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群賢畢至 巨頭們?nèi)绾蝸?lái)看云計(jì)算

 克林克林 2011-06-02

群賢畢至 巨頭們?nèi)绾蝸?lái)看云計(jì)算

2011年06月01日11:27 it168網(wǎng)站原創(chuàng) 作者:李偉 編輯:李偉 評(píng)論:0

  【IT168 信息化】

  筆者按:

  他們都是行業(yè)內(nèi)的典型代表,他們又都是推動(dòng)云計(jì)算發(fā)展的重要力量之一,。

  近日,,以“邁向云端企業(yè)”為主題的的2011`用友技術(shù)大會(huì)在京召開(kāi),會(huì)議上來(lái)自各行各業(yè)的專(zhuān)家共同探討了云計(jì)算的看法,、落地以及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),。

  對(duì)話專(zhuān)家:

  微軟大中華區(qū)首席云計(jì)算戰(zhàn)略官、微軟大中華區(qū)開(kāi)發(fā)工具及平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理 謝恩偉

  IBM全球戰(zhàn)略聯(lián)盟新興國(guó)家云計(jì)算總經(jīng)理 寇衛(wèi)東

  中國(guó)電信集團(tuán)公司政企客戶(hù)事業(yè)部總工 萬(wàn)軍

  華為全球解決方案銷(xiāo)售副總裁 林清

  宅急送快運(yùn)股份有限公司CIO鄭嚴(yán)

  巨頭們對(duì)于云計(jì)算的理解

  問(wèn):云計(jì)算的概念是什么?

  中國(guó)電信集團(tuán)公司政企客戶(hù)事業(yè)部總工萬(wàn)軍:CIO未來(lái)考慮云計(jì)算,,最基本的是要考慮基礎(chǔ)設(shè)施如何在云時(shí)代規(guī)劃,。要實(shí)現(xiàn)云化,基礎(chǔ)設(shè)施是所有的基礎(chǔ),,包括網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)中心、計(jì)算,、存儲(chǔ)等等所有的內(nèi)容如何實(shí)現(xiàn)云化,,并且有運(yùn)營(yíng)商提供云化的資源服務(wù),這是電信運(yùn)營(yíng)商未來(lái)云時(shí)代首先要考慮的,要把技術(shù)以及資源整合后,,加上服務(wù),,為各個(gè)企業(yè)政府部門(mén)提供基礎(chǔ)的資源服務(wù)。

  中小企業(yè)的軟件,、基礎(chǔ)設(shè)施,、服務(wù)等一步到位走到了云的服務(wù)、云應(yīng)用,。對(duì)大型企業(yè),、中型企業(yè)可能未來(lái)會(huì)走到混合云甚至是私有云。

  云最終提供給客戶(hù)的服務(wù)是非常簡(jiǎn)單,,但是所有的這些整合過(guò)程非常復(fù)雜。作為電信運(yùn)營(yíng)商,,希望做一個(gè)云時(shí)代的整合服務(wù)提供商,,提供給政府部門(mén)、大型企業(yè),,有了這個(gè)基礎(chǔ),,就可以在IaaS的基礎(chǔ)上構(gòu)架PaaS、構(gòu)建SaaS,,最終給用戶(hù)提供簡(jiǎn)單方便的一站式服務(wù),。

  微軟大中華區(qū)首席云計(jì)算戰(zhàn)略官、微軟大中華區(qū)開(kāi)發(fā)工具及平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理謝恩偉:微軟云的戰(zhàn)略來(lái)看,,也一個(gè)非常重要的核心,。

  “1”所代表的就是以應(yīng)用,以在線服務(wù)為核心,,真正把云和一些應(yīng)用搭建起來(lái),,一定需要有非常時(shí)期的非常可行的云的應(yīng)用產(chǎn)生,,而微軟的很多戰(zhàn)略都是以應(yīng)用為基準(zhǔn),。

  “2”應(yīng)用云的模式有兩個(gè)非常重要的應(yīng)用模式,一是私有云的應(yīng)用模式;

  二是是公有云的應(yīng)用模式,。私有云的應(yīng)用模式和公有云的應(yīng)用模式是一定會(huì)互存的,,按照客戶(hù)的需求,按照應(yīng)用的需求,,按照企業(yè)規(guī)?;蛘咂髽I(yè)類(lèi)型的需求會(huì)有具體的的運(yùn)維功能。

