文化演出市場蕭條  劇團(tuán)難以維持

    每周五是渭南市秦腔劇團(tuán)"一元劇場"演出的固定時間,，10月14日，劇場800張票像往常一樣很快就賣完了,。

    秦腔對于陜西關(guān)中地區(qū)的群眾來說,，就像菜里的鹽，如果生活中少了秦腔,，似乎干什么都提不起勁兒,。但是在一元劇場推出之前，秦腔迷想看到過癮的大戲,，是一件不容易的事情,。因為那時候的渭南秦腔劇團(tuán)完全是一幅冷清的景象。

    前些年,，渭南秦腔劇團(tuán)也和全國大多數(shù)劇團(tuán)一樣,，艱難維持。一年演出不超過20場,。

    戲少觀眾更少,，沒有觀眾演員自然也就沒了收入,。

    面對這種情況,，很多人開始自謀出路,，肖向利就是其中一個。國家二級演員肖向利在渭南市秦腔劇團(tuán)也算是個"名角",，他的父親就是劇團(tuán)的老演員,，肖向利從小學(xué)習(xí)秦腔，十六歲時進(jìn)入了渭南市秦腔劇團(tuán),，至今已有二十七年,。肖向利從來沒想到，關(guān)中老百姓最喜愛的這項藝術(shù),，居然會有一天讓他連生活也維持不了,。

    從1998年開始，近十年的時間里,，肖向利一直干著第二職業(yè),。從烤羊肉串到開出租車，最后開理發(fā)店,。2007年,，劇團(tuán)80多個人，搞第二職業(yè)的就有20多人,，此外還有一些人干脆離開了劇團(tuán),。

    難道觀眾真的不愛看戲了嗎？渭南市文化局進(jìn)行了為期3個月的市場調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)問題還是出在劇團(tuán)身上,，戲不夠吸引人，票價又高,，因而人氣不旺,，演出少。而演出少,，演員又疏于提高自身的藝術(shù)水準(zhǔn),，觀眾更不買賬。要想打破這種惡性循環(huán),，最好的辦法就是先恢復(fù)人氣,。

　　文化體制改革  劇團(tuán)良性發(fā)展

    2007年，渭南市開始在秦腔劇團(tuán)實行文化體制改革,。劇團(tuán)改革的第一件事就是推出"一元劇場",。然而，消息一出,，劇團(tuán)內(nèi)部先炸開了鍋,，演員們不能接受,。

    一元劇場到底行不行？其實團(tuán)長心里也沒底,。2007年年底,，"一元劇場"的第一場演出在渭南兒童劇場正式亮相。

    幾乎每一場"一元劇場",，觀眾都是爆滿,，演員們也找回了那種久違的感覺。

    觀眾回來了,，演員有戲可演了,，劇團(tuán)有了活力，還在外開理發(fā)店的肖向利坐不住了,。

    2008年5月,，肖向利賣掉了理發(fā)店，收拾起了他的那些專業(yè)工具,，徹底回到了劇團(tuán),。 "一元劇場"火了，演員有了演戲的幸福感,，可接下來一個很實際的問題又?jǐn)[在了劇團(tuán)面前：一塊錢的票價,，就算全場坐滿也才不到一千塊錢，演一場,，劇團(tuán)就要賠兩到四千塊錢,。"一元劇場"怎么能讓整體劇團(tuán)維持下去呢？正當(dāng)他們犯愁的時候,，渭南市政府決定給予"一元劇場"財政補(bǔ)貼,。

    有了這筆補(bǔ)貼，"一元劇場"基本可以實現(xiàn)收支平衡,，但要真正走向市場,，從而使劇團(tuán)發(fā)展壯大，還需要想別的辦法,。2009年,，渭南市秦腔劇團(tuán)決定在保證每周一次"一元劇場"的同時，將其余部分的演出全面推向市場,，每一個環(huán)節(jié)都與個人利益掛鉤,，這大大調(diào)動了演員的積極性和自覺性。

    走向市場需要更多的劇目來支撐,，這兩年秦腔劇團(tuán)恢復(fù)演出的折子戲和本戲有20多部,，并在2010年和2011年排演了兩部新戲，而在改革之前的十年間，這個數(shù)字是零,。隨著演出曲目的增多和演出水平的提高,，渭南秦腔劇團(tuán)的品牌也逐漸形成。現(xiàn)在,，除了保證周末一元劇場外,，他們還吸引商家贊助，開展商業(yè)演出,。

    2010年全年,，渭南市秦腔劇團(tuán)的商業(yè)演出達(dá)到了40多場，而每場商業(yè)演出的收入可以達(dá)到8千元,。作為起家根本的"一元劇場"，至今已演出100多場,，觀眾20多萬人次,，積累了可觀的人氣和品牌效應(yīng)。去年9月,，渭南秦腔劇團(tuán)在國家工商總局對自己的"周末一元劇場"進(jìn)行了商標(biāo)注冊,，成為省內(nèi)首家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的文藝團(tuán)體。如今,，他們正在進(jìn)行一元戲劇網(wǎng)的籌建,，并和移動運(yùn)營商合作，把演員的唱段制成彩鈴?fù)斗攀袌觥?/P>

    一元錢雖小,，它卻像個杠桿撬動了許多,，它給百姓帶來了樂，給劇團(tuán)帶來了的活力,，給公共文化服務(wù)帶來了示范效應(yīng),。一元劇場成了渭南響當(dāng)當(dāng)?shù)奈幕放啤Ｒ灿纱藥砹?政府扶持,、企業(yè)聯(lián)姻,、院團(tuán)服務(wù)、百姓受惠"的文化惠民模式,。一元劇場里的掌聲響起來,，是為深受百姓喜愛的秦腔叫好，也是為多方共贏的做法和文化體制改革的實踐喝彩,。