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安全生產(chǎn)監(jiān)督體系 一,、總體目標 以創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式為載體,，加強安全監(jiān)督隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任,，構(gòu)建“企業(yè)負責,、群眾監(jiān)督、全體職工參與”的安全生產(chǎn)新格局,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。 二、監(jiān)督體系人員 組 長： 副組長： 成 員： 三,、工作內(nèi)容 （一）管理機制 全面實行“分線,、分級、分片,、分類”的管理機制,。充分發(fā)揮有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管作用，整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量,，實現(xiàn)分線管理,；不斷完善供電所安全生產(chǎn)監(jiān)管責任網(wǎng)絡(luò)，以屬地管理為主,，各班組按照職責,、落實機構(gòu)和專人，實行分片管理,，針對各班組存在的危險因素,，實行分類監(jiān)管。 （二）管理體系 按照“橫向到邊,、縱向到底,，有分有合,、不留死角”的總體原則，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),。 （三）工作職能 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定，按照“屬地管理,、分級負責”的原則，進一步明確供電所安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的職能,，理順工作關(guān)系,。 1、供電所必須切實履行法律規(guī)定的各項監(jiān)管職責,，努力創(chuàng)新,，改進監(jiān)管方式。履行以下職責：貫徹落實安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和規(guī)章,；依法對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；受理對安全生產(chǎn)違法行為的舉報,、投訴并開展調(diào)查,，制止和糾正違法行為；對生產(chǎn)安全事故隱患提出處理意見,，并督促整改到位,，提出處理意見。 2,、供電所各班組履行的職責：貫徹落實安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章和政策,；了解掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn),、經(jīng)營活動安全生產(chǎn)工作狀況；定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查,，建立事故隱患庫,，并報告公司安監(jiān)部門；指導(dǎo)和協(xié)助公司做好對重大危險源的監(jiān)控,；督促供電所及其從業(yè)人員糾正安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和整改事故隱患,；負責轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故的報告和統(tǒng)計工作；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。 3,、班組履行的職責：貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、規(guī)章和政策,；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育,；了解掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)狀況；協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)管部門開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位（場所）的安全生產(chǎn)檢查,；督促生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員糾正安全生產(chǎn)違法行為和整改事故隱患,，并及時向所屬單位報告整改情況；及時向有關(guān)部門報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,；負責監(jiān)督轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制的落實情況,。 （四）經(jīng)費保障 供電所安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)納入預(yù)算，確定基數(shù),，逐年有所增加,，保證安全生產(chǎn)工作正常開展；要加快安全生產(chǎn)裝備建設(shè),，改善安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作條件,。 四、組織實施 進一步加快安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),，特別是建立管理網(wǎng)絡(luò)是落實科學(xué)發(fā)展觀,、堅持以人為本、防止和減少生產(chǎn)安全事故,、加快建設(shè)“平安涼電”,、構(gòu)建“和諧涼電”的重要舉措，事關(guān)維護改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責該項工作的組織實施（名單附后）,。 