葛玲 山西大同同煤集團(tuán)職業(yè)病防治院人事考核辦
摘要：煤炭作為我國主要能源來源之一,，對于我國國民經(jīng)濟(jì)的增長起著關(guān)鍵作用,，人力資源作為第一資源對我國煤炭行業(yè)的起著至關(guān)重要的作用，就目前我國煤炭企業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r來看,，我國大部分的煤炭企業(yè)人力資源管理仍處在計劃經(jīng)濟(jì)時代,，對人力資源管理的重視程度不夠，缺乏相應(yīng)的激勵和管理機(jī)制,。當(dāng)前我國煤炭行業(yè)面臨的最大的人力資源問題就是高素質(zhì)煤炭專業(yè)人才的短缺,，煤炭是關(guān)系我國國計民生重要的戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)資源，企業(yè)必須樹立以人強(qiáng)煤的意識,，加強(qiáng)人力資源管理,，統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，爭取優(yōu)惠政策,，建設(shè)高素質(zhì)的煤炭人才隊(duì)伍，促進(jìn)我國煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。本文就煤炭系統(tǒng)中的人力資源管理相關(guān)問題展開探討,。
關(guān)鍵詞：煤炭、人力資源管理
煤炭工業(yè)作為我國重要的傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，以其價格的相對低廉,、穩(wěn)定性以及燃燒潔凈性等優(yōu)勢，對于我國工業(yè)生產(chǎn)和人們的生活起著重要作用。自新中國成立特別是改革開放以來,，煤炭工業(yè)在科技進(jìn)步,、資源開發(fā)、經(jīng)營管理以及生產(chǎn)建設(shè)等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，我國煤炭行業(yè)在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面遇到新的困難,，煤炭人力資源管理形勢嚴(yán)峻,。下文首先就我國煤炭系統(tǒng)中人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)一步采取有效措施強(qiáng)化煤炭系統(tǒng)人力資源管理工作,。
一,、我國煤炭系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀分析
（1）煤炭行業(yè)高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺
目前，煤炭企業(yè)人才短缺問題已經(jīng)嚴(yán)重影響煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，解決煤炭行業(yè)人才短缺問題迫在眉睫,。受工作環(huán)境以及薪酬水平的影響，科技人員的減幅增大,，人力資源配置不合理,，不能適才適用，人才流失嚴(yán)重,，新生力量的補(bǔ)充困難,，很有可能出現(xiàn)后繼無人的現(xiàn)象。人才的供應(yīng)量不能滿足市場上的人才需求量,，煤炭行業(yè)的人力資源缺口嚴(yán)重,，對專業(yè)度的要求提高，高素質(zhì)的人才短缺,。
（2）煤炭企業(yè)人力資源整體素質(zhì)水平偏低
縱觀當(dāng)前我國煤炭行業(yè)員工的文化水平,，其中初中和小學(xué)文化程度的員工占一半多，高學(xué)歷的管理人員與全國平均相比要低近5.5個百分點(diǎn),。在專業(yè)結(jié)構(gòu)方面,，人才的結(jié)構(gòu)分配比例也不協(xié)調(diào)，衛(wèi)生,、教育等專業(yè)系列的人數(shù)超過專業(yè)技術(shù)人數(shù)的一半以上,，生產(chǎn)類人員占百分之三十左右，管理人員僅占百分之十左右,，與20世紀(jì)90年代相比,，煤炭行業(yè)人才的整體素質(zhì)水平下降,，人才素質(zhì)水平已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國煤炭的安全狀況和生產(chǎn)建設(shè),。
（3）煤炭院校及相關(guān)專業(yè)數(shù)量有限，教學(xué)管理有待強(qiáng)化
近年來，隨著大規(guī)模教育管理機(jī)制以及機(jī)構(gòu)管理體制的改革,，為適應(yīng)社會和區(qū)域發(fā)展需要,，許多專門為煤炭行業(yè)的高等院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)受到壓縮、合并甚至撤銷,，相關(guān)煤炭專業(yè)大幅度減少,，直接導(dǎo)致煤炭院校向煤炭行業(yè)輸送的人才減少，煤炭專業(yè)人才的素質(zhì)水平低下,，造成了如今煤炭行業(yè)人才嚴(yán)重短缺的危機(jī)局面,。同時，受市場觀念的影響,，煤炭行業(yè)工作地域偏僻,，工作和生活環(huán)境都很惡劣，高校和學(xué)生對煤炭專業(yè)的不重視,，直接影響學(xué)校煤炭相關(guān)專業(yè)的管理教學(xué)效果,，導(dǎo)致畢業(yè)生的專業(yè)素質(zhì)水平低下，畢業(yè)生就業(yè)困難,。
