注的是日常工作中如何改掉低效率的習(xí)慣。

  又快又好地完成上級(jí)交辦的任務(wù),。所謂眼見為實(shí),,感同身受,人都是迷信親身經(jīng)歷的,,完成上級(jí)交辦的任務(wù),,實(shí)際上就是與上級(jí)在進(jìn)行直接交往。上級(jí)把任務(wù)交給你是在考察你,,而這也是你表現(xiàn)的絕好機(jī)會(huì),。完成好上級(jí)交辦的一個(gè)任務(wù),比你默默無聞做一百項(xiàng)工作更有用,。千萬不要以為這很簡(jiǎn)單,,這是對(duì)一個(gè)職業(yè)人最基本的要求。因此,,一定要重視上級(jí)交辦的每一項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取用最快的時(shí)間完成它。

  讓自己的工作節(jié)奏緊緊跟上上級(jí)的思維發(fā)展速度,。既然是上級(jí),,一般都比較忙,要處理很多事,。另外上級(jí)一般是從工作效率高,、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工成長(zhǎng)起來的,他們的工作方式肯定也是雷厲風(fēng)行的,。因此,,有時(shí)候,我們覺得上級(jí)交給我們一項(xiàng)任務(wù)時(shí),給我們的時(shí)間期限很緊,。比如要三天才能完成的任務(wù),,上級(jí)可能只給我們兩天時(shí)間。對(duì)此,,沒有好的辦法,,只能提高能力與效率。

  而在這個(gè)歷練的過程中,,要提高對(duì)自己的要求,,工作上多付出,來彌補(bǔ)效率上的不足,。上級(jí)在評(píng)價(jià)我們的效率時(shí),,他們看的往往是工作是在何時(shí)完成的,而不是看你在這項(xiàng)工作上真正用了多少時(shí)間,。而絕大多數(shù)工作其實(shí)都給我們留下了一個(gè)緩沖的余地--它們往往都要跨一個(gè)或幾個(gè)工作日,,有的甚至跨一個(gè)周末,這段時(shí)間是我們提高“效率”的寶貴資源,。

  平時(shí)多留心多關(guān)注,,對(duì)工作有個(gè)充足的準(zhǔn)備。未雨綢繆,,有備無患,。平時(shí)多燒香,不用臨時(shí)抱佛腳,。日常工作中對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情多關(guān)注點(diǎn),,多考慮些,收集與工作相關(guān)的信息與資料,?;蛟S現(xiàn)在看來沒什么用,但它們可以潛移默化地影響你的工作態(tài)度與工作習(xí)慣,。一旦接到的任務(wù)是一個(gè)新的課題,,我們就能把平時(shí)積累的東西拿出來用,而不用從頭建立一套工作思路與方法,。只要有耐心地演練,慢慢摸索,,就能有所收獲,。

  樹立一個(gè)良好的精神風(fēng)貌。一個(gè)好的職業(yè)人的形象,,應(yīng)該是辦事干練果斷,,不拖泥帶水。一個(gè)人的工作作風(fēng)真的很重要,。那些兩眼無神,、常常發(fā)呆走神的員工的工作效率肯定不高,;那些喋喋不休、整天閑話不斷的人工作效率也不會(huì)高,。能讓自己的工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的人,,一般都是以一個(gè)健康明朗、精明干練的形象出現(xiàn)的,。他們走路昂首挺胸,,并且速度很快;說話口齒清晰,,簡(jiǎn)潔明了,,一語中的。

  讓工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程,,不是一朝一夕的事,。但如果我們從這些方面著手解決問題,我們的工作效率自然而然就能得到提升,。

  9.超越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望問:一塊經(jīng)過加工成佛像的石頭和一塊未曾加工的土石放在一起,,大家會(huì)供奉后者嗎?

  答:不,,剛好相反,。

  要想獲得職場(chǎng)上的晉升,就要取得領(lǐng)導(dǎo)的信任,,這是一條人人皆知的潛規(guī)則,。不過,這并不是要求我們?nèi)グ⒄樂畛兴麄?,而是做好自己,,不僅要達(dá)到他對(duì)你的期望,更要超越他對(duì)你的期望,。

