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豬場(chǎng)的管理——在于一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2011年04月07日 來源：豬場(chǎng)動(dòng)力網(wǎng) 我要評(píng)論(1) 作者：唐立榮 養(yǎng)豬效益的高低在于管理,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)在于培養(yǎng),。許多規(guī)模化豬場(chǎng)都感覺找一個(gè)好的豬場(chǎng)管理者難,、找一個(gè)優(yōu)秀的豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)更加難,。當(dāng)前中小養(yǎng)豬規(guī)模化企業(yè)普遍存在的情況是豬場(chǎng)生產(chǎn)成績(jī)不理想,、企業(yè)效益低下,、員工的工作積極性不高、熟悉養(yǎng)豬懂技術(shù)的工人跳槽等局面,。出現(xiàn)這樣的問題可能是我們的企業(yè)存在了下面的問題：
第一,、對(duì)員工的認(rèn)知和重視不夠、留不住人才
第二,、沒有一個(gè)好的前景,、好的提升空間吸引不到人才
第三、沒有好的工作環(huán)境,、好的激勵(lì)機(jī)制和相應(yīng)的薪酬待遇
第四,、缺少人性化的關(guān)懷，缺少溝通
第五,、沒有一個(gè)好的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的環(huán)境,、沒有培養(yǎng)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)
第六,、缺少技術(shù)人才和專業(yè)的管理人才
如何培養(yǎng)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)一個(gè)有凝聚力和產(chǎn)生效益的的隊(duì)伍?是想和大家探討的問題,。豬場(chǎng)一般都遠(yuǎn)離城市處在于郊區(qū)、偏遠(yuǎn)的山區(qū),、生活比較枯燥乏味,。這樣的生活環(huán)境需要我們管理者的關(guān)心和引導(dǎo)。
有凝聚力的好團(tuán)隊(duì)——需要人性化的關(guān)懷
要多和你的員工溝通,、了解需求,。盡量的解決他們生活和精神上的需求。多組織一些場(chǎng)內(nèi)群體性的活動(dòng)。從心中認(rèn)同和尊重你的員工如開展員工的生日祝福和聚餐,、安排崗位休息,、節(jié)假日加班適當(dāng)補(bǔ)助的、安排探親夫妻房等,。簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是尊重你的員工,、了解他們的需求解決需求。
有凝聚力的好團(tuán)隊(duì)——需要管理制度,、以制度管人
無規(guī)矩不成方圓,。豬場(chǎng)管理也需要制度、需要用制度去管人,。要讓你的員工明白什么是他們應(yīng)該做的,，什么是他們不能夠做的。讓養(yǎng)豬變的可以固定化和模式化,。這就需要我們管理者根據(jù)養(yǎng)豬規(guī)模和實(shí)際制定制度和要求：如崗位職責(zé)和操作制度,、消毒制度、防疫制度,、財(cái)務(wù)制度,、薪酬制度等。
本文章原創(chuàng)作者為內(nèi)蒙古新浩基農(nóng)牧發(fā)展有限公司的唐立榮,，感謝熱情投稿,，如有轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明作者及文章出處,。
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