  “4”,,就是云的應(yīng)用的四大特征:

  第一,、應(yīng)用怎樣把資源按照需求應(yīng)用起來(lái)。

  第二、怎樣讓?xiě)?yīng)用有計(jì)算彈性擴(kuò)展的能力;

  第三,、怎樣把應(yīng)用真正建立在一個(gè)資源池的分享過(guò)程中;

  第四,、怎樣把應(yīng)用做到自服務(wù)。

  真正把云服務(wù)和客戶(hù)形成好的接軌,,需要通過(guò)非常不同的客戶(hù)端,,從智能手機(jī)、平板電腦等等,,只要通過(guò)不同的形式真正把云的服務(wù)充分體現(xiàn)出來(lái),,這就是微軟在整個(gè)云戰(zhàn)略的一些觀點(diǎn),以應(yīng)用為核心,,支持不同的運(yùn)維的方式,,然后把應(yīng)用的一些標(biāo)準(zhǔn),一些特性能夠真正跟以往的傳統(tǒng)應(yīng)用的架構(gòu)有一些區(qū)分,。

  IBM全球戰(zhàn)略聯(lián)盟新興國(guó)家云計(jì)算總經(jīng)理 寇衛(wèi)東:全新的IT消費(fèi)交付模式,,資源共享新商務(wù)模式是買(mǎi)還是租?

  從IBM來(lái)看特別的注重云的生態(tài)系統(tǒng),打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),。不同的生產(chǎn)線和產(chǎn)品和解決方案,,在基礎(chǔ)層我們有大型機(jī)、小型機(jī),、PC服務(wù)器,、存儲(chǔ),幫助用戶(hù)打造資源池,,用虛擬化來(lái)幫助用戶(hù)打造云的平臺(tái),。

  在PaaS層面,IBM有很多的中間件,、應(yīng)用的中間件,、互聯(lián)互通的中間件、數(shù)據(jù)中間件,、安全中間件等等,,可以幫助用戶(hù)建造這樣的PaaS平臺(tái)。

  在SaaS層面也有一些比較好的解決方案,,比如智能分析,、協(xié)同協(xié)作、開(kāi)發(fā)測(cè)試,,有這樣一系列的云,。

  IBM是一個(gè)全方位的產(chǎn)品和解決方案的提供商。但是光有解決方案是不行的,,一定要跟客戶(hù)一起打造一個(gè)云的生態(tài)系統(tǒng),。IBM與用友的合作,,去年召開(kāi)了IBM和用友的云戰(zhàn)略的研討會(huì),與用友的合作是全方位的,,從產(chǎn)品到解決方案,,到行業(yè)都有合作。比如與用友NC的合作,,從2006年開(kāi)始,,IBM與NC在中間件方面有合作,去年又建立了云計(jì)算的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,,今年我們又在NC方面做企業(yè)私有云,。

  華為全球解決方案銷(xiāo)售副總裁林清:客戶(hù)+共贏

  華為的云戰(zhàn)略共有三點(diǎn):

  第一、 做業(yè)界最佳的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái);

  第二,、 協(xié)助我們業(yè)界應(yīng)用往云上牽引;

  第三,、 與業(yè)界的應(yīng)用服務(wù)商一起做應(yīng)用的云化。華為和用友的合作,,完全匹配,。這是華為公司的戰(zhàn)略。

  首先講客戶(hù),。云會(huì)不會(huì)成功?這很難說(shuō)清楚,但是我們要堅(jiān)持一點(diǎn),,客戶(hù)為中心,,也就是華為在這個(gè)領(lǐng)域一定要堅(jiān)持客戶(hù)為中心,去實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值,。

  客戶(hù)包含什么內(nèi)容?三點(diǎn):

  第一,、信息。

  整個(gè)客戶(hù)的信息流在哪里?海量信息流集中化,,信息的集中帶來(lái)云的需求,。

  第二、客戶(hù)的基礎(chǔ)架構(gòu),,他希望怎樣的基礎(chǔ)架構(gòu)支持整個(gè)未來(lái)的應(yīng)用,,這是融合開(kāi)放的,還有彈性的平臺(tái),,是我們需求的,。

  第三,應(yīng)用服務(wù)在哪里,。

  “共贏”有兩點(diǎn):

  第一,、整個(gè)端到端的價(jià)值鏈的共贏,整個(gè)生態(tài)鏈的共贏,,去年到現(xiàn)在見(jiàn)了很多客戶(hù),,在很多項(xiàng)目的實(shí)踐,,在這個(gè)領(lǐng)域,我們能不能落地,,唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是共贏,。從客戶(hù)、運(yùn)營(yíng)商,、從IT服務(wù)商,,從企業(yè)來(lái)講能不能達(dá)到共贏?

