1989夏天,，當(dāng)時還只有44歲的菲爾-杰克遜接過了芝加哥公牛隊的教鞭，此后8年間他率隊6度奪得總冠軍,，常規(guī)賽勝率5次高于七成,，只有一個賽季不到60%，1995-1996賽季更率領(lǐng)公牛隊打出了創(chuàng)造聯(lián)盟歷史紀(jì)錄的72勝10負(fù),，事實(shí)上幾乎每一年,，他都在率隊創(chuàng)造歷史。喬丹退役之后,，99-00賽季,，“禪師”轉(zhuǎn)戰(zhàn)擁有科比和奧尼爾的洛杉磯湖人，第一年他就率隊打出了67勝15負(fù),，高達(dá)81.7%的驚人勝率,。整個20年的執(zhí)教生涯中，杰克遜成為了聯(lián)盟史上的7位千勝教頭之一,，勝場數(shù)在唐-尼爾森,、蘭尼-威爾金斯、帕特-萊利和杰里-斯隆之后,，排在第五位，不過在這七人之中,，“禪師”坐擁七名主帥中最恐怖的70.4%的生涯勝率,，同時他只用了1423場比賽就拿到了個人執(zhí)教生涯第1000場勝利，位居七人之首,。

20年的執(zhí)教生涯，11次率隊捧得總冠軍獎杯,，高達(dá)55%的奪冠率,，這在任何一項(xiàng)體育運(yùn)動中都是難以達(dá)到的偉大境界。整個執(zhí)教生涯中,，“禪師”曾率隊332次征戰(zhàn)季后賽,，他的球隊取得了其中229場勝利（聯(lián)盟史上第一），勝率同樣高達(dá)69%，他率隊打過66個系列賽,，贏下了其中的56個,，勝率也高達(dá)84.8%，更何況他還有11個總冠軍在手,，這一殊榮甚至讓他成為了北美地區(qū)唯一一個拿到至少10個總冠軍的職業(yè)聯(lián)盟教練,。

作為教練,，菲爾-杰克遜11度率隊奪冠已是事實(shí),，而作為球員，他也曾跟隨紐約尼克斯隊在1972-1973賽季奪得總冠軍（1970年尼克斯隊奪冠,，杰克遜因?yàn)榧怪诤鲜中g(shù)休戰(zhàn)整年,，并未獲得總冠軍戒指），也就是說,，如今在“禪師”的手上已經(jīng)擁有球員+教練的12枚總冠軍戒指,，超過了同樣以球員+教練身份獲得11枚總冠軍戒指的綠衫軍名宿比爾-拉塞爾，排名聯(lián)盟歷史第一位,，考慮到其他主帥或者球員都不具備拉塞爾和杰克遜這樣的實(shí)力和運(yùn)氣,，很可能在此后長達(dá)幾十年的時間里，杰克遜都會是聯(lián)盟唯一的指環(huán)王,，而這也是對“禪師”整個職業(yè)籃球生涯最好的認(rèn)可,。

在他之前，NBA最偉大的主帥本是有“紅衣主教”之稱阿諾德-奧爾巴赫,，但在2009年率隊奪得執(zhí)教生涯第10座總冠軍獎杯的時候,，“禪師”就已經(jīng)超越了曾經(jīng)看輕自己的奧爾巴赫，成為聯(lián)盟歷史上奪冠次數(shù)最多的主帥,，更何況2010年夏天他再度衛(wèi)冕,。[詳細(xì)]

1989年，是菲爾-杰克遜在輔佐柯林斯兩年之后,，正式被扶正執(zhí)教公牛,，開創(chuàng)屬于他的時代。時值聯(lián)盟總裁大衛(wèi)-斯特恩在全球范圍內(nèi)推廣NBA,，喬丹,、菲爾-杰克遜和公牛王朝，頓時作為NBA的標(biāo)志,，通過電視熒屏,，被萬千球迷所記住。NBA進(jìn)行大規(guī)模的海外推廣源于1988年,，當(dāng)時被選中充當(dāng)NBA的海外大使的是凱爾特人隊,。但斯特恩很快就找到了更好的代言人，喬丹和他的公牛隊,。1992年,，職業(yè)籃球運(yùn)動員允許進(jìn)軍奧運(yùn)會，喬丹和他的隊友們在巴塞羅那接受對手的頂禮膜拜,。而后,，禪師又在世紀(jì)交替的時候轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖人，成就湖人王朝的同時,，又恰逢互聯(lián)網(wǎng)時代,，他的事跡通過網(wǎng)絡(luò)更為廣泛的傳播，從而被人銘記,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,，NBA的每年的授權(quán)相關(guān)產(chǎn)品銷售額在80年代是1000萬美元，而現(xiàn)在已超過30億,；20年前聯(lián)盟的總收入是每年1.18億左右,，而目前是30億美元以上；NBA現(xiàn)在收取的美國境內(nèi)電視轉(zhuǎn)播“權(quán)利金”是平均每年7.65億,，比斯特恩1984年接手NBA時增長1300%之巨,，而在這里面，還不包括有212個國家用 42種語言轉(zhuǎn)播的NBA比賽的國際電視機(jī)構(gòu)“權(quán)利金”,。 而公牛隊和湖人隊，就是斯特恩在全世界推廣NBA時最有效的兩張牌,。

