三井

目錄

• 三井概要

• 三井的起源及發(fā)展

• 產(chǎn)業(yè)組織者

• 日本經(jīng)濟(jì)“牽引車(chē)”

• 歷任社長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)

　　股票發(fā)行總數(shù)：2,500,000,000　　上市流通股票數(shù)：1,725,018,515　　股東數(shù)： 121,503名　　主要股東： 三井住友銀行 / 中央三井信托銀行 / 三井生命保險(xiǎn) / 日本生命保險(xiǎn)相互會(huì)社 / 日本Master Trust信托銀行（The Master Trust Bank of Japan）/ 日本Trustee Services信托銀行（Japan Trustee Services Bank, Ltd.）/ 大通曼哈頓銀行,，倫敦（The Chase Manhattan Bank, London）/道富銀行和信托公司（State Street Bank and Trust Company.）　　主要業(yè)務(wù)銀行　　三井住友銀行 / 瑞穗實(shí)業(yè)銀行 / 三菱東京UFJ銀行 / 中央三井信托銀行 / 國(guó)際協(xié)力銀行 (2006年3月31日數(shù)字)

三井的起源及發(fā)展

　　二戰(zhàn)期間，三井財(cái)閥的核心--三井銀行,，兼并了日本第一銀行更名為"帝國(guó)銀行",，其經(jīng)營(yíng)實(shí)力超過(guò)了安田銀行而居財(cái)閥銀行首位，使得三井壟斷財(cái)閥的直屬企業(yè)和旁系企業(yè)得到有力的資金支持,，因而得到更快發(fā)展,。　　三井集團(tuán)的東京芝浦和石川島播磨兩大支柱企業(yè),，二戰(zhàn)后一度均奄奄一息,、瀕臨倒閉。經(jīng)土光敏夫的"讓一切充滿活力"的整頓治理,，均重獲新生,，東芝成為日本工業(yè)5強(qiáng)、石川島成為日本工業(yè)50強(qiáng)之一,，稱(chēng)雄于國(guó)際市場(chǎng),。　　三井財(cái)閥的創(chuàng)始人三井高俊是日本三重縣的伊勢(shì)松阪人。17世紀(jì)中葉,，三井高俊在家鄉(xiāng)開(kāi)辦當(dāng)鋪和釀酒業(yè),。1673年，他到江戶(hù)（今東京）開(kāi)辦和服經(jīng)銷(xiāo)店,，1683年又兼營(yíng)錢(qián)莊,。三井錢(qián)莊逐步擴(kuò)大，18世紀(jì)20年代又發(fā)展為以經(jīng)辦銀行匯兌業(yè)務(wù)為主的三井兌換店,，并資助封建諸侯,，代征貢米，受地方封建政權(quán)的支持和保護(hù),，作為特權(quán)商人而快速致富,。　　明治維新時(shí),，在日本明治新政權(quán)與德川幕府的爭(zhēng)斗中,，三井家族曾資助新的天皇制政府，并為軍隊(duì)支付過(guò)軍餉,。明治政權(quán)獲勝后,，作為報(bào)答便讓三井銀行掌管政府資金--官銀出納和匯兌，并獲得發(fā)行"三井票"的貨幣發(fā)行壟斷特權(quán),，大獲其利,。　　1876年,，三井家族以掌握官銀為基礎(chǔ)開(kāi)辦起私營(yíng)銀行--三井銀行。三井銀行是日本的第一家私人銀行,。接著,，三井又開(kāi)辦起三井物產(chǎn)公司，并從政府手中廉價(jià)購(gòu)得一批工礦企業(yè),。這些工礦企業(yè)為日本軍國(guó)主義的擴(kuò)軍備戰(zhàn)和戰(zhàn)爭(zhēng)中的軍事供應(yīng)大顯身手,，企業(yè)本身實(shí)力也得到急劇擴(kuò)張?！　?910年,，在發(fā)展軍需品大發(fā)橫財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，三井成立了名為"三井合名公司"的持股公司,。通過(guò)該公司，三井向幾乎所有的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資,，控制了一大批中小企業(yè),，終于發(fā)展成為最大的壟斷資本集團(tuán)--三井集團(tuán)，其中僅三井物產(chǎn)的營(yíng)業(yè)額40年代前期便達(dá)到30億日元,。