  最基本的一點(diǎn)就是要按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給你的各項(xiàng)工作,。領(lǐng)導(dǎo)最惱火那種對(duì)工作拖拖拉拉,影響公司大局的員工,。因此,,如果你接到了一個(gè)新的任務(wù),一定要事先估量一下,,根據(jù)你能掌握的人力,、財(cái)力、物力等資源,,是否能在要求的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)完成。如果可以,就全力以赴地去做,;如果不可以,,就得向領(lǐng)導(dǎo)說明,請(qǐng)求給予更多支持來保證你的任務(wù)能及時(shí)完成,。那么,,如何能超越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望呢?你要爭(zhēng)取盡量提前完成任務(wù),,提前提交工作成果。這樣就能讓領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)緩沖的時(shí)間,,他統(tǒng)籌安排時(shí)就能運(yùn)籌帷幄,、指揮若定了。比如,,你是一個(gè)秘書,,領(lǐng)導(dǎo)讓你寫個(gè)準(zhǔn)備在大會(huì)上宣讀的報(bào)告,你是等大會(huì)宣布開始的那刻才匆匆給領(lǐng)導(dǎo)呢,,還是在會(huì)前就準(zhǔn)備好甚至提前一天就寫好打印好給領(lǐng)導(dǎo)先過目呢,?顯而易見,,如果我們?cè)谝恍┦虑樘貏e是重大工作上,總能做到提前提交,,逐漸讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到我們腦子里有根筋,,知道輕重緩急,能擔(dān)大任,,那么你就逐漸在超越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望了。
多給別人一些鼓勵(lì)
  另外,非常重要的一點(diǎn)是,,要明確自己的工作職責(zé),,在你的權(quán)利范圍內(nèi)自主地開展工作。一個(gè)公司那么大,,不可能事無巨細(xì)都是由老板一個(gè)人管理,,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然要承擔(dān)很多角色。但也正因?yàn)檫@樣,,他們很累,,需要有人來幫他們分擔(dān)。諸葛亮先生在蜀國擔(dān)任宰相,,“一人之下,,萬人之上”,也算一位著名的“CEO”,。在人們心目中,,他運(yùn)籌帷幄,神機(jī)妙算,,簡(jiǎn)直成了完美無缺的圣人,。但實(shí)際上,諸葛亮在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,,事必躬親,,最后也只能“死而后已”了。在員工心目中,,一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),,不需要整天跟他們一起吃喝玩樂,也不需要什么事都包辦代替,,他只需要做到三件事情:“選拔并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工,;使員工發(fā)揮他們的才干,并且在工作中能力有所提升,;及時(shí)辭退不稱職的員工,。”因此,,一個(gè)成熟的下屬,,不僅要做好自己領(lǐng)域里的各項(xiàng)工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,,更要主動(dòng)地去開拓自己工作,,找事情做,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的自我管理,。這樣我們就為領(lǐng)導(dǎo)守住了一片陣地,,為他建立起一個(gè)可以信賴的堡壘,。如果有一天,你在部門會(huì)議或者公司會(huì)議上能對(duì)一些重要的工作如是說:“我認(rèn)為這個(gè)事情必須這么做,,因?yàn)椤?br>
  如果有一天,,你的上司提醒你,要注意某某問題,,你能回答說“我已經(jīng)核實(shí)過了,,情況是這樣的……”,那么這時(shí)的你或許就已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)信任的員工了,。因?yàn)槟阍诠ぷ魃疃壬弦呀?jīng)超過了領(lǐng)導(dǎo)的期望,。從此以后,你將不再僅僅是一個(gè)成熟的下屬,,你已經(jīng)是所在領(lǐng)域的專家了,,以后涉及該領(lǐng)域的所有問題,領(lǐng)導(dǎo)將與你討論,、協(xié)商辦法,,你是領(lǐng)導(dǎo)的合作者。

  超越領(lǐng)導(dǎo)的期望就是這么簡(jiǎn)單,,只要你能用心去做,!

  10.多給別人一些鼓勵(lì)問:你喜歡你的上司稱贊你還是批評(píng)你?

  答:當(dāng)然是稱贊了,,誰愿意挨罵啊,。

  有位父親為了培養(yǎng)孩子的藝術(shù)天賦,專門給他請(qǐng)了老師,,教他國畫和書法,。但是這個(gè)孩子好動(dòng),根本就靜不下心來寫字和畫畫,。

  為了讓孩子能夠好好地學(xué)習(xí)書法和國畫,,父親沒少訓(xùn)斥自己的孩子,但并沒有起到什么實(shí)質(zhì)性的效果,。后來,,老師說的一句話讓這位父親得到了一些啟發(fā),他說:“要想孩子學(xué)好書法,,首先要讓他對(duì)這種藝術(shù)感興趣,。”

