1. .項(xiàng)目是：
A.在系統(tǒng)或過程中的一系列有順序的活動
B.一項(xiàng)需要完成以滿足客戶需要,、可以產(chǎn)生收益的活動
C.為了滿足客戶或市場要求的持續(xù)性事業(yè)
D.為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力
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2. .項(xiàng)目管理是：
A.關(guān)鍵路線法和掙值管理系統(tǒng)的整合
B.把各種知識,、技能,、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動，來達(dá)到項(xiàng)目的要求
C.把各種知識,、技能,、智慧、科學(xué)和藝術(shù)應(yīng)用于組織活動來達(dá)到優(yōu)質(zhì)運(yùn)作
D.大多數(shù)工程與其他技術(shù)學(xué)科的一個(gè)子學(xué)科
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3. 管理一個(gè)項(xiàng)目包括：
A.權(quán)衡范圍,、質(zhì)量、進(jìn)度,、預(yù)算,、資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面互相沖突的要求
B.整合對盈利、低費(fèi)用和履行法律責(zé)任的要求
C.為了提高組織效率,，應(yīng)用各種軟件,、硬件和其他系統(tǒng)
D.支持人力因素、溝通,、紀(jì)律與績效管理
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4. .項(xiàng)目集是：
A.持續(xù)一年以下的相關(guān)任務(wù)的組合
B.經(jīng)過協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理的一組互相聯(lián)系的項(xiàng)目
C.費(fèi)用超過100萬美元的項(xiàng)目
D.組成項(xiàng)目的一系列有順序的步驟
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5. 項(xiàng)目組合管理的一個(gè)目標(biāo)是：
A.管理項(xiàng)目文件中的各項(xiàng)內(nèi)容
B.為了方便項(xiàng)目決策而管理各個(gè)層次的財(cái)務(wù)職權(quán)
C.通過慎重選擇項(xiàng)目或項(xiàng)目集并及時(shí)剔除不滿足項(xiàng)目組合戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目,，使項(xiàng)目組合的價(jià)值達(dá)到最大
D.在整個(gè)組織的所有項(xiàng)目上應(yīng)用資源平衡法
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您的選擇：正確,，正確答案是: C
為此題增加備注
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6. 以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要考慮的文化和社會環(huán)境因素
A.
經(jīng)濟(jì)因素
B. 偶然因素
C. 教育因素
D. 人口因素
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7. 項(xiàng)目經(jīng)理或組織可以把每一個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)階段,。這些階段合在一起被稱為：
A. 項(xiàng)目瀑布
B. 項(xiàng)目生命期
C.
項(xiàng)目生命階段
D. 項(xiàng)目生命質(zhì)量周期
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8. 下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在考慮項(xiàng)目利害關(guān)系者時(shí)必須做到的？
A.
盡可能制造利害關(guān)系者之間的沖突,，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以完成自己的工作
B. 弄清楚誰是利害關(guān)系者
C. 確定利害關(guān)系者的要求和期望
D．
根據(jù)利害關(guān)系者的要求對其影響盡力加以管理,，確保項(xiàng)目取得成功
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9. 下列關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的說法錯(cuò)誤的是：
A.
它可以為項(xiàng)目管理提供支持服務(wù)
B. 它應(yīng)該位于明亮,、通風(fēng)良好的中心區(qū)域
C. 它可以為項(xiàng)目管理提供培訓(xùn),、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序
D.
它可以負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
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10. 下列關(guān)于項(xiàng)目生命期和產(chǎn)品生命期的說法錯(cuò)誤的是：
A.
產(chǎn)品生命期開始于經(jīng)營計(jì)劃,，經(jīng)過構(gòu)思，到產(chǎn)品,，再到運(yùn)作和產(chǎn)品退出市場
B.
為了將項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常連續(xù)運(yùn)作聯(lián)系起來,，項(xiàng)目生命期也會確定項(xiàng)目結(jié)束的過渡行動
C. 一般地，產(chǎn)品生命期包含在項(xiàng)目生命期中
D.
一般地,，項(xiàng)目生命期包含在一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品生命期之內(nèi)
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您的選擇：正確,，正確答案是: C
為此題增加備注
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11. 五個(gè)項(xiàng)目管理過程組是：
A.
規(guī)劃、檢查、指揮,、監(jiān)督與記錄
B. 啟動,、規(guī)劃、執(zhí)行,、監(jiān)控與收尾
C. 規(guī)劃,、執(zhí)行、指揮,、收尾與交付
D.
啟動,、執(zhí)行、監(jiān)督,、評價(jià)與收尾
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12. 項(xiàng)目管理過程組是：
A.
