物料倉(cāng)庫(kù)管理人員工作職責(zé)
一,、物料的驗(yàn)收規(guī)定與流程,。
1、 倉(cāng)庫(kù)人員收貨時(shí)要核對(duì)物料的品名,、規(guī)格,、數(shù)量。
2、 物料的品質(zhì)必須與樣件一致,，如發(fā)現(xiàn)有差異,，要及時(shí)通知采購(gòu)人員和廠長(zhǎng)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確定是否有更改。如有更改需及時(shí)的記錄并重新定立樣件,。
3,、 皮件和布料驗(yàn)收要核對(duì)顏色和材質(zhì)與樣件一致，如發(fā)現(xiàn)顏色有差異和材質(zhì)不同,，要及時(shí)填寫(xiě)《物料驗(yàn)收品質(zhì)差異表》,，并拿樣件與實(shí)際收到的物料給廠長(zhǎng)審核，倉(cāng)管員要根據(jù)《物料驗(yàn)收品質(zhì)差異表》上的辦法實(shí)行,。
4,、 倉(cāng)管員收到皮件和布料時(shí)要用卷布機(jī)來(lái)確認(rèn)是否足量,。如與《送貨單》上所體現(xiàn)的數(shù)量有差異,，應(yīng)及時(shí)告知采購(gòu)人員，并在《送貨單》上記錄實(shí)際的數(shù)量,。
5,、 未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物料不得入庫(kù)。
6,、 倉(cāng)管員根據(jù)供應(yīng)商的《送貨單》來(lái)進(jìn)行物料驗(yàn)收工作,，驗(yàn)收工作結(jié)束后要在送貨單上簽字確認(rèn)，托運(yùn)來(lái)的物料如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有差異的要在《送貨單》上注明并跟送貨單位雙方確認(rèn)簽字,，本地供應(yīng)商送來(lái)的貨物數(shù)量有差異,，要通知采購(gòu)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并在《送貨單》注明實(shí)際的收貨數(shù)量雙方簽字確認(rèn),?！端拓泦巍芬宦?lián)給供應(yīng)商另一聯(lián)連同物料一起帶到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行確切的數(shù)量清點(diǎn) 驗(yàn)收。
7,、 倉(cāng)管員清點(diǎn)完物料數(shù)量要在《送貨單》上記錄實(shí)際的收貨數(shù)量,，數(shù)量如有差 異要告知采購(gòu)員。倉(cāng)管員拿《送貨單》（由采購(gòu)留存）到采購(gòu)部門(mén)打印《采購(gòu)收貨單》,，倉(cāng)管員要在《采購(gòu)收貨單》上簽字確認(rèn),，一聯(lián)由采購(gòu)部留底一聯(lián)給倉(cāng)管員保管，另一聯(lián)交給供應(yīng)商,。
8,、倉(cāng)管員每次收到的物料要及時(shí)在《物料管制卡》上登記。倉(cāng)管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類(lèi)整理好存檔,。
9,、倉(cāng)管員將每天出入庫(kù)的物料數(shù)量記錄在《物料倉(cāng)庫(kù)明細(xì)管制表》上。
10、倉(cāng)管員每天在下午4：00前到采購(gòu)部收取《物料倉(cāng)庫(kù)明細(xì)管制表》并填寫(xiě)完整,，予次日早上8：00前送到采購(gòu)部門(mén),。
11、倉(cāng)管員要做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,，倉(cāng)庫(kù)門(mén)口的垃圾要及時(shí)清理,。要保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外通道的暢通，物料不能堆放在通道上要及時(shí)把物料擺放在指定區(qū)域上,。
二,、物料的發(fā)放規(guī)定與流程。
1,、 各個(gè)部門(mén)申領(lǐng)物料必須要有《領(lǐng)料單》方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，《鄰料單》須由部門(mén)主管審核批準(zhǔn)。
2,、 倉(cāng)管部門(mén)有規(guī)定的領(lǐng)料時(shí)間,，領(lǐng)料時(shí)間為：上午 8：00-10：00 下午 13：30-15：30 。