  于是,,父親不再逼迫孩子每天寫多少字,,畫多少畫,而是想辦法讓孩子對(duì)這種藝術(shù)產(chǎn)生興趣,。有一天,,兒子見家里沒人,,就用拖布蘸了一些水,在地上胡亂寫了一個(gè)“大”字,,恰好被父親看到,。這次,父親并沒有訓(xùn)斥他,,而是微笑著對(duì)他說:“這幾個(gè)字,雖然沒有什么章法,,但是我覺得很有氣勢(shì),,有自己的風(fēng)格,很好,,你還能為爸爸寫幾個(gè)嗎,?”孩子聽了這些很高興,又拿起筆刷刷寫了幾個(gè)字,。

  父親看完之后又是大加贊賞,,而且鼓勵(lì)他每天堅(jiān)持這樣寫幾個(gè)。過了一段時(shí)間,,孩子就對(duì)書法產(chǎn)生了興趣,,只要有空余時(shí)間,孩子就會(huì)認(rèn)真地練書法,。

  鼓勵(lì)的力量真是無窮的,。

  我們從這個(gè)故事中可以得到這樣的啟示:鼓勵(lì)是成功的靈丹妙藥。如果我們的主管人員能夠用鼓勵(lì)去對(duì)待下面的員工,,特別是那些有知識(shí),、有文化、有思想的員工,,這個(gè)企業(yè)的管理水平肯定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

  如果我們的管理者能夠適時(shí)地給員工一些鼓勵(lì),員工在這種激勵(lì)的作用下就可以在保證質(zhì)量的情況下超額地完成任務(wù),。相反的,,如果我們的管理者用一些讓員工無法接受的語言去刺激和打擊員工,不但不會(huì)給企業(yè)帶來效益,,而且還可能影響到員工工作的積極性,。他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候也會(huì)帶著一些情緒,工作的完成質(zhì)量也就不可能高,。而某些員工在經(jīng)歷過多次的打擊之后,,工作的目的性和積極性都會(huì)受到很大的打擊,從而出現(xiàn)一種“破罐子破摔”的現(xiàn)象,,嚴(yán)重地影響企業(yè)的發(fā)展和壯大,。

  另外,,管理者如果可以給員工一些鼓勵(lì)和支持,還可以讓員工增強(qiáng)工作的信心,。因?yàn)槲覀兊膯T工需要成長(zhǎng),,企業(yè)也需要成長(zhǎng),當(dāng)我們鼓勵(lì)員工的時(shí)候,,員工就會(huì)鼓足信心,,認(rèn)真地做好每一件事,樹立起對(duì)企業(yè)的責(zé)任感,,與企業(yè)一起成長(zhǎng),。其實(shí),管理者的鼓勵(lì)并不要求很多,,可以是一句肯定的話,,一個(gè)善意的微笑,也可以是一束期待的目光,,只要是真正的發(fā)自管理者的內(nèi)心,,員工就一定會(huì)干勁十足。

  可不要小看管理者的這些小的舉動(dòng),,它不光可以喚起員工強(qiáng)烈的工作激情,,還可能讓員工改變對(duì)人生的態(tài)度,他們對(duì)人生的道路因此可能會(huì)換一種選擇,。

  更重要的一點(diǎn),,也是廣大的管理者容易忽視的就是,他們對(duì)員工的鼓勵(lì)也可以營造一種良好的企業(yè)文化,。當(dāng)管理者對(duì)員工的鼓勵(lì)成為一種習(xí)慣的時(shí)候,,員工對(duì)工作的認(rèn)真和努力也會(huì)成為一種習(xí)慣,而且他們還可能相互之間進(jìn)行鼓勵(lì)和支持,,企業(yè)也就形成了一種大家共同學(xué)習(xí),、不斷努力的良性循環(huán)。

  有一些管理者會(huì)有這樣的顧慮,,他們認(rèn)為,,如果一直保持一種親切友善的態(tài)度對(duì)待員工,會(huì)失去對(duì)員工的威懾力,。其實(shí),,他們大可以放心,因?yàn)榻o員工鼓勵(lì)和支持也是管理者的風(fēng)度的一種體現(xiàn),,這樣不但不會(huì)影響管理者的威信,,而且在某種程度上還會(huì)提高管理者在員工眼中的威信。

  要想成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),,就不要吝嗇對(duì)員工的鼓勵(lì),。因?yàn)橐痪涔膭?lì)的話,,很可能會(huì)改變一個(gè)員工的觀念和行為,甚至還會(huì)改變他們的命運(yùn),。
放下你的“面子”
  11.放下你的“面子”問:你會(huì)為了“面子”而不要“肚子”么,?