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí),，三井財(cái)閥的規(guī)模是三菱財(cái)閥的1.5倍、住友財(cái)閥的2倍,、安田財(cái)閥的3倍左右,；三井財(cái)團(tuán)所屬直系、旁系公司及其子公司共達(dá)270余家,，包括東芝浦電氣,、石川島播磨重工、三井造船,、昭和飛機(jī),、豐田汽車(chē)、日本精工等,。在二戰(zhàn)后解散財(cái)閥中,，三井集團(tuán)實(shí)繳資本近日本全國(guó)公司實(shí)繳資本總額的10%，可見(jiàn)該集團(tuán)十分龐大,。　　第二次世界大戰(zhàn)后,，作為日本軍國(guó)主義的"工具"，三井財(cái)閥和其他財(cái)閥一樣,，經(jīng)過(guò)了"解散"和"復(fù)活"的過(guò)程,。但是，三井財(cái)閥由于同政府關(guān)系長(zhǎng)期較為密切,，因而在"解散"中理所當(dāng)然地受到了更大的打擊,，在后來(lái)的復(fù)活中也受到某種制約而沒(méi)有其他幾家財(cái)閥那樣快地恢復(fù)和擴(kuò)張,，因而由二戰(zhàn)前的"第一財(cái)閥"落到了三菱、富士,、住友的后面,。　　一直到50年代后期,，三井財(cái)閥的核心企業(yè)才走上正軌：三井銀行,、三井信托銀行、大正海上火災(zāi)保險(xiǎn),、三井人壽保險(xiǎn)等4家金融機(jī)構(gòu),，恢復(fù)了經(jīng)營(yíng)活力，為集團(tuán)的重新集結(jié)和發(fā)展提供了資金支撐,；三井物產(chǎn)公司在三菱商事公司恢復(fù)的5年之后--1959年完成了恢復(fù)工作,，為集團(tuán)的重新集結(jié)和發(fā)展提供了營(yíng)銷(xiāo)紐帶；三井礦山已風(fēng)光不再,，但其直系企業(yè)東京芝浦電氣,、石川島播磨重工這兩家瀕臨倒閉公司經(jīng)土敏夫治理后活力大增，為集團(tuán)的重新集結(jié)和發(fā)展提供了新的工業(yè)支撐,，土光敏夫也因此而享譽(yù)世界工商業(yè)界,。　　1939年，由東京芝浦制作所和東京電氣股份公司合并,，成立東京芝浦電氣公司,。東芝制作所引進(jìn)美國(guó)通用電氣的技術(shù)，使得競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力迅速增強(qiáng),。60年代前期該公司拼命擴(kuò)大規(guī)模：1961年,，合并了石川島芝浦汽輪機(jī)公司；1962年,，用70億日元建成了濱川崎切割機(jī)制造廠,；1963年，建成了專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)渦輪機(jī)的渦輪機(jī)西廠,。由于盲目地過(guò)度投資,，東芝出現(xiàn)了利潤(rùn)大幅度下降的嚴(yán)峻局面。為了避免倒閉,，該公司力邀土光敏夫出任總經(jīng)理,。　　土光敏夫,，1896年出生于日本岡山縣一個(gè)農(nóng)民家庭,，1920年畢業(yè)于東京高等工業(yè)學(xué)校機(jī)械系，后來(lái)留學(xué)瑞士。畢業(yè)后,，到石川島播磨重工業(yè)公司造船廠當(dāng)機(jī)械工程師,，后出任總經(jīng)理。他使石川島公司起死回生,，并進(jìn)而發(fā)展成名列日本工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)之一的超級(jí)企業(yè),；1965年，他又出任赤字累累的東芝公司的總經(jīng)理,，幾年之后又使該公司躋身于世界50家最大的企業(yè)之中,、10大電器企業(yè)之列。一連使兩家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)振興,、騰飛,、土光靠的是他那著名的經(jīng)營(yíng)公式：　　讓一切都充滿活力！　　活力=智力×（毅力+體力+速力）

