各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

    大家好！我是***,。安全是始終貫穿于所有工作的主線,，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手,，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成,。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人,；管住了人,，就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”,，即嚴(yán)教育,、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事,、嚴(yán)管理,。

一是嚴(yán)教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作,，沒有認(rèn)識(shí),，或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻,，就談不上去認(rèn)真做好它,。因此，要采取各種形式,，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例,，經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)職工自保,、互保意識(shí)，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力,。,、

二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識(shí)相結(jié)合,，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容,，圍繞本班組的工作任務(wù),、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論,，營造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍,，把隱患當(dāng)事故來分析，把小事故當(dāng)作大事故來對(duì)待,，把別人事故當(dāng)作自身問題來反思,，互動(dòng)交流、共同提高,。

三是嚴(yán)小事,。安全生產(chǎn)是長期行為，既使是小事也不能放松,，要“小題大做”,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”,、“小隱患大問題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里,，落到實(shí)處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患,，提前采取措施,，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無隱患,。

四是嚴(yán)管理,。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈,、勞動(dòng)紀(jì)律松弛,、違章操作等現(xiàn)象。現(xiàn)在我們正在開展“嚴(yán)是愛,、寬是害”的活動(dòng),，尤其在安全生產(chǎn)上，有時(shí)候,，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多,。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生,。因此,，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為,，不管什么人,、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。