  答:唉呀,我傻啊,,有時(shí)候人就是死要面子活受罪,!

  小品《有事您說話》是對(duì)那些要“面子”的人的諷刺:郭冬臨是廠里的一名普通職工,他希望別人能夠高看自己一眼,。但他并沒有在工作中努力,,而是一味地幫人家辦事。大家覺得他挺熱心,,有什么事都求他,對(duì)此他即使辦不了也為了顧全面子而答應(yīng)下來,。為了替科長(zhǎng)買火車臥鋪票,,他先謊稱自己鐵路上有熟人,然后再連夜冒著寒風(fēng)去火車站排隊(duì),,要是排不上再自己搭上錢從票販子手里買高價(jià)票,。最終事情辦完了,拿到票的科長(zhǎng)喜笑顏開,,連夸小郭有本事,,可他背后的辛酸只有他自己知道。他這樣做就是想讓別人認(rèn)可自己,,不愿承認(rèn)自己比別人差,,怕傷及同事的感情或是得罪上司??傻筋^來自己得了“面子”卻累壞了身子,,還讓家人為之落淚。

  人都是有臉面的,,但太顧及臉面很多時(shí)候只能是讓自己有苦說不出,。“死要面子活受罪”,,正是對(duì)此種心態(tài)的極佳寫照,。在我們生活中有許多這樣的人,他們不懂得如何拒絕別人,,放不下自己的面子,,“打腫臉充胖子”。本來是自己能力之外的事情也一味逞強(qiáng),,生怕被人瞧不起,,說到底還是虛榮心在作怪,。

  在現(xiàn)實(shí)中,總有一些人為了面子奔波一生,,最后留給自己的還是煩惱一堆,。其實(shí),他們輸?shù)牟皇撬麄兊膫€(gè)人能力,,也不是他們的行為技巧,,而是這個(gè)不名一錢的薄薄的臉面。

  其實(shí),,只要換一個(gè)角度,,他們的人生和事業(yè)就可能一起UP!

  因?yàn)槌删臀覀內(nèi)松牟皇沁@些毫無價(jià)值的面子,,而是靈活的百轉(zhuǎn)思維,。只要自己想得通,換一個(gè)活法,,一切都可能走得通

  ,。面子是什么?可以告訴你,,它什么都不是,。但是并不是說它不需要保護(hù),因?yàn)樗鼙?,很容易就?huì)被刺破,。這就需要培養(yǎng)一種坦然的心態(tài),能拿得起,,同時(shí)還要能放得下,。

  能否得到別人的認(rèn)可和欣賞,不僅僅是看你幫了別人多少忙,,能做出什么其他人辦不到的事,,更主要的是看你能否在自己的領(lǐng)域做出一番成就,能不能做個(gè)有個(gè)性的人,,不惟他人馬首是瞻,,敢于承認(rèn)自己的缺點(diǎn),不為了那虛無的“面子”而丟失了人的本色,。

  如果我們能夠正視面子,,認(rèn)識(shí)到其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中,比面子重要的東西還有很多,,放下那些沒有價(jià)值的面子,,我們的生活就不會(huì)有那么多的痛苦。

  放下面子,做你自己,,人生才更精彩,。

  12.賺錢的能力比賺錢更重要問:建立在沙灘上的高樓大廈,經(jīng)得住一陣潮水的沖刷嗎,?

  答:不可能,,不堪一擊呀。

  當(dāng)我們大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,,會(huì)面臨著許多道路,,但是歸納起來就是兩條:如何賺錢和如何培養(yǎng)賺錢的能力。

  剛畢業(yè)的時(shí)候,,我們每個(gè)人都會(huì)有目標(biāo),,當(dāng)然其中會(huì)包含著經(jīng)濟(jì)目標(biāo),只不過有的人目標(biāo)遠(yuǎn)大,,有的人的目標(biāo)看上去更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)而已,。

  別小看一個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),它對(duì)我們的心態(tài)的影響還是很大的,。好多人在這些目標(biāo)的指導(dǎo)下走了彎路,。剛工作的前兩年,到了月底就拿著“工資卡”去劃劃卡,,看看里面有多少余錢了。因?yàn)殚_支非常大,,房租,、水電、購置行頭等等,,到頭來,,卡里面所剩無幾,這些都讓人感覺到房子與車離自己越來越遠(yuǎn)了,,于是就會(huì)很沮喪,。心態(tài)受到很大影響,對(duì)工作也沒有了激情,,整天想看看別人能賺多少錢,,然后找個(gè)賺錢的單位去跳槽。