在整個(gè)項(xiàng)目生命期內(nèi)自始至終都以不同的程度互相重疊的活動
B. 在項(xiàng)目的每個(gè)階段以相同的密集程度發(fā)生的、互相重疊的活動
C.
孤立的,、只執(zhí)行一次的事件
D. 孤立的,、可重復(fù)的事件，這些事件在項(xiàng)目的每個(gè)階段以相同的密集程度發(fā)生
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13. 下列關(guān)于項(xiàng)目管理過程組和項(xiàng)目生命期階段之間關(guān)系的描述最合適的是：
A. 它們是無關(guān)的,、不相容的概念
B.
它們是相同的概念，只是為滿足不同應(yīng)用領(lǐng)域的需要采用了不同的表達(dá)術(shù)語
C. 階段橫跨過程組,，以便一個(gè)過程組的結(jié)束為下一個(gè)階段的開始提供依據(jù)
D.
各過程組會在階段內(nèi),，而且也可能跨越階段相互影響和相互作用
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14. 在每個(gè)階段開始時(shí),，對啟動過程進(jìn)行審查：
A.
是浪費(fèi)的,，應(yīng)該盡量避免
B. 有助于讓項(xiàng)目始終注意力集中在它本來應(yīng)當(dāng)解決的商業(yè)需要上
C. 有助于確保項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行，不管商業(yè)需要是否變化
D.
有助于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不被解雇,，即使項(xiàng)目已不可能滿足其本來的商業(yè)需要
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15. 識別與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且決定如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn),。在下列哪個(gè)階段應(yīng)該從事這些工作,？
A. 概念階段
B.
規(guī)劃階段
C. 項(xiàng)目執(zhí)行
D. 風(fēng)險(xiǎn)識別
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16. 項(xiàng)目的進(jìn)度控制過程：
A.
著眼于比計(jì)劃進(jìn)度提前開始項(xiàng)目
B. 是控制項(xiàng)目進(jìn)度變更所需要的
C. 只關(guān)心關(guān)鍵路線上的活動
D.
完全著眼于執(zhí)行有困難的活動
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17. 為了使項(xiàng)目成功,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常必須做下列幾項(xiàng)工作，除了：
A.
遵守產(chǎn)品要求說明書中的規(guī)定,，滿足利害關(guān)系者的需要,、需求和期望
B.
權(quán)衡對范圍、時(shí)間,、費(fèi)用,、質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)等相互沖突的要求，以提交高質(zhì)量的成果
C. 一成不變地在項(xiàng)目管理過程組內(nèi)應(yīng)用所有過程,，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
D.
在項(xiàng)目管理過程組中選用實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必需的合適過程
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您的選擇：正確,，正確答案是: C
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18. 需求通常被歸為產(chǎn)品需求和項(xiàng)目需求。獲取并管理這兩類需求對于項(xiàng)目成功至關(guān)重要,，因此你和團(tuán)隊(duì)成員決定按照項(xiàng)目的這種分類系統(tǒng)來改進(jìn)公司所有的通信設(shè)備,。在采用此種方法時(shí)，下列除哪項(xiàng)外,，都是產(chǎn)品需求的實(shí)例,？
A．交付需求
B．技術(shù)需求
C．安全需求
D．性能需求
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19. 在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程中,，風(fēng)險(xiǎn)登記冊,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)影響評價(jià)是以下哪項(xiàng)的實(shí)例？
A．事業(yè)環(huán)境因素
B．組織過程資產(chǎn)
C．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分,，而風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃子計(jì)劃的一部分
D．作為配置項(xiàng)的項(xiàng)目文件,，此文件是配置管理計(jì)劃的組成部分
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20. 盡管項(xiàng)目章程的作用是陳述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的職權(quán)和職責(zé),，但為成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者,，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步要求具備以下哪類權(quán)力？
A．專家權(quán)力
B．法定權(quán)力
C．職位權(quán)力
D．參照權(quán)力
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21. 如果在整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)運(yùn)用配置管理系統(tǒng)的同時(shí)配以變更控制過程,，將達(dá)到除下列哪項(xiàng)外的目標(biāo)？
A．建立一種先進(jìn)的方法,，以便規(guī)范地識別和提出對既定基準(zhǔn)的變更,，并評估變更的價(jià)值和有效性
B．分析各項(xiàng)變更的影響，為持續(xù)驗(yàn)證和改進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)造機(jī)會