產(chǎn)業(yè)組織者

　　在日本經(jīng)濟(jì)中,，三井物產(chǎn)所扮演的是產(chǎn)業(yè)“組織者”的角色,。　　三井物產(chǎn)創(chuàng)業(yè)以來(lái)一百余年,，為適應(yīng)時(shí)代要求,，在糧食、機(jī)械,、能源、纖維,、物資,、金融等廣泛領(lǐng)域，培育了形形色色的產(chǎn)業(yè)資本,。如今,，它們都已茁壯成長(zhǎng)、分枝獨(dú)立,，在當(dāng)前的三井企業(yè)集團(tuán)(三井財(cái)團(tuán))中占居著舉足輕重的地位,。　　三井財(cái)團(tuán)建立了龐大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，包含如：豐田汽車(chē),、東芝電氣等世界著名公司,。2001年，三井財(cái)團(tuán)的核心企業(yè)“櫻花銀行”與住友財(cái)團(tuán)的核心銀行“住友銀行”合并,，成立了三井住友銀行,。　　三井物產(chǎn)的發(fā)展史,，就是其地區(qū)多樣化,、產(chǎn)品多樣化尤其是功能多樣化逐步展開(kāi)，漸趨推廣,，日益深入,，綜合運(yùn)用,，自如協(xié)調(diào)的歷史，多樣化經(jīng)營(yíng)是綜合商社的永恒主題,。其業(yè)務(wù)的基本定位是提供交易服務(wù)即做中介人,，為出口商開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，為進(jìn)口商尋找所需的原材料或產(chǎn)品,，為了實(shí)施這些交易,，三井物產(chǎn)為客戶(hù)提供最有效的商業(yè)動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)行情等信息,，監(jiān)督貿(mào)易雙方的商業(yè)信用,，幫助籌措資金或安排易貨貿(mào)易，甚至為客戶(hù)提供全球范圍的運(yùn)輸服務(wù),，把觸角盡可能地伸向全球經(jīng)濟(jì)生活中人們想得到甚至想不到的角落,。　　例如：與以鐵礦石起家的巴西淡水河谷公司(CVRD)的關(guān)系，不僅限于資源開(kāi)發(fā),，而是包括與海運(yùn)公司的共同經(jīng)營(yíng),、貨車(chē)、大型垃圾卡車(chē)等礦山機(jī)械的制造,、礬土(鋁的主要原料)開(kāi)發(fā)等一起,，和三井物產(chǎn)內(nèi)多個(gè)部門(mén)形成一個(gè)新的商機(jī)?！　∮捎诎臀鞯庸裙?CVRD),、上海寶鋼集團(tuán)公司、豐田汽車(chē),、伊藤洋華堂集團(tuán)等同為三井物產(chǎn)的重要關(guān)聯(lián)企業(yè),，為實(shí)現(xiàn)一元化管理和信息共享，三井物產(chǎn)在公司內(nèi)設(shè)立顧客制度,，目的是為了形成跨部門(mén)的事務(wù)處理機(jī)制,。　　三井物產(chǎn)是三井財(cái)團(tuán)的核心公司，它有兩個(gè)關(guān)鍵職能：第一是通過(guò)各種各樣精心設(shè)計(jì)的服務(wù)促進(jìn)客戶(hù)的國(guó)際貿(mào)易活動(dòng),；第二是全球性地調(diào)動(dòng)信息,、人力、財(cái)力等資源和客戶(hù)共同努力,，從而創(chuàng)建新的業(yè)務(wù),，新的公司，新的產(chǎn)業(yè),。同時(shí),，他本身又在日本的國(guó)內(nèi)外擁有上千家的關(guān)聯(lián)企業(yè)群。　　這一千家企業(yè)編組的8萬(wàn)人體制,，生龍活虎地開(kāi)展著全球性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，淋漓盡致地發(fā)揮了三井物產(chǎn)的綜合力量。