  對(duì)那些剛剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人而言,,專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)還沒有完全建立起來,,心態(tài)對(duì)職業(yè)生涯的作用也就更大了。好多年輕人心態(tài)非常浮躁,,對(duì)社會(huì)提出了不切實(shí)際的高要求,,從而導(dǎo)致對(duì)社會(huì)的高期望值得不到兌現(xiàn)。還有一些人是這山望著那山高,,總覺得自己的單位虧待了自己,,于是選擇了頻繁跳槽的職業(yè)發(fā)展之路,過上了“跳蚤”人生,。

  因此,,對(duì)剛步入社會(huì)的年輕人來說,我們要對(duì)這個(gè)社會(huì)多一點(diǎn)點(diǎn)耐心,,因?yàn)樗械某晒θ耸慷际墙?jīng)歷了這個(gè)過程的,。我們要重視成就,,但更要了解過程。古人云:“其勃也忽焉,,其亡也忽焉”,。如果我們鑄就了一身賺錢的能力,,那么在等價(jià)交換的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,我們肯定能得到公平的回報(bào)。在市場(chǎng)大潮的風(fēng)險(xiǎn)中,,我們可能會(huì)一敗涂地,,但只要我們的這種能力還在,,“千金散盡還復(fù)來”就不再是神話。

  13.感謝別人的幫助問:別人還不簡(jiǎn)單,,直接說不就行了嗎,?

  答:,也是有講究的,。

  我們應(yīng)該以一顆感恩的心去面對(duì)生活中的每一天,。

  當(dāng)我們?cè)谏钪杏龅铰闊⒗щy或者不幸時(shí),有可能會(huì)得到他人熱心的幫助,。當(dāng)我們得到他人幫助之后,,就自然會(huì)想到感謝。對(duì)他人的幫助表示由衷的感謝,,這是我們必須牢記的,。但是如何感謝,這里也是有點(diǎn)講究的,。

  ☆誠信最重要

  在遇到困難的時(shí)候,,好多人為了使自己盡快擺脫困境,他們會(huì)做出一定的承諾,,也就是別人如果能夠幫助自己解決這個(gè)困難,,就如何如何回報(bào)等等。這種行為無可厚非,,但一旦我們?cè)S下這些諾言,,就一定要經(jīng)過我們自己的努力,把這些諾言變成現(xiàn)實(shí),,而不應(yīng)該只是一張白條,。有一些人,當(dāng)曾經(jīng)幫助過他們的人由于道義上的一些原因而謝絕酬謝的時(shí)候,,他們就會(huì)把以前許下的承諾全都忘記,。對(duì)于他們來說,能少給的就盡量少給,,這樣可以節(jié)約一些東西呢,。當(dāng)然,我們也不排除某一些人是沖著求助者提出的那些誘人的條件才伸出手的,,但即使是這樣,我們也切不可因?yàn)樗麄兊膭?dòng)機(jī)而違諾,。

  ☆感謝應(yīng)真誠
與人相處留條縫隙
  其實(shí),,有一些喜歡幫助別人的人,在他們幫助別人之后,,并不一定要求你給予他們多少,。對(duì)于他們來講,他們需要的也許就是別人對(duì)自己的承認(rèn)和真心的贊許,。在面對(duì)這些人的時(shí)候,,被幫助者一定要給他們主動(dòng)而真誠的感謝。這些感謝一定要及時(shí)而主動(dòng),,一旦錯(cuò)過時(shí)機(jī),,就不會(huì)再有機(jī)會(huì)了。而且,如果我們不主動(dòng)的話,,就會(huì)讓對(duì)方感到很無奈,,他們的價(jià)值不能得到大家的承認(rèn),很容易引起他們的反感,,他們會(huì)感覺你對(duì)他們的幫助不重視,。

  ☆表達(dá)要恰當(dāng)

  向?qū)Ψ奖硎靖兄x也是有技巧的。我們向?qū)Ψ奖硎靖兄x的時(shí)候,,一定要掌握分寸,。當(dāng)別人給我們幫助的時(shí)候,如果我們給他們的感謝不足,,很可能就會(huì)讓對(duì)方無法接受,,還有可能對(duì)我們產(chǎn)生懷疑,覺得我們對(duì)他們不夠尊重,。而且我們的感謝不要從某一個(gè)角度等值地去考慮,,因?yàn)橛械臇|西根本就不能等值交換,需要具體情況具體分析,。