在公牛，他運(yùn)用平衡之術(shù),，宣揚(yáng)‘分享球權(quán),、無球跑動’的觀點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上使得喬丹的持球比率下降，專注于得分,，使得皮蓬在隊中地位上升,。在禪師接手公牛帥印的第一個賽季，喬丹的場均籃板和助攻達(dá)到職業(yè)生涯峰值,，但至此之后逐年下降,，而得分倒是連續(xù)5個賽季場均過30分。于此同時,，皮蓬的得分籃板助攻漸長,，尤其是籃板和助攻，1991-92賽季達(dá)到場均7.7個籃板7.0次助攻,，助攻數(shù)是1988-89賽季的兩倍,。

喬丹只需稍加點(diǎn)撥，但調(diào)教科比不同于調(diào)教喬丹,，后者更像是一個任性的孩子,，菲爾-杰克遜只有像一個慈父一般，不斷的允許他犯錯,，并期待他有一天能醒悟,。但他又不失威嚴(yán)，不會像麥克-布朗縱容詹姆斯一樣允許他任性妄為,。在湖人遭遇小牛橫掃之后,，科比也承認(rèn)，“談到菲爾,，我很難用言語來表達(dá),，我在他的庇護(hù)下成長，在他的幫助下我才成為現(xiàn)在的我,，”科比說,，“他已經(jīng)執(zhí)教了我們這么長時間，想到下賽季他將不再執(zhí)教感覺很怪異,。” [詳細(xì)]

菲爾-杰克遜在1987年遇到特克斯-溫特,，從此皈依三角進(jìn)攻的門下,。三角進(jìn)攻并非特克斯-溫特首創(chuàng)，70年代,，在老溫特獨(dú)自執(zhí)教火箭隊期間,，曾遭遇慘敗。為何在菲爾-杰克遜手中,，這套戰(zhàn)術(shù)被發(fā)揚(yáng)光大,？三角進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)，簡而言之,，以半場的某一邊線,，以三名球員分別在高低位背筐、三分線及45度角組成三角,，另外兩個人站在弱側(cè),。球員間保持距離、不斷的無球跑動,、制造錯守之后立刻抓住機(jī)會出手,。所要求的無非是三點(diǎn)：無球跑動，分享球,，以及集體的全面技術(shù),。更簡單的說，就是平衡,，你讀懂了這兩個字,，就讀懂了菲爾-杰克遜這個人。在公牛隊期間,，他需要借助皮蓬來牽制喬丹,；在第一次執(zhí)教湖人隊期間，他需要借助科比來牽制奧尼爾,；再度執(zhí)教湖人,，他又需要加索爾、奧多姆來牽制科比,，當(dāng)球場上的公牛和湖人處于平衡狀態(tài)之中時,，他們是不可戰(zhàn)勝的。

平衡之道,，是菲爾-杰克遜的場上哲學(xué),。他敢于在關(guān)鍵時刻放手球員攻擊，敢于讓球員自我調(diào)整,，而不是教條般的叫暫停來強(qiáng)制調(diào)整,。我們屢屢看到菲爾-杰克遜的球隊在遭遇對手的進(jìn)攻高潮時，禪師穩(wěn)坐釣魚臺坐等球員自己扭轉(zhuǎn)頹勢,。

但凡名帥，多以一種風(fēng)格走天下,。像萊利,、波波維奇乃至拉里-布朗，信奉的教條是嚴(yán)師出高徒,，棍棒出成績,。禪師則不然，盡管他對球隊充滿了控制欲,，或者更偏激一點(diǎn)說,，他是大權(quán)獨(dú)攬的偏執(zhí)狂，但他從沒有像紅衣主教奧爾巴赫那般赤裸裸的展現(xiàn)出來,。菲爾-杰克遜更加狡猾,，他在公牛的舊部們曾經(jīng)回憶說，為了保持權(quán)威,，他會讓隊員們難堪,。他喜歡人們叫他禪師的外號，因?yàn)槟强梢宰屗@得琢磨不透,，帶著一種神秘感,。他喜歡用自己的莫測高深，使隊員覺得緊張,，他喜歡用接近于心理學(xué)的把戲控制球隊,。在前文中，我們提及菲爾-杰克遜用慈父的態(tài)度對待科比,，事實(shí)上,，他在面對絕大多數(shù)人的時候，都是這副面龐,。羅德曼,，阿泰斯特正是在這幅面容的感召之下加盟，并在他的麾下感化,。但禪師也有不為人所知的一面,，1995年，他辭退置疑自己權(quán)威的助理教練巴赫,。也是在這一年季后賽,，禪師對質(zhì)疑他戰(zhàn)術(shù)安排的皮蓬痛下殺威棒，正是這種多變的面孔始終讓球員猜不透他心中所想,，從而建立主教練的威信,。[詳細(xì)]