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來自: 至尊幽靈 > 《管理1》
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任正非:拆掉人力資源部門3
任正非:拆掉人力資源部門3.首先,,華為堅(jiān)持設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)——不能讓目標(biāo)容易達(dá)成。所以得A是很難的,,越往高層走越得不到A,,華為...
(原創(chuàng))學(xué)習(xí)感悟[1.讀書名言一184一221] 貴有恒何必三更眠五更起,最無益只怕一日曝十日寒,。
一般來說,,目標(biāo)有定性目標(biāo)和定量目標(biāo)。盡管確定可考核的目標(biāo)是十分困難的,但任何定性目標(biāo)都能用詳細(xì)說明規(guī)劃或其他目標(biāo)的特征和完成日期的方法來提高其可考核的程度,。對(duì)一個(gè)目標(biāo)完成者來說,,如果目標(biāo)...
讓有意義的工作目標(biāo)激勵(lì)你的下屬(下篇)
讓有意義的工作目標(biāo)激勵(lì)你的下屬(下篇)讓有意義的工作目標(biāo)激勵(lì)你的下屬。同時(shí),,在《讓有意義的工作目標(biāo)激勵(lì)你的下屬》上篇中我們?cè)敿?xì)...
五個(gè)滿意:讓員工愉快工作,、發(fā)揮高效率、達(dá)成挑戰(zhàn)性目標(biāo),!
五個(gè)滿意:讓員工愉快工作,、發(fā)揮高效率、達(dá)成挑戰(zhàn)性目標(biāo),!原標(biāo)題:五個(gè)滿意:讓員工工作更愉快,。工作愉快,就會(huì)有高效率,、達(dá)成挑戰(zhàn)性目...
激勵(lì)縱橫談——目標(biāo)設(shè)定要跳一跳夠得著
目標(biāo)設(shè)定理論于1967年由洛克(Edwin Locke)所提出,,該理論認(rèn)為挑戰(zhàn)性的目標(biāo)是激勵(lì)的來源,因此特定的目標(biāo)會(huì)增進(jìn)績效,;如同麥克利蘭的成就...
企業(yè)制定目標(biāo)的十字原則
企業(yè)制定目標(biāo)的十字原則所謂企業(yè)管理,,從目標(biāo)的視角來看,就是圍繞目標(biāo)而展開的一系列活動(dòng),。關(guān)于目標(biāo)管理,,第一步首先制定目標(biāo),而后才...
面試官應(yīng)如何提問
十六,、考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問題 很多應(yīng)聘者把他們的能力,、價(jià)值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。"應(yīng)聘者還向你保證,,不是因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強(qiáng)迫他們離職的,,而是應(yīng)聘者本人決定離開公司的...
世界上最偉大的致富圣經(jīng)
世界上最偉大的致富圣經(jīng)一個(gè)人必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,擁有明確的目世界上最偉大的致富圣經(jīng),。一個(gè)人必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,,擁有明確...
領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試
領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試。給員工分配工作時(shí),,你是否會(huì)詳細(xì)講解,,確保員工獲得需要的信息?為了動(dòng)員員工,,你是否會(huì)堅(jiān)持威嚴(yán)與誠信,,保持溝通,令員工信任你,?你在分配工作時(shí),,是否考慮到讓員工能發(fā)揮其最大能力?...
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