  ☆感謝方式多種多樣

  向別人表示感謝的方法很多,,并不局限于用哪一種或者哪幾種。我們?cè)谙驅(qū)Ψ奖硎靖兄x之前,,一定要對(duì)對(duì)方的性格,、習(xí)慣等做一個(gè)綜合的了解和分析,同時(shí)還要考慮到自己的實(shí)際情況,,然后再?zèng)Q定如何去表示對(duì)對(duì)方的感謝,。

  ☆感謝可以重復(fù)

  俗話說“禮多人不怪”。我們向別人表示感謝,,其實(shí)也是一種感情的交流,,它并不等同于貨物之間的一種等價(jià)交換。因此,,我們一定要通過一些特殊的辦法,,對(duì)感謝進(jìn)行特殊的處理,而不能從商業(yè)的角度去衡量,。我們?cè)谙驅(qū)Ψ奖硎靖兄x的時(shí)候,,最好能夠多種形式同時(shí)進(jìn)行,而不一定局限在某一方面,。

  14.與人相處,,留條縫隙問:在足球場(chǎng)上,兩支技藝相當(dāng)?shù)那蜿?duì)相遇了,,它們會(huì)為對(duì)手手下留情嗎,?

  答:不可能,,這是在比賽,可不是游戲,。

  你掌握了力度嗎,?在球場(chǎng)上,你不會(huì)手下留情,。但在生活中,,你的為人處世可有學(xué)問。

  一位老木匠教徒弟的故事就很富有哲理性,。他教徒弟的時(shí)候有一個(gè)口頭禪,,就是“注意了,留一條縫隙,?!蹦窘呈呛湍静拇蚪坏赖模静牡臉?gòu)造有紋理,,因此木匠都很講究疏密有致,,黏合貼切,該疏則疏,,不然易散落,。如果沒有處理好這些,那些裝修過的房子就會(huì)出現(xiàn)木地板開裂或擠壓拱起的現(xiàn)象,,也就是我們常說的太“美滿的緣故”,。那些高明的師傅懂得合理地留一些縫隙,給那些組合的材料留足空間,,這樣就可以避免裝修時(shí)出現(xiàn)的這些問題,。

  做人的道理和裝修房子的原理是相通的,都講究留出一定的空間,。如果我們?yōu)榱艘恍┬±娼锝镉?jì)較,,那最后我們失去的將遠(yuǎn)不是這些小利益。

  由于我們每個(gè)人的性格,、興趣,、習(xí)慣都不一樣,在相處的時(shí)候出現(xiàn)一些摩擦和矛盾都是很正常的,,這就要求我們不要太計(jì)較,給對(duì)方留出足夠的空間,。

  韓非子《林下篇》說:“刻削之道,,鼻莫如大,目莫如小,。鼻大可小,,小不可大也,;目小可大,大不可小也,。舉事亦然,,為其不可復(fù)也,則事寡敗也,?!边@段話就是在說一些為人處事的道理:如果鼻子刻得大了,我們還可以修得小一點(diǎn),,如果鼻子本來就刻得很小,,那就根本沒有辦法補(bǔ)救了;如果眼睛刻得小,,還可以再加大,,如果把眼睛刻得太大,就沒法再縮小,。做人處事也是這樣,,我們做任何事情都應(yīng)該給自己留一條后路,這樣才不會(huì)遭致失敗,。

  為人處事不可做太絕,,這個(gè)道理放諸四海而皆準(zhǔn)。世上每個(gè)人皆依賴眾生才能生存,,只有在和諧平衡的情形下,,方得以向前發(fā)展。我們與別人相處的時(shí)候,,一定要記得一個(gè)效應(yīng),,也就是“距離效應(yīng)”。由于現(xiàn)實(shí)世界上的一些原因,,我們會(huì)產(chǎn)生一些距離感,,這些距離可能是人為的,也可能是客觀存在的,。當(dāng)這些距離出現(xiàn)的時(shí)候,,我們通過一些手段,把相互之間的距離縮短,,相互之間的感情不但不會(huì)出現(xiàn)隔閡,,反而會(huì)加深。

  “距離產(chǎn)生美”這個(gè)道理,,相信大家都知道,。我們和周圍的人出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,不妨退一步,,和對(duì)方保持一定的距離,,隔一段距離去看對(duì)方,,說不定會(huì)起到意想不到的效果。