（4）煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制不健全,，人才流失嚴(yán)重
目前，煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制仍存在很大的問題,，在選人,、用人和培養(yǎng)人方面還存在很大的缺陷，對人力資源的管理仍處于計劃經(jīng)濟(jì)時代保守,、封閉,、僵化的狀態(tài)，缺乏公平的招聘和激勵機(jī)制,。用人不規(guī)范,，直接導(dǎo)致許多人才在企業(yè)中不能得到重視，沒有足夠的授權(quán),，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理,，人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，造成人才隱形浪費(fèi),。
二,、采取有效措施強(qiáng)化煤炭系統(tǒng)人力資源管理工作
（1）樹立以人為本的思想，科學(xué)進(jìn)行人力資源規(guī)劃
樹立以人為本的思想理念,，關(guān)心人,，鼓勵人，營造一個尊重人才,、尊重知識的良好氛圍,，使人力資源在和諧的工作環(huán)境中展開工作,，更有利于調(diào)動人的積極性，滿足人的情感需要,。制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃,，正確認(rèn)識在煤炭企業(yè)中開發(fā)人力資源的重要性，使員工在工作的挑戰(zhàn)中獲得成就感,，激發(fā)工作積極性,，提高工作效率。
（2）健全激勵機(jī)制,，完善績效考核工作
建立一套行之有效的激勵機(jī)制,，從員工實(shí)際需求出發(fā)，確定合理的薪資制度和獎勵政策,。完善績效考核工作,，全面考核員工的工作績效，并由此來確定員工的獎勵和懲罰,，調(diào)動員工的工作熱情,，將長期激勵和短期激勵相結(jié)合，引導(dǎo)員工動機(jī),，為員工的行動創(chuàng)造條件,，增強(qiáng)員工的工作滿意度。
（3）有針對性地開展人力資源的培訓(xùn)工作
有針對性地組織開展人力資源的培訓(xùn)工作,，從工作的實(shí)際需要出發(fā),，制定合理的培訓(xùn)計劃，促進(jìn)煤炭企業(yè)人力資源的可持續(xù)發(fā)展,。不僅要對即將任職的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),，同時還要做好在職人員的培訓(xùn)工作，有計劃的對在職人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),，為儲備人才做準(zhǔn)備,。利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，采用多樣化,、多渠道和多層次的人才培養(yǎng)形式,，促進(jìn)人員的長期發(fā)展，培養(yǎng)滿足企業(yè)發(fā)展需要的人才,。
（4）鼓勵辦學(xué),，強(qiáng)化院校煤炭專業(yè)教學(xué)
國家和政府要積極鼓勵煤炭專業(yè)院校和相關(guān)專業(yè)的教學(xué)的開辦，給予企業(yè)辦學(xué)優(yōu)惠政策,，在國家的指導(dǎo)下合理進(jìn)行招生,，完善相關(guān)的教學(xué)資源配備，根據(jù)當(dāng)前煤炭行業(yè)的發(fā)展,，進(jìn)行必要的教學(xué)改革,，鼓勵運(yùn)用新的教學(xué)手段,，以創(chuàng)新的教學(xué)方式提高課堂效率。同時,，鼓勵煤炭企業(yè)和煤炭院校聯(lián)合開展教學(xué)活動，將先進(jìn)的技術(shù)引入到教學(xué)內(nèi)容中來,，強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力,，培養(yǎng)滿足煤炭企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)性人才。
三,、總結(jié)
綜上所述,，全面認(rèn)識當(dāng)前我國煤炭企業(yè)人力資源存在的一系列問題，樹立以人為本的思想理念,，制定科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃,，健全激勵機(jī)制，完善績效考核工作,，有針對性地展開人力資源的培訓(xùn)工作,，鼓勵辦學(xué)，強(qiáng)化院校煤炭專業(yè)教學(xué),，全面推進(jìn)煤炭企業(yè)的人力資源管理工作,，促進(jìn)煤炭行業(yè)的長期發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]高艷;企業(yè)競爭優(yōu)勢與人力資源開發(fā)管理戰(zhàn)略研究[D];西北大學(xué);2000年
[2]侯荔江;現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)與系統(tǒng)研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2002年
[3]任欣欣,涂錦,范中啟;國有煤炭企業(yè)人力資源管理存在的問題和對策研究——以對某煤業(yè)集團(tuán)的研究為例[J];經(jīng)濟(jì)體制改革;2002年02期