3,、 各部門(mén)必須在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)料,，下午下班前把加班用的材料領(lǐng)齊，超出規(guī)定時(shí)間必須有部門(mén)主管來(lái)辦理領(lǐng)料,。
4,、 倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格按公司制度控制發(fā)料數(shù)量，嚴(yán)禁無(wú)領(lǐng)料單或無(wú)部門(mén)主管簽字的情況下發(fā)料,，如造成材料流失和浪費(fèi)應(yīng)有管理員承擔(dān)賠償,。
5、 倉(cāng)管員發(fā)出物料后,，要及時(shí)在《物料管制卡》上登記,。
6、 倉(cāng)管員將物料交給領(lǐng)料員時(shí),，雙方要及時(shí)核對(duì)數(shù)量,，《領(lǐng)料單》共兩聯(lián)倉(cāng)管和采購(gòu)部各留存一聯(lián)。
7,、 倉(cāng)管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類(lèi)整理好存檔,。
8、 每天發(fā)出的物料數(shù)量都要記錄在《物料倉(cāng)庫(kù)明細(xì)管制表》上,。
9,、 倉(cāng)管員要在第二天早上八點(diǎn)前，把前一天的《領(lǐng)料單》送到采購(gòu)部門(mén)做電腦錄入,。
三,、倉(cāng)庫(kù)物料保管的規(guī)定,。
1、 物資入庫(kù),，倉(cāng)管員應(yīng)將物資分類(lèi)擺放,，根據(jù)不同類(lèi)別、形狀,、特點(diǎn),、用途等分類(lèi)整理，保管要做到“三清”,，“二齊”,，“四號(hào)定位”擺放。
三清：材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格清
二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊
四號(hào)定位：按區(qū),、按排,、按架、按位定位
2,、 堅(jiān)持每日巡倉(cāng)和物料抽查,，定期清理倉(cāng)庫(kù)呆料,、滯料和不合格品,。
3、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保存時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)的成品應(yīng)及時(shí)作書(shū)面呈報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部和總經(jīng)理,。
4,、 所有物料必須建立完整的帳目和報(bào)表。
5,、 每一種物料應(yīng)建立相應(yīng)的物料管制卡,。
6、 未經(jīng)允許,，嚴(yán)禁非本部門(mén)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。
7、 儲(chǔ)存應(yīng)遵循“防水,、防火,、防壓、定點(diǎn),、定位,、定量、先進(jìn)先出”的原則,。
8,、 物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大,、上輕下重”。
9,、 呆廢料和正常使用的良品物料必須分開(kāi)儲(chǔ)存,。
10、下班前關(guān)好門(mén)窗及電源,。
11,、 當(dāng)倉(cāng)管員因工作需要離開(kāi)工作崗位時(shí)，倉(cāng)管員要及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)以免貨物丟失,。
四,、呆廢料的管理辦法
1、 倉(cāng)管部門(mén)要編制一份《呆料明細(xì)表》,。
2,、 倉(cāng)管部應(yīng)在每月底前將呆料清單（包括物料品稱(chēng)、規(guī)格等）傳送生
產(chǎn)廠長(zhǎng)及總經(jīng)理辦公室,，以便在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行配送,。
3、 可利用部分的督促使用,。
五,、物料退換管理辦法
1、 倉(cāng)管員接到退換料時(shí)要檢查物料品質(zhì),，如果是良品物料要存放在指定的區(qū)域當(dāng)物料是不良品時(shí)要放在不良品存放區(qū),，并要在《退料表》上記錄。
2,、 倉(cāng)管員在每個(gè)月月底要做一份《不良品統(tǒng)計(jì)表》《退料統(tǒng)計(jì)表》交給生產(chǎn)主管,。 |
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