路透舊金山8月24日電(記者 Poornima Gupta/Peter Henderson)---世人眼中令人費解、難以共處的喬布斯(Steve Jobs),，在很多蘋果粉絲和投資者眼中則是不可替代的奇才,，他多姿多彩的人生不斷挑戰(zhàn)常規(guī)、打破預期,。

盡管喬布斯健康狀況欠佳已經(jīng)有幾年了,，但他近日辭去蘋果(AAPL.O: 行情)執(zhí)行長(CEO)的消息，還是引發(fā)全球關(guān)注,。世人密切關(guān)注著這位偶像人物的未來,，以及蘋果公司的明天。

“史蒂夫?喬布斯是美國最近25年來最成功的CEO,，”谷歌(GOOG.O: 行情)董事長施密特表示,。施密特曾是蘋果董事，後來因商業(yè)利益沖突而辭職,。

“他別具一格地融匯了藝術(shù)家的靈感與工程師的視野,，打造出一家出類拔萃的公司，他是美國歷史上最偉大的領袖人物之一,，”施密特在聲明中稱,。

喬布斯當初從大學輟學，曾在印度游歷尋求精神引導,，他後來與朋友史蒂夫?沃茲尼亞克(Steve Wozniak)共同創(chuàng)辦了蘋果公司,。喬布斯到過俄勒岡州一個他稱之為“蘋果園”的地方，他正是源于這一靈感,，向沃茲尼亞克提議新公司命名為“蘋果”,。

喬布斯憑借對簡約派設計的狂熱及其營銷天賦，改變了個人電腦的發(fā)展軌跡,，并推動移動通信市場面目一新,。

具有劃時代意義的iPod、iPhone和iPad,，都出自喬布斯的創(chuàng)造力,，而這位蘋果領袖以對產(chǎn)品開發(fā)過程近乎偏執(zhí)的控制而聞名。其中iPhone因其粉絲近乎宗教崇拜式的追捧,，而被封為“耶穌手機”,。

難以理解的天才

“多數(shù)凡人是無法理解喬布斯這樣的天才的，”前蘋果高管川崎(Guy Kawasaki)最近曾表示，“他大腦里運行的是與常人不同的操作系統(tǒng),?！贝ㄆ檎J為喬布斯是“人類歷史上最偉大的CEO”。

極富魅力,、遠見卓識,、冷酷無情、完美主義,、獨裁者,，世人常常用這些詞來形容喬布斯。喬布斯也許是科技世界前所未有的夢想家,，但同時還是一位鋒芒畢露的商人與談判家,。

“喬布斯是我們這代人中的商業(yè)奇才，”前eBay(EBAY.O: 行情)CEO惠特曼(Meg Whitman)近期說過,“他對蘋果的貢獻,、對科技的貢獻,，對美國的貢獻，在商業(yè)世界中是無可匹敵的,。他太棒了,！”

昔日宿敵、微軟(MSFT.O: 行情)創(chuàng)始人比爾?蓋茨稱喬布斯是科技行業(yè)最鼓舞人心的人物,，美國總統(tǒng)奧巴馬則稱喬布斯是“美國夢”的化身,。

難以想象能有人創(chuàng)造出比喬布斯更燦爛的輝煌，但其實他的人生中也遭遇過拋棄,、失敗和厄運,。他出生後遭遺棄，上世紀80年代曾被逐出蘋果,，當他重返巔峰後又罹患癌癥,。他本周三辭去CEO一職，年齡才56歲,。

他在宣布辭職的短信中說：“我總說,，如果有一天我無法再履行我作為CEO的職責和期許，我會第一個讓你知道,?？上В@一天真的來了,?！?/p>

一位接近喬布斯的消息人士稱，喬布斯計劃積極履行蘋果董事長的職責,。

喬布斯在矽谷的家中隨養(yǎng)父母長大,，他的朋友費爾南德斯(Bill Fernandez)介紹他與工程神童史蒂夫?沃茲尼亞克認識,，兩位史蒂夫的友誼最終催生了蘋果公司的誕生,。