日本經(jīng)濟(jì)“牽引車(chē)”

　　三井家族的歷史悠久,。1673年,，三井高利(1622—1694)在京都開(kāi)設(shè)“三井吳服店”，這是“三越百貨”的前身,?！　∪呃谄渲朴喌娜矣?xùn)中強(qiáng)調(diào)“應(yīng)該到島崎或外國(guó)去做交易”，這就是三井國(guó)際化的先聲,。　　明治維新后,，在明治政府把官營(yíng)企業(yè)劃歸私人經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，三井家族購(gòu)買(mǎi)了煤礦,、紡織所,、制絲所等。經(jīng)銷(xiāo)三池煤田所產(chǎn)煤炭為三井物產(chǎn)發(fā)展的重要因素之一,。三池煤田原為政府經(jīng)營(yíng),，1888年政府決定將三池煤田賣(mài)給民間公司，三井物產(chǎn)成功買(mǎi)得三池煤田,?！　‘?dāng)時(shí)，三井物產(chǎn)除了以上海為亞洲發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)外,，在倫敦,、巴黎、紐約亦設(shè)分店,，但性質(zhì)不大相同。在倫敦等先進(jìn)地區(qū)設(shè)立分店除貿(mào)易外,，并具有學(xué)習(xí)西方先進(jìn)國(guó)家的目的,。明治開(kāi)國(guó)以來(lái)，日本人的目標(biāo)就是“趕超歐美”,。因此,，盡早實(shí)現(xiàn)手工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)，作坊向企業(yè)的過(guò)渡是十分必要的,。　　支持日本最早現(xiàn)代工業(yè)——棉紡織業(yè)發(fā)展的正是三井物產(chǎn),。從英國(guó)引進(jìn)了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的棉紡機(jī)，從中國(guó),、印度,、美國(guó)購(gòu)買(mǎi)棉花(14170,-125,-0.87%)，三井物產(chǎn)是日本棉紡業(yè)發(fā)展的幕后英雄。　　1947年財(cái)閥解體后,，以從戰(zhàn)場(chǎng)歸來(lái)的兩名有商社經(jīng)驗(yàn)的人成為三井董事長(zhǎng),。三井物產(chǎn)的前身“第一物產(chǎn)”成立，打出了“綜合商社”的旗號(hào),，開(kāi)始當(dāng)時(shí)最為緊急的生活用品進(jìn)口工作,。第一物產(chǎn)通過(guò)積極運(yùn)作，達(dá)成了代理業(yè)務(wù)委托協(xié)議,。　　1948年放寬統(tǒng)制后,，日本出口實(shí)現(xiàn)自由化，第一物產(chǎn)在海外廣泛拓展商圈,，根據(jù)各外國(guó)的需求在國(guó)內(nèi)各處采買(mǎi),。為培養(yǎng)人才，第一物產(chǎn)不惜投入當(dāng)時(shí)十分寶貴的外匯,。在連海外出差經(jīng)費(fèi)都不能保證的1950年代,，就每年向美國(guó)派出3人左右的年輕職員作為海外研修生。　　1960年,，日本政府發(fā)布“國(guó)民收入倍增計(jì)劃”,，日本經(jīng)濟(jì)搭上了高度成長(zhǎng)的列車(chē)。三井物產(chǎn)作為這趟列車(chē)的“牽引車(chē)”,，活躍在各個(gè)經(jīng)濟(jì)層面,。　　此時(shí)期三井物產(chǎn)引人注目的活動(dòng)就是，為給重化學(xué)工業(yè)提供穩(wěn)定的原料來(lái)源,，高度完善了原料供應(yīng)渠道,。從單獨(dú)買(mǎi)礦(原料的逐次購(gòu)買(mǎi))經(jīng)過(guò)簽訂長(zhǎng)期合同、融資買(mǎi)礦(在為礦產(chǎn)開(kāi)發(fā),、采掘籌措必要的資金基礎(chǔ)上購(gòu)買(mǎi))到開(kāi)發(fā)進(jìn)口,，直接參與礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)?！　∵@樣,，三井物產(chǎn)完善了作為綜合商社的機(jī)能，支援了日本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。　　1960年前后,，三井物產(chǎn)在墨西哥、智利,、加拿大,、澳大利亞等國(guó)參與銅礦開(kāi)發(fā)，并獨(dú)立進(jìn)行資源勘查,，向礦業(yè)公司推薦優(yōu)質(zhì)礦源,，并共同開(kāi)發(fā),。　　同時(shí),，三井物產(chǎn)通過(guò)建設(shè)保齡球館進(jìn)入娛樂(lè)休閑產(chǎn)業(yè),，還著眼于將來(lái)的計(jì)算機(jī)的普及化，取得當(dāng)時(shí)美國(guó)最新的Powers型數(shù)值統(tǒng)計(jì)機(jī)的銷(xiāo)售代理權(quán),，為日本計(jì)算機(jī)普及奠定基礎(chǔ),。　　1973年的石油危機(jī)導(dǎo)致了深刻而長(zhǎng)期的不景氣。而三井物產(chǎn)在石油危機(jī)以前就以“能源是日本產(chǎn)業(yè)和國(guó)民生活不可缺少的資源”為信念,，通過(guò)煤炭,、液化天然氣和管道天然氣等多種能源的供應(yīng)使供給方分散化，還對(duì)能源開(kāi)發(fā)進(jìn)行投資,。同時(shí)努力保證支撐工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的鐵礦石等技術(shù)原料的穩(wěn)定供應(yīng),。　　三井除運(yùn)用自己的巨額資金投資石油開(kāi)發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目外,，也很早開(kāi)始注意液化氣的開(kāi)發(fā),，并且在4個(gè)國(guó)家的企業(yè)參加的阿聯(lián)酋達(dá)斯島海上開(kāi)發(fā)項(xiàng)目出資36%，成功地把所生產(chǎn)的天然氣全部供給日本,。三井物產(chǎn)此后也通過(guò)薩哈林島原油,、天然氣開(kāi)發(fā)的大項(xiàng)目，為日本的健全的多元化能源來(lái)源的形成做出貢獻(xiàn),。