  第二,華為聚焦云平臺(tái),,和諧發(fā)展,,互生共贏的過(guò)程。

  宅急送快運(yùn)股份有限公司CIO鄭嚴(yán):站在一個(gè)CIO的角色,,期望云計(jì)算能夠“簡(jiǎn)化IT,,節(jié)約資源”。

  隨著信息技術(shù)的發(fā)展,,IT為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值越來(lái)越多,,企業(yè)老對(duì)IT的期望值也越來(lái)越高,到現(xiàn)在為止,,我們的IT系統(tǒng)已經(jīng)非常非常復(fù)雜了,。

  期望云給帶來(lái)的第一是要讓我們的事情變的簡(jiǎn)單,其次才是節(jié)約資源,。只有簡(jiǎn)單,,它才會(huì)穩(wěn)定,只有穩(wěn)定了,,才可以做更復(fù)雜的事情,。但是IT肯定永遠(yuǎn)是一個(gè)被折磨的角色。


 問(wèn):是什么原因讓你現(xiàn)在沒(méi)有考慮其中云計(jì)算的戰(zhàn)略?是什么原因讓客戶(hù)還沒(méi)有大規(guī)模的開(kāi)始云計(jì)算的戰(zhàn)略?

  宅急送快運(yùn)股份有限公司CIO鄭嚴(yán):

  宅急送是1994年成立的,,到現(xiàn)在是超過(guò)了15年的企業(yè),,我服務(wù)器今年已經(jīng)膨脹到接近60臺(tái),整個(gè)應(yīng)用非常非常復(fù)雜,,我們的應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)在有18個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),,跑在五十多臺(tái)服務(wù)器上。

  提到云計(jì)算,,作為一個(gè)技術(shù)出身的人,,興趣非常大。從為企業(yè)負(fù)責(zé)的角度,,云計(jì)算給我們的信心還不足以讓現(xiàn)在做出這樣的決定,。沒(méi)有足夠的理由、沒(méi)有足夠的成功案例,,讓我們相信是可以從現(xiàn)有的架構(gòu)下向云能夠成功的轉(zhuǎn)變,。

  華為全球解決方案銷(xiāo)售副總裁林清:云給客戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值,,最大的困難就是勇氣和決心的問(wèn)題。

  上海聯(lián)通用華為UAP的軟件做了一個(gè)中心:

  第一,、 給它做的桌面云的應(yīng)用,,把它內(nèi)部所有的辦公系統(tǒng)全部牽引到云上來(lái),把它的營(yíng)業(yè)機(jī),,所有的終端全牽引到云,,把呼叫中心全牽引到云上。

  第二,、 怎么給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)價(jià)值?

  主要是兩方面:

  1,、 降成本;

  2、 開(kāi)源,。

  運(yùn)營(yíng)商里IT的成本是非常高的,,每種應(yīng)用的資源是無(wú)法共享。

  IBM全球戰(zhàn)略聯(lián)盟新興國(guó)家云計(jì)算總經(jīng)理 寇衛(wèi)東:

  目前的云,,大家開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注,,而且開(kāi)始做了。

  IBM從兩點(diǎn)開(kāi)始做,,一個(gè)我們從自己做,,全球四十多個(gè)員工,我們的報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng),、請(qǐng)假系統(tǒng)都是在網(wǎng)上,,都是云的應(yīng)用,我們現(xiàn)在全球要開(kāi)會(huì),,前天我開(kāi)會(huì),晚上11點(diǎn)一直開(kāi)到早上兩點(diǎn),,都是通過(guò)協(xié)同協(xié)作云,,看到幻燈片,聽(tīng)到他講話,,你也可以打電話問(wèn)問(wèn)題,。另外,跟我們的合作伙伴,,在中國(guó)有很多的案例幫助我們的客戶(hù)做,,比如中華集團(tuán),也是全球五百?gòu)?qiáng)里的,。比如無(wú)錫,、東營(yíng)、遼寧的營(yíng)口,,河北的秦皇島等等,,現(xiàn)在中國(guó)的政府也在大力推進(jìn)云,,IBM幫助他們做。比如北京大學(xué),,整個(gè)的科研網(wǎng),,它的云計(jì)算的資源池怎么建立,IBM幫它做,。我們一方面從自己做起,,另外跟中國(guó)不同的客戶(hù)來(lái)做這樣的云的應(yīng)用。