  我們每一個(gè)人都是有秘密和隱私的,,和別人交往的時(shí)候,,也不要忘記給對(duì)方留夠空間,不要讓自己沒有隱私,,也不要輕易去打探對(duì)方的隱私,。如果我們?cè)竭^這條線的話,就很可能為之后的人際關(guān)系埋下禍根,。

  相信大家都有這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn):如果與對(duì)方靠得過近,,對(duì)方的心里肯定開始緊張,并開始防范你,、拒絕你,,因?yàn)樗乃饺祟I(lǐng)域受到侵犯。在應(yīng)酬中如果我們準(zhǔn)備加入別人的小圈子并與其交談,,先要判斷你與該圈子里人們的親密程度是否一致,,然后再看這個(gè)圈子是否對(duì)你開放,千萬不可以貿(mào)然行事,。

  15.禮讓為先問:兩個(gè)人為一點(diǎn)小事正在吵架,,本來互相禮讓就沒事了,可結(jié)果卻越吵越兇,,你會(huì)

  這樣嗎,?

  答:不會(huì),我可是通情達(dá)理之人,。

  清代康熙,、雍正年間,在京城做官的張廷玉家人在桐城建相府時(shí)與鄰居發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,兩家為了三尺宅基地互不相讓,,官司一直打到縣衙里。張家總管連忙送信給張廷玉,,盼望他給縣令寫信通融,。張廷玉見到家書后,回了這樣一封信:

  千里求書為道墻,,

  讓他三尺有何妨,,
禮讓為先
  長(zhǎng)城萬里今猶在,

  誰見當(dāng)年秦始皇,?

  接到張廷玉的信之后,,家人領(lǐng)會(huì)了張廷玉和睦禮讓、豁達(dá)明理的胸襟,于是決定讓出三尺地,。鄰居看見張家退讓三尺,也隨即后退三尺,。經(jīng)過這樣一調(diào)節(jié),,兩家不但化解了恩怨,而且為過往行人留下了一條六尺寬的通行巷道,,方便了鄰里鄉(xiāng)親,。

  我們要想在這個(gè)社會(huì)中生存下去,首先就要學(xué)會(huì)做人,。只有學(xué)會(huì)了怎樣做人,,才可能和別人和睦相處。其實(shí)如何與別人交往是一門高深的藝術(shù),,需要我們一輩子來學(xué)習(xí),。

  做人中最核心的、最需要記住的一點(diǎn)就是要懂得禮讓,,一切以禮讓為先,。

  我們生活的現(xiàn)實(shí)社會(huì)日新月異、變化無窮,,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,,但我們切不可忘記也不要忽視“禮讓”。

  試問一下,,我們有誰喜歡一直都生活在一種激烈競(jìng)爭(zhēng)的高壓力的生活狀態(tài)下,?我們又有誰愿意和那些“滿心城府”的人成為朋友呢?而又有誰習(xí)慣在生活中和別人保持一種互相欺騙和隱瞞的交往方式呢,?

  在實(shí)際生活中,,那些曲解的、不正常的人際處理和交往方式已經(jīng)讓我們難以承受了,,大家都想盡快改變這種狀態(tài),。大家真正希望的就是一種互相之間的信任和支持,與別人建立一種互動(dòng)和友善的關(guān)系,。

  其實(shí),,只要我們能夠邁出真誠友善的一步,給對(duì)方一種真正的愛的感覺,,對(duì)方肯定就會(huì)有所反應(yīng),,你的身邊也會(huì)多一些知心人,多一些可以說話的朋友,。

  利益的沖突是人們產(chǎn)生矛盾的根源,。當(dāng)我們和別人發(fā)生利益沖突的時(shí)候,應(yīng)該多為對(duì)方想一想,,互相之間都退一步,。當(dāng)我們以德相讓,、互相禮讓的時(shí)候,那些可能發(fā)生的沖突就會(huì)煙消云散,,大家也就很樂意跟你合作,,事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)也就更多了。

  從一定程度上來講,,禮讓是一種雙贏,。“妥協(xié)是實(shí)現(xiàn)共同利益的最高途徑”,,我們只有互相都退一步,,才有可能讓雙方的利益都得到保障。

  只有那些懂得珍惜,、懂得禮讓的人,,才可能真正贏得身邊朋友的心,我們?nèi)松牡缆芬矔?huì)越走越寬,。

  16.做一個(gè)討人喜歡的人問:你整天板著臉,,對(duì)人處處設(shè)防,別人還會(huì)喜歡你嗎,?