C．在實(shí)施整體變更控制過程中記錄每個(gè)干系人的具體責(zé)任
D．建立一種機(jī)制,，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)范地向有關(guān)干系人溝通變更的批準(zhǔn)和否決情況
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您的選擇：正確,，正確答案是: C
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22. 項(xiàng)目常見的制約因素包括
。
A．范圍,、質(zhì)量,、進(jìn)度、預(yù)算．以及風(fēng)險(xiǎn)
B．范圍,、團(tuán)隊(duì)配置,、規(guī)劃，以及資源
C．范圍
D．實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐
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23. 配置管理描述了應(yīng)用技術(shù)和行政管理指示和監(jiān)督的程序,。下列哪項(xiàng)不是在配置管理中實(shí)施的任務(wù)？
A．識別某事項(xiàng)或系統(tǒng)的性能和物理特征
B．控制特征的變更
C．實(shí)施審計(jì)，以證實(shí)符合要求
D．允許自動批準(zhǔn)變更
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24. 在項(xiàng)目收尾階段,，最高級別的沖突來源是
。
A．進(jìn)度計(jì)劃
B．行政管理程序
C．成本
D．人力資源
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25. 對于一家向消費(fèi)者出售產(chǎn)品的公司而言,，隨著一種產(chǎn)品開始進(jìn)入其生命周期的衰退和終結(jié)階段（即系統(tǒng)的撤出投資階段），必須打造新產(chǎn)品或設(shè)立新項(xiàng)目,。這意味著____,。
A．為了生存，公司需要有一系列持續(xù)的項(xiàng)目
B．公司的成熟度不處于高水平
C．公司處于全面衰退時(shí)期
D．公司絕對缺少一個(gè)均衡的項(xiàng)目組合
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26. 洞察項(xiàng)目健康狀況,，并識別需要特別關(guān)注的領(lǐng)域的方法是
。
A．進(jìn)行定期狀態(tài)評審
B．編制定期的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)度報(bào)告
C．編制項(xiàng)目未來情況的預(yù)測
D．持續(xù)地監(jiān)督項(xiàng)目
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27. 盡管公司的項(xiàng)目生命周期并未強(qiáng)令何時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目評審,，但你認(rèn)為在每個(gè)階段結(jié)束時(shí)評審績效是很重要的。這種評審的目的是____,。
A．根據(jù)項(xiàng)目基準(zhǔn)確定完成項(xiàng)目工作需多少資源
B．根據(jù)以往績效調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)
C．獲取客戶對項(xiàng)目可交付成果的驗(yàn)收
確定項(xiàng)目是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)入下一個(gè)階段
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28. 最終的項(xiàng)目報(bào)告是被推薦的最佳實(shí)踐。盡管該報(bào)告可按不同方式組織,，應(yīng)如何處理報(bào)告中所涉及的每個(gè)事項(xiàng),？
A．應(yīng)就變更目前的實(shí)踐做法提出建議并做出解釋
B．重點(diǎn)僅應(yīng)放在項(xiàng)目中不太奏效的事項(xiàng)上
C．應(yīng)特別提到未成功做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員
D．保證進(jìn)行掙值討論
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29. 項(xiàng)目預(yù)算第一年為$150萬,，第二年為$300萬,，第三年為$220萬，第四年為$80萬,。大部分項(xiàng)目預(yù)算將在哪個(gè)期間被花掉,？
A．啟動項(xiàng)目
B．組織和準(zhǔn)備
C．執(zhí)行工作
D．結(jié)束項(xiàng)目
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30. 在你的制造型項(xiàng)目中,，依據(jù)質(zhì)量控制測量結(jié)果,，管理層認(rèn)識到需要立即對材料需求計(jì)劃(
MRP)系統(tǒng)采取糾正措施，以將返工控制在最低水平,。為執(zhí)行必要的變更,，你應(yīng)遵行____。
A．組織的質(zhì)量政策
B．質(zhì)量管理計(jì)劃
C．設(shè)立操作性定義和程序
D．已定義的整體變更控制過程
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31. 每個(gè)項(xiàng)目均可受益于干系人的參與,。然而，確保所有項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目及其目標(biāo)抱有積極態(tài)度,，是項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)的最大利益所在,。你作為項(xiàng)目經(jīng)理,，擁有若干名項(xiàng)目關(guān)鍵干系人。評審項(xiàng)目的投資回報(bào),、項(xiàng)目價(jià)值,、風(fēng)險(xiǎn)以及其他屬性的干系人是____。
A．發(fā)起人
B．項(xiàng)目組合經(jīng)理或項(xiàng)目組合評審委員會
C．項(xiàng)目管理辦公室主任
D．首席運(yùn)營官
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32. 你是人力資源管理專家,，最近被分派至某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定基于團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度,。其他團(tuán)隊(duì)成員也就職于人力資源部門,。項(xiàng)目章程應(yīng)由誰發(fā)出？