各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，成立相應(yīng)機構(gòu)，明確職責任務(wù),，制訂和落實實施方案,，選調(diào)素質(zhì)好、責任心強,、有專業(yè)特長的人員充實到安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍中,，積極探索基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新途徑。各職能部門要積極配合,，確保我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)盡快到位,。 安全生產(chǎn)保證體系 管理制度 一、保證體系人員 組 長： 副組長： 成 員： 二,、安全管理制度 1.安全生產(chǎn)責任制 a.建立,、健全安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人,，各級生產(chǎn)責任部門有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施,。供電所應(yīng)與每名職工簽訂安全生產(chǎn)責任狀,。 b.對新工人進行上崗前培訓(xùn)，工人變換工種進行新工種的安全技術(shù)教育,；工人掌握本工種操作技術(shù),，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，建立工人三級教育卡,，及時做好記錄,。 2.安全生產(chǎn)交底制度 a.安全交底均采用書面簽證確認形式。 b.安全第一責任人要認真制定安全生產(chǎn)方案,，對施工隊,、施工員進行認真細致的安全生產(chǎn)交底，列出安全生產(chǎn)監(jiān)控部位及監(jiān)控安全要點,，由各施工隊施工員簽字并送各施工負責人。 c.施工負責人要進行認真,、細致的安全生產(chǎn)交底,，并以書面形式由各施工班組成員簽字確認。 d.本著誰施工誰負責安全的原則,，施工負責人在安排施工任務(wù)的同時,，對班組成員進行書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做到交底不明確不上崗,，不簽證不上崗,。 3.特殊工種持證上崗 a.特殊工種包括電工、塔吊司機,、鏟車司機,、機修工等。 b.特殊作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,，操作證按期復(fù)審,，名冊齊全。 4.安全檢查制度 a.建立定期安全檢查制度,，有時間,、有要求，明確重點部位,、危險崗位,。 b.安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,，做到定人,、定時間、定措施,。 c.塔吊,、井架,、腳手架認真做好驗收合格掛牌制度。 5.安全生產(chǎn)獎罰制度 a.遵循“誰負責施工,，誰負責安全”的原則,，對施工隊進行全面安全生產(chǎn)管理和追蹤管理。 b.凡在施工過程中違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，不按安全生產(chǎn)交底施工,，屢教不改或發(fā)生了安全事故，工作負責人有權(quán)對施工班組進行處罰,，處罰形式有停工整改,，罰款直至勒令下崗。 c.凡在施工過程中按安全操作規(guī)程,，按安全生產(chǎn)交底的內(nèi)容施工安全無事故,，工作責任人可對施工人員進行獎勵，獎勵形式為表揚,、表彰,、獎金。 d.實施獎罰時,，以平時檢查,、抽查、定期檢查等形式作為依據(jù),。 6,、安全生產(chǎn)技術(shù)資料、管理資料 a.工人的三級教育卡,。 b.各級安全生產(chǎn)技術(shù)交底,。 c.施工過程中平時檢查、抽查,、定期檢查記錄,、安全隱患整改完成復(fù)查驗記錄。 d.驗收記錄,。 f.以下安全生產(chǎn)技術(shù)資料均以書面形式歸檔,。 7、工傷事故入理制度 a.建立事故檔案,，按各級安全生產(chǎn)責任制落實各級安全生產(chǎn)責任,。 b.按調(diào)查分析規(guī)則，規(guī)定進行處理,，形式書面報告,。 c.認真做好“四不放過”工作。 8、安全標牌 施工現(xiàn)場各通道口主要施工部位,、作業(yè)點,、危險區(qū)均掛醒目和安全生產(chǎn)警示牌和安全宣傳標語。 安全生產(chǎn)責任體系 管理制度 一,、責任體系控制目標 按照安全三能控制目標：公司控制事故,、重傷；二級單位控制輕傷,、障礙,；班組控制未遂、異常的控制目標,，繼續(xù)保持我供電所安全生產(chǎn)記錄,，實現(xiàn)人身事故零目標，在生產(chǎn)上力爭全年無事故,。 （1）不發(fā)生人身重傷及以上事故,； （2）不發(fā)生一般電網(wǎng)事故和一般設(shè)備事故； （3）不發(fā)生人員誤操作事故,； （4）不發(fā)生火災(zāi)事故,； （5）不發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的交通事故； （6）不發(fā)生責任性農(nóng)村觸電死亡事故,； （7）全年實現(xiàn)三個百日安全無事故周期,。 二,、責任體系人員 組 長： 副組長： 成 員： 三,、各班組要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“以人為本”,、“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,，建立健全安全生產(chǎn)工作責任制，進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責,。各班組的主要負責人,，是安全生產(chǎn)工作第一責任人，對安全生產(chǎn)工作必須親自抓,、負總責,，認真抓好安全生產(chǎn)各項工作，嚴格履行安全生產(chǎn)法定職責,，定期向公司報告年度安全生產(chǎn)工作履職情況,。各單位都要建立安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標體系，把安全生產(chǎn)控制指標作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要內(nèi)容,，確保安全生產(chǎn)責任制落實到位,。 |
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