歷任社長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)

　　1876 年,，益田孝創(chuàng)辦了三井物產(chǎn)　　益田孝生于1848年11月6日，父親叫鷹之助,，益田孝會(huì)經(jīng)商還喜愛(ài)書(shū)法,，17歲時(shí)跟隨幕府到法國(guó)學(xué)習(xí)，決定用商業(yè)來(lái)塑造新日本,，后結(jié)識(shí)高官井上馨,。　　日本三井物產(chǎn)株式會(huì)社社長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官槍田松瑩　　槍田松瑩先生于2002年10月就任三井物產(chǎn)株式會(huì)社的社長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。在此之前,，他已經(jīng)為三井物產(chǎn)服務(wù)超過(guò)38年,。　　槍田出生于1943年，1967年畢業(yè)于東京大學(xué),，獲得機(jī)械工程學(xué)學(xué)位,，同年加入三井物產(chǎn),。在三井物產(chǎn)大阪事務(wù)所工作2年后,，槍田被派往三井物產(chǎn)紐約事務(wù)所，數(shù)年后調(diào)任三井物產(chǎn)倫敦事務(wù)所,，并在倫敦工作5年,?！　?983年，槍田任滿返回三井物產(chǎn)東京總部,，在社長(zhǎng)秘書(shū)處擔(dān)任執(zhí)行助理,。1987年，槍田升任NihonUnisys Inc.營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng),。