  目前的問(wèn)題有幾點(diǎn)需要解決:

  第一,、 環(huán)境;

  現(xiàn)在把數(shù)據(jù)存到云里,,丟失怎么辦?法律法規(guī)的保障欠缺。

  第二,、 運(yùn)行環(huán)境;

  沒(méi)有PaaS平臺(tái),,沒(méi)有這樣的平臺(tái),怎么運(yùn)行,。IBM與用友偉庫(kù)一起合作打造PaaS平臺(tái),,沒(méi)有這樣的平臺(tái)我們很難運(yùn)行應(yīng)用,這是需要一個(gè)過(guò)程,。

  第三,、客戶(hù)慢慢要接受云作為服務(wù)、付費(fèi),,社會(huì)整個(gè)的普遍接受程度可能還需要一個(gè)過(guò)程,。所以,云有很多的困難我們要克服,,但是云的前途是光明的,。

  微軟大中華區(qū)首席云計(jì)算戰(zhàn)略官、微軟大中華區(qū)開(kāi)發(fā)工具及平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理 謝恩偉:

  第一,、 還需要以客戶(hù)的具體需求為基準(zhǔn),。

  從CIO的角度,從IT的角度,,它的具體的應(yīng)用場(chǎng)景是不是一個(gè)數(shù)據(jù)中心的集成,,是不是一個(gè)桌面虛擬或者應(yīng)用虛擬的一個(gè)拓展,還是要把整個(gè)業(yè)務(wù)流程作為更多的一個(gè)云的服務(wù)的模式,。每一種不同的應(yīng)用會(huì)有不同的解決方案,,完全沒(méi)有必要把虛擬化的一個(gè)功能直接掛成這就是云計(jì)算。某種程度上還是需要跟行業(yè)的使用者有直接的掛鉤,,然后具體的了解使用者的一些應(yīng)用的場(chǎng)景,,在這個(gè)場(chǎng)景中做一些解決方案,做一些技術(shù)的提供,。

  第二,、 在在線服務(wù)領(lǐng)域中應(yīng)用的重要性,,用友在這方面會(huì)起到非常非常大的作用。怎么把ERP,、業(yè)務(wù)流程等等這樣的應(yīng)用真正的帶到客戶(hù)群體中去,。真正在國(guó)內(nèi)做的成功的SaaS廠商還是屈指可數(shù),并不是技術(shù)的問(wèn)題,,更多的是商業(yè)模式的問(wèn)題,。在這個(gè)過(guò)程中,我們也非常期待跟像用友這樣的產(chǎn)業(yè)積極的配合,,在商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式上做更多的突破,。

  第三、 跟政府的一些政策,,一些規(guī)則也是有很多的關(guān)系,,特別是怎樣把云的服務(wù),云的應(yīng)用作為一個(gè)在線服務(wù)的形式真正的帶給客戶(hù),,這也需要一些新的保障,,從標(biāo)準(zhǔn),從安全,,從一些執(zhí)照等等方面都有一些相應(yīng)的政策,,才能真正的把整個(gè)SaaS這樣群體能夠做的更加的成熟。

  從客戶(hù)的需求,,從應(yīng)用廠商的拓展程度和它的靈活性,,它的盈利程度,以及政府的扶植,,這三個(gè)方面對(duì)將來(lái)云的推進(jìn)和云的成功會(huì)起到相當(dāng)重要的作用,。

  中國(guó)電信集團(tuán)公司政企客戶(hù)事業(yè)部總工 萬(wàn)軍:

