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企業(yè)經營管理機理鎖定未來決策技巧

 仙人掌艾灸養(yǎng)生 2011-05-14
 

【育人】

   注重“責任”職業(yè)道德休養(yǎng)習慣。

【團隊】

    給予員工在企業(yè)成長空間,，組合互補原則,，適合的人做適合的事,，培養(yǎng)員工專業(yè)技能達到極致行軍人的作風凝聚團隊,。

【管理】

   1,、人,，錢和地位是對個人成就和價值的肯定,。內部報酬與外部報酬結合考評；“收入費用績效”激勵機制凝聚留下人才。 

  2,、錢、物,，鏈條式的連接實施“統(tǒng)馭之略”管理。

【目標】

   基礎環(huán)節(jié)夯實,，始終如一,，定期審視經營,；鎖住入口和出口，控制風險,；做大、做強,。

【決策】財務精準的數(shù)字信息,，是老板預測未來決策掌控方向導航儀

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