一,、基本建設(shè)程序是基本建設(shè)項目從決策,、設(shè)計、施工到竣工驗收整個工作過程中各個階段必須遵循的先后次序,。水利水電基本建設(shè)因其規(guī)模大、費用高,、制約因素多等特點,更具復(fù)雜性及失事后的嚴(yán)重性,。
(一)流域(或區(qū)域)規(guī)劃 流域(或區(qū)域)規(guī)劃就是根據(jù)該流域(或區(qū)域)的水資源條件和國家長遠(yuǎn)計劃對該地區(qū)水利水電建設(shè)發(fā)展的要求,該流域(或區(qū)域)水資源的梯級開發(fā)和綜合利用的最優(yōu)方案,。 (二)項目建議書 項目建議書又稱立項報告。它是在流域(或區(qū)域)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,由主管部門提出的建設(shè)項目輪廓設(shè)想,,主要是從宏觀上衡量分析該項目建設(shè)的必要性和可能性,即分析其建設(shè)條件是否具備,,是否值得投入資金和人力,。項目建議書是進(jìn)行可行性研究的依據(jù)。 (三)可行性研究 可行性研究的目的是研究興建本工程技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟上是否合理,。其主要任務(wù)是: (1)論證工程建設(shè)的必要性,,確定本工程建設(shè)任務(wù)和綜合利用的主次順序。 (2)確定主要水文參數(shù)和成果,,查明影響工程的主地質(zhì)條件和存在的主要地質(zhì)問題,。 (3)基本選定工程規(guī)模。 (4)選定基本壩型和主要建筑物的基本型式,,初選工程總體布置。 (5)初選水利工程管理方案,。 (6)初步確定施工組織設(shè)計中的主要問題,,提出控制性工期和分期實施意見。 (7)評價工程建設(shè)對環(huán)境和水土保持設(shè)施的影響,。 (8)提出主要工程量和建材需用量,,估算工程投資。 (9)明確工程效益,,分析主要經(jīng)濟指標(biāo),,評價工程的經(jīng)濟合理性和財務(wù)可行性。 (四)初步設(shè)計 初步設(shè)計是在可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是安排建設(shè)項目和組織施工的主要依據(jù),。 初步設(shè)計的主要任務(wù)是: (1)復(fù)核工程任務(wù)及具體要求,確定工程規(guī)模,,選定水位,、流量、揚程等特征值,,明確運行要求,。 (2)復(fù)核區(qū)域構(gòu)造穩(wěn)定,查明水庫地質(zhì)和建筑物工程地質(zhì)條件,、灌區(qū)水文地質(zhì)條件和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),,提出相應(yīng)的評價和結(jié)論。 (3)復(fù)核工程的等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),,確定工程總體布置以及主要建筑物的軸線,、結(jié)構(gòu)型式與布置、控制尺寸,、高程和工程數(shù)量,。 (4)提出消防設(shè)計方案和主要設(shè)施。 (5)選定對外交通方案,、施工導(dǎo)流方式,、施工總布置和總進(jìn)度,、主要建筑物施工方法及主要施工設(shè)備,提出天然(人工)建筑材料,、勞動力,、供水和供電的需要量及其來源。 (6)提出環(huán)境保護措施設(shè)計,,編制水土保持方案,。 (7)擬定水利工程的管理機構(gòu),提出工程管理范圍,、保護范圍以及主要管理措施,。 (8)編制初步設(shè)計概算,利用外資的工程應(yīng)編制外資概算,。 (9)復(fù)核經(jīng)濟評價,。 (五)施工準(zhǔn)備階段 項目在主體工程開工之前,必須完成各項施工準(zhǔn)備工作,。其主要內(nèi)容包括: (1)施工現(xiàn)場的征地,、拆遷工作。 (2)完成施工用水,、用電,、通信、道路和場地平整等工程,。 (3)必需的生產(chǎn),、生活臨時建筑工程。 (4)組織招標(biāo)設(shè)計,、咨詢,、設(shè)備和物資采購等服務(wù)。 (5)組織建設(shè)監(jiān)理和主體工程招投標(biāo),,并擇優(yōu)選定建設(shè)監(jiān)理單位和施工承包隊伍,。 (六)建設(shè)實施階段 建設(shè)實施階段是指主體工程的全面建設(shè)實施,項目法人按照批準(zhǔn)的建設(shè)文件組織工程建設(shè),,保證項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。 主體工程開工必須具備以下條件: (1)前期工程各階段文件已按規(guī)定批準(zhǔn),,施工詳圖設(shè)計可以滿足初期主體工程施工需要,。 (2)建設(shè)項目已列入國家或地方水利水電建設(shè)投資年度計劃,年度建設(shè)資金已落實,。 (3)主體工程招標(biāo)已經(jīng)決標(biāo),,工程承包合同已經(jīng)簽訂,并已得到主管部門同意,。 (4)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備和征地移民等建設(shè)外部條件能夠滿足主體工程開工需要,。 (5)建設(shè)管理模式已經(jīng)確定,,投資主體與項目主體的管理關(guān)系已經(jīng)理順。 (6)項目建設(shè)所需全部投資來源已經(jīng)明確,,且投資結(jié)構(gòu)合理,。 (七)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 生產(chǎn)準(zhǔn)備是項目投產(chǎn)前要進(jìn)行的一項重要工作,是建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件,。項目法人應(yīng)按照建管結(jié)合和項目法人責(zé)任制的要求,,適時做好有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 生產(chǎn)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)不同類型的工程要求確定,,一般應(yīng)包括如下主要內(nèi)容:
(八)竣工驗收,,交付使用 |
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