  第一、云計(jì)算初期是云來(lái)霧去的,,這個(gè)過(guò)程客觀上講很正常,。電的革命化進(jìn)入到人們的生活,大家能想到電首先是在企業(yè)里在用的,,最初是工廠自己買(mǎi)發(fā)電機(jī)自己發(fā)電自己用,我們今天看云計(jì)算的過(guò)程也非常像,。今天我們第一批做云計(jì)算應(yīng)用的很多,,會(huì)是在企業(yè)里、政府部門(mén),,它自身已經(jīng)有了一定的計(jì)算資源的需求,,又需要一些快速動(dòng)態(tài)的部署,今天這件事情也已經(jīng)快速的在發(fā)生,,剛才IBM講,,從中國(guó)電信來(lái)看,,我們自身從大家在談云計(jì)算,到走到自己用云計(jì)算,,比如我們自己的IT系統(tǒng),,我們現(xiàn)在自己的業(yè)務(wù)形態(tài),過(guò)去都是跟大家現(xiàn)在的建設(shè)模式是一樣的,,但今天我們已經(jīng)走到基于云計(jì)算的整合形成一個(gè)IT的資源池,,業(yè)務(wù)平臺(tái)的資源池,我們以后可以真正實(shí)現(xiàn),,我們的項(xiàng)目,,你要上任何一個(gè)IT項(xiàng)目和你的資源投入實(shí)際是分開(kāi)的。資源是預(yù)先部署好的,,你要上什么應(yīng)用加載什么應(yīng)用就可以了,,這是我想談的第一個(gè)觀點(diǎn)。

  第二,、 今天的云計(jì)算本身的很多技術(shù)已經(jīng)成熟,,但大家有沒(méi)有感覺(jué)到講到云計(jì)算的時(shí)候,我們這幾家的系統(tǒng)之間要有效的實(shí)現(xiàn)互通或者服務(wù)的一致性,,客觀的講,,云計(jì)算跨廠商的標(biāo)準(zhǔn),也就是說(shuō)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)在還是在建立過(guò)程之中,,就意味著現(xiàn)在要搭建一個(gè)跨廠商的云計(jì)算的服務(wù)平臺(tái),,面向公眾提供服務(wù),其實(shí)還是面臨一定的困難的,,也還是在發(fā)展之中的一些問(wèn)題,。

  云計(jì)算--IT業(yè)第三次革新浪潮

  近年來(lái),軟件業(yè)新技術(shù),、新業(yè)態(tài),、新模式不斷涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)化,、服務(wù)化,、平臺(tái)化、智能化和融合化的趨勢(shì)突出,,其中以云計(jì)算為典型代表,,云計(jì)算作為基于互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)虛擬化方式共享信息資源的新型計(jì)算模式,,具有按需服務(wù)配置資源,,基于寬帶網(wǎng)絡(luò)資源池、資源的動(dòng)態(tài)靈活配置,按服務(wù)收費(fèi)等重要特征,。作為軟件服務(wù)化趨勢(shì)的具體體現(xiàn),,云計(jì)算的實(shí)質(zhì)是一種新的商業(yè)模式,讓用戶(hù)可以按需動(dòng)態(tài)的使用計(jì)算存儲(chǔ)寬帶等資源,,實(shí)現(xiàn)低成本,、高效率的信息技術(shù)的應(yīng)用。

  云計(jì)算對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)重大的影響,,從挑戰(zhàn)方面看,,軟件架構(gòu)將從集中化走向分布化和并行化,傳統(tǒng)的套裝軟件產(chǎn)品受到基于網(wǎng)絡(luò)的新興軟件產(chǎn)品和服務(wù)的挑戰(zhàn),,傳統(tǒng)軟件的交付和服務(wù)模式都將受到?jīng)_擊,,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)將進(jìn)一步重組。從機(jī)遇方面看,,云計(jì)算等新技術(shù),、新模式將會(huì)打破體制,全球軟件產(chǎn)業(yè)格局面臨重新洗牌,,將為后發(fā)國(guó)家實(shí)現(xiàn)追趕和跨越帶來(lái)更多的機(jī)會(huì),。

  云計(jì)算是全球IT產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用繼PC和互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次革新浪潮,云計(jì)算是對(duì)企業(yè)和機(jī)構(gòu)信息化應(yīng)用模式和企業(yè)商業(yè)模式對(duì)IT廠商業(yè)務(wù)模式和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生革命性的影響,。云計(jì)算將會(huì)像我們用水和用電一樣方便的取用IT資源,。

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