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．客戶
C．處于某級別,、有權(quán)為項(xiàng)目提供資金的經(jīng)理
D．對人力資源具有管轄權(quán)的項(xiàng)目管理辦公室(
PMO)的成員
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您的選擇：正確,，正確答案是: C
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33. 職能經(jīng)理在確保項(xiàng)目成功方面起到了關(guān)鍵作用。由于大多數(shù)項(xiàng)目在矩陣環(huán)境中運(yùn)作,，因此項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理間具有共享的職權(quán),。職能經(jīng)理往往將重點(diǎn)放在
。
A．誰去完成任務(wù)
B．項(xiàng)目經(jīng)理為什么需要資源
C．可供任務(wù)耗用的時(shí)間和資金有多少
D．為什么要完成這些任務(wù)
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34. 你是項(xiàng)目選擇委員會的會員,，該委員會使用折現(xiàn)現(xiàn)金流的方法。使用這種方法,，項(xiàng)目在何種情況下可以接受,？
A．項(xiàng)目生命期間所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總額等于利潤
B．現(xiàn)金流入的凈現(xiàn)值比現(xiàn)金流出的凈現(xiàn)值大一定的金額或百分比
C．全部預(yù)期現(xiàn)金流的總現(xiàn)值除以最初的現(xiàn)金投資，結(jié)果大于l
D．回收期在項(xiàng)目第二年發(fā)生
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35. A公司在若干國家建立策略伙伴關(guān)系,，以降低其大型軟件開發(fā)項(xiàng)目的成本。A公司雇傭若干外包團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目經(jīng)理,，來協(xié)調(diào)聘用和順利實(shí)施外包項(xiàng)目,。為了確保明確了解客戶要求，并且制定令人滿意的項(xiàng)目計(jì)劃,，在開始項(xiàng)目執(zhí)行之前,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：
A、和客戶一起審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景和技術(shù)優(yōu)勢
B,、通過由技術(shù)組定期審查來確認(rèn)項(xiàng)目控制計(jì)劃
C,、將重點(diǎn)放在最后成果驗(yàn)收上
D、由客戶及其他項(xiàng)目干系人審查項(xiàng)目計(jì)劃和確認(rèn)項(xiàng)目基準(zhǔn)來獲得計(jì)劃的批準(zhǔn)
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36. 生命周期階段定義在不同行業(yè)是不同的,。例如，下列術(shù)語都可用于項(xiàng)目的收尾階段,，但不包括
,。
A．測試與試運(yùn)行
B．轉(zhuǎn)換
C．實(shí)施
D．最終審計(jì)
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您的選擇：正確,，正確答案是: C
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37. 你管理著一個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員均在相同地理位置工作,，而且先前曾在多個(gè)項(xiàng)目共事,。每個(gè)人均理解各團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)缺點(diǎn)及其主要的專業(yè)知識領(lǐng)域。在項(xiàng)目初期項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該
,。
A．建議召開項(xiàng)目開工會議
B．項(xiàng)目將無須團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動
C．你預(yù)期發(fā)生沖突和變更處于最低水平
D．在項(xiàng)目全過程中，將很順利地處理獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可
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38. 你率領(lǐng)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目選擇和確定優(yōu)先級的方法,。團(tuán)隊(duì)正在考慮各種管理問題，包括財(cái)務(wù)回報(bào),、市場份額以及公眾認(rèn)知度,。設(shè)立項(xiàng)目選擇模型的最重要標(biāo)準(zhǔn)是____。
A．能力
B．現(xiàn)實(shí)性
C．易于運(yùn)用
D．成本
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39. 某項(xiàng)目因?yàn)橘Y金不足,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)幾個(gè)關(guān)鍵成員馬上要加入其它的項(xiàng)目了，項(xiàng)目陷入困境,，請問誰會是項(xiàng)目的拯救者,？
A．一個(gè)支持項(xiàng)目的高層管理者
B．一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的PM，而且能夠影響出資人
C．一個(gè)擅長溝通的PM
D．PMO
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D ,在下面填寫錯(cuò)誤原因: |
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40. 你在一個(gè)長期項(xiàng)目中工作,，該項(xiàng)目對其顧客和用戶有若干益處。因此,，你作為項(xiàng)目經(jīng)理,，最先要做的事情之一就是識別出對于項(xiàng)目成功至關(guān)重要的干系人。由于該項(xiàng)目在完工后將需要組織予以長期支持,，因此關(guān)鍵干系人是
,。
A．運(yùn)營經(jīng)理
B．職能經(jīng)理
C．賣方
D．業(yè)務(wù)伙伴
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