悟空非常有本事，但心高氣傲,，有點(diǎn)難管理;豬八戒沒(méi)什么大智慧,，就懂得怎么討老板歡心;沙僧業(yè)績(jī)普通，不過(guò)踏實(shí)肯干,，同事關(guān)系也最好,。要是你以能者多得的原則選擇孫悟空，那看來(lái)你還需要學(xué)習(xí)一些做老扳的智慧,。

悟空很能干,，也很忠誠(chéng)，但是他可能修養(yǎng)方面不是那么好,，愛(ài)給老板找茬子,。不過(guò)，他還是可以調(diào)教的,，是應(yīng)該爭(zhēng)取的員工,，而且他很有點(diǎn)子。團(tuán)隊(duì)里面人無(wú)完人的，也就是說(shuō),，你要去尋找一個(gè)非常完美的人,，他品德好，又很有才華,，這種人非常難找,。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一定要能夠帶領(lǐng)一個(gè)有缺陷的團(tuán)隊(duì),，去達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，所以，這個(gè)獎(jiǎng)金還是應(yīng)該發(fā)下去,。

兩位老板給出的排序是：沙僧給最多,，孫悟空其次，豬八戒一分不得,。豬八戒這種只有嘴上功夫,、沒(méi)有真本事的職員，不得獎(jiǎng)金很容易理解,。孫悟空型的職員毫無(wú)疑問(wèn)是人才,，他有能力，也有事業(yè)心,，能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,，絕對(duì)的績(jī)優(yōu)股，但孫悟空鋒芒畢露,，個(gè)性突出,，這樣的人往往不太懂得合作，有點(diǎn)個(gè)人英雄主義,，孫悟空最看不上的,，就是豬八戒這樣耍小聰明、把精力放在拍老板馬屁上的人,。這兩種人在一起往往是要鬧矛盾的,。公司內(nèi)部不和諧，最頭疼的還是老板,。這時(shí)候,，就要沙僧發(fā)揮作用了。

沙僧這類型的員工,，雖然工作能力沒(méi)有孫悟空那么強(qiáng),，但懂得協(xié)調(diào)人際關(guān)系，在整個(gè)公司中能起到融合的作用,。沙僧身上可貴的一點(diǎn)就是他對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重視,，這也正是老板看重此種職員的原因。

很多初入職場(chǎng)的年輕人，有優(yōu)異的知識(shí)背景和很強(qiáng)的工作能力,，同時(shí)也有點(diǎn)不知天高地厚,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)薄弱，嚴(yán)格地講,，算不上一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人,。沙僧這一類型，在有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人當(dāng)中比較普遍,。

那么,，要想在職場(chǎng)上晉升得快一點(diǎn)，是不是做沙僧型的職員是明智的選擇呢?并不盡然,。“如果公司真的只有這三種人,，我就誰(shuí)的獎(jiǎng)金也不發(fā)，因?yàn)樗麄兌疾皇俏移诖膯T工,。”唐駿的意思是,，“我就把獎(jiǎng)金留著，等到我哪一天把這些員工全部改造好了,，再發(fā)獎(jiǎng)金,。”

老板期待的理想員工究竟是誰(shuí)呢?首先，要具備孫悟空的潛質(zhì),，然后再踏實(shí)一點(diǎn),，兼具沙僧的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，也就是“升級(jí)版沙僧”,，這才是一個(gè)完美的職場(chǎng)人,。在職場(chǎng)上，通過(guò)工作不斷的歷練,，需要提升的不僅僅只是工作能力,，還有全局的意識(shí),，這樣才能實(shí)現(xiàn)真正的進(jìn)化,。從普通職員到能力突出的職員是一種進(jìn)步，從職員到高級(jí)管理人員再到成為老板,，這才能算作是職場(chǎng)進(jìn)化,。