執(zhí)行力是管理者具備的最基本條件,，一個(gè)出色的管理者應(yīng)該是一個(gè)好舵手,，遭遇風(fēng)浪時(shí)，臨危不懼,，身先士卒,。執(zhí)行力體現(xiàn)在完成公司目標(biāo)的程度上，管理者必須執(zhí)行公司確立的目標(biāo),，使目標(biāo)清晰具體落實(shí),。作為管理者落實(shí)執(zhí)行力上,，最基本的就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的既定目標(biāo)與規(guī)章制度，按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，認(rèn)真履行組織賦予的職責(zé),。管理者的個(gè)人素質(zhì)以及思維方式，對(duì)執(zhí)行力會(huì)產(chǎn)生決定性的影響,，因此,，對(duì)于管理者，除了集思廣益,、博采眾長(zhǎng)之外,，還應(yīng)不斷鍛煉對(duì)整個(gè)管理過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃發(fā)展、遠(yuǎn)景展望的能力,，不能停留在表面的工作點(diǎn)上,，工作中必須有計(jì)劃，有總結(jié),，這樣才能保證執(zhí)行的效果,，執(zhí)行過(guò)程中絕不能隨遇而安，想如何就如何,，這樣只會(huì)影響管理質(zhì)量,。