  答:不會(huì),,這樣相處很累。

  每個(gè)人不可能隨時(shí)都快樂,,誰都有不順心的時(shí)候,,誰都有情緒低落之時(shí),但是千萬不要把這種情緒帶到工作中去,,更不要讓這種情緒影響到別人,,讓我們一起努力,去做一個(gè)討人喜歡的人吧,。

  也許,,我們只要做一些看起來微不足道的事情,就可以讓你的形象在別人的眼中大為改觀,,讓大家都喜歡你,。

  ☆你可以不帥,也可以沒有氣質(zhì),,但你可以每天保持微笑,。

  ☆我們與別人交流和說話的時(shí)候,少用一些“我”,,多用一些“我們”,,這樣就很自然地增進(jìn)了相互之間的感情。

  ☆見到別人的時(shí)候,可以主動(dòng)伸出我們的手,,在握手的時(shí)候有一些力度,,讓相互之間有一個(gè)實(shí)際上的接觸和交流。

  ☆不要正面對(duì)別人的意見表示反對(duì),,當(dāng)我們決定對(duì)某一件事說“不”的時(shí)候,,我們是不是還可以考慮一下,換一種表達(dá)方式,,不妨對(duì)別人說:“我還需要考慮一下再給你答復(fù)”、“給我一點(diǎn)時(shí)間”等等,。

  ☆在別人的背后說人壞話,,你不會(huì)得到任何東西。我們完全可以在別人的背后說人好話,,不要以為那些話他們聽不到,。

  ☆我們也不要隨意向我們的朋友借錢,有的時(shí)候這會(huì)讓他們很難堪,。如果借了錢,,一定要盡快歸還。

  ☆在一起吃飯的時(shí)候,,一定要記得先給朋友倒茶和倒酒,,付錢的時(shí)候,一定要搶先,。

  ☆我們不可能讓所有人都喜歡我們,,但絕對(duì)可以做到讓盡量多的人喜歡我們。

  ☆不要小看任何一個(gè)人,。任何一個(gè)人都需要尊重,,不管是傳達(dá)室的阿姨還是看樓的大爺。

  ☆要想很好地對(duì)待別人,,首先要很好地認(rèn)識(shí)自己,,善待自己,喜歡自己,。

  17.己所不欲,,勿施于人問:磁鐵是異極相斥,同極相吸嗎,?

  答:錯(cuò)了,,剛好相反。

  我們生活的世界是一個(gè)互相聯(lián)系,、互相影響的世界,,我們自己的行為和結(jié)果也會(huì)存在著一定的相通性。佛學(xué)上講究因果關(guān)系,撇開這些世界觀的差異不談,,客觀來說,,我們的所作所為對(duì)自己、對(duì)別人在一定程度上都或多或少的有一些影響,。

  古阿拉伯的那句諺語很經(jīng)典地表述了這一觀點(diǎn),。“播種一個(gè)行動(dòng),,你會(huì)收到一個(gè)習(xí)慣,;播種一個(gè)習(xí)慣,你會(huì)收到一個(gè)性格,;播種一個(gè)性格,,你會(huì)收到一個(gè)命運(yùn);播種一個(gè)善行,,你會(huì)收到一個(gè)善果,;播種一個(gè)惡行,你會(huì)收到一個(gè)惡果,?!辈粌H對(duì)于我們個(gè)人而言如此,對(duì)于整個(gè)社會(huì),,對(duì)于我們的現(xiàn)實(shí)世界來說,,這種內(nèi)在的因果關(guān)系也是存在著的。

  我們每一個(gè)人做人和做事都是有選擇性的,,我們對(duì)于那些喜歡的,、有共同語言的人會(huì)很親切,我們很樂意和他們交往,。而對(duì)那些性格與自己差異很大,、價(jià)值觀不同的人,我們就會(huì)有一種很自然的排斥心理,。

  在現(xiàn)實(shí)生活中,,大家都希望得到對(duì)方的認(rèn)可,希望和別人有直接,、真誠的交流,。但事實(shí)告訴我們,這些并不總是如你所愿,。在發(fā)生沖突的時(shí)候,,大多數(shù)人都會(huì)抱怨,認(rèn)為是別人對(duì)自己不了解,,其實(shí)我們首先要反思的是自己,,我們到底做了什么,?

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