“沃茲尼亞克是位天才工程師,，但他算不上企業(yè)家，那是喬布斯大展拳腳的領域,，”費爾南德斯回憶稱,。他是蘋果公司第一位雇員。

沃茲尼亞克稱,，他的目標就是設計硬件,，對管理蘋果沒興趣。

喬布斯曾兩度塑造蘋果公司--第一次是創(chuàng)建了這家公司,，第二次是肩負挽救蘋果的重任,，重新執(zhí)掌這家企業(yè)。

“對他來說,，每天都像是在公司的一次新冒險,，”在80年代曾與喬布斯密切合作的前蘋果高級副總裁艾略特(Jay Elliot)稱，“他的好奇心,，簡直就像個孩子,。他渴望了解公司里發(fā)生的一切。他不能容忍公司存在政治爭斗和官僚主義,?！?/p>

但喬布斯行事風格強硬。艾略特當初目睹喬布斯與蘋果前執(zhí)行長斯庫利(John Sculley)針鋒相對,，兩人在理念,、產(chǎn)品和公司方向方面常有沖突。

艾略特稱,，兩人之間的矛盾到1985年一次銷售會議上終于白熱化,，後來不久喬布斯就離開了蘋果，稱自己被“解雇”了,。但他在離開約10年後又回到蘋果擔任顧問,，不久重新執(zhí)掌蘋果。

迄今為止,，他已經(jīng)給科技世界帶來四五次革命性創(chuàng)新：1970年代漂亮的個人電腦Apple II,，1980年代的麥金塔(Macintosh)，2001年面市的iPod,，2007年面市的iPhone和2010年面市的iPad,，而iPad面市僅一年，銷售速度就超過麥金塔電腦,。

以簡取勝

他如何做到了這一切,？設計發(fā)燒友、蘋果雇員和熟悉喬布斯的人士將此歸功于簡約化的自然設計理念。喬布斯重返蘋果後,，重點研究如何去繁就簡,。

一名蘋果工程人員曾經(jīng)在一次會議上，簡單介紹過蘋果漫長的產(chǎn)品開發(fā)過程,。

蘋果開發(fā)一項新產(chǎn)品或功能時,，最初會有10個創(chuàng)意，而且都是不錯的創(chuàng)意,，都有完美的模型呈現(xiàn),。蘋果將10個創(chuàng)意刪減至三個，再進行幾個月的測試,，最終選中一個明星創(chuàng)意,。

為蘋果作公關(guān)的聶豪思(Ed Niehaus)稱，一旦喬布斯介入產(chǎn)品開發(fā),，就是言簡意賅的裁定了,，包括“好得無與倫比”、“非常非常好”,、或者“一坨垃圾”,。

一名曾參與iPhone開發(fā)的工程師說：“基本上是，喬布斯告訴你他想要的是什麼,，然後你就去做,。”他不愿意透露自己的姓名,。

他回憶說,，曾經(jīng)在一個項目上已經(jīng)花了兩個月，喬布斯卻說“這是什麼狗屎,？你們?yōu)槭颤N浪費我的時間,？”蘋果公司內(nèi)與喬布斯接觸過的員工中，多數(shù)有過被呵斥的經(jīng)歷,。

喬布斯2004年確診患有胰腺癌後,，曾三次休長假，肯定設想過未來沒有了他領導的蘋果,。

過年幾年,，每當他出現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)布場合，人們就會議論他的狀況究竟是好轉(zhuǎn)了還是惡化了,。

很多觀察人士和蘋果投資者稱,，蘋果擁有以喬布斯繼任者庫克(Tim Cook)為首的強大後備陣容。但也有人不這麼認為,。

前文中要求匿名的工程師并不看好新的管理團隊,。他說：“喬布斯是指路明燈,。(在蘋果)如果遇到問題，想到的就是‘去問問喬布斯吧’,?！?完)

編譯：王燕焜 發(fā)稿：朱淑珍

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