惠普新任CEO李艾科：剛上任時我有點不知所措

2010年11月,，李艾科接替因性丑聞而辭職的馬克·赫德,，出任惠普CEO。 “剛上任時,，我有點不知所措,。惠普規(guī)模巨大,，成為它的CEO有些害怕,。我花了一些時間才說服自己能干好它。這可能是我一生中最美妙的事,。”

惠普現(xiàn)在就像一臺“過山車”,？在業(yè)內(nèi)，這樣的形容已經(jīng)持續(xù)了好幾個月,。

自從收購智能手機廠商Palm,，惠普一直沒有消停過。2010年8月，惠普前首席執(zhí)行官馬克·赫德因為性丑聞辭職,。此后,，馬克·赫德的好友、甲骨文公司CEO埃里森公開為赫德抱不平,，并聘請他擔(dān)任甲骨文聯(lián)席總裁,。這不僅導(dǎo)致惠普對甲骨文和赫德提起訴訟，而且使埃里森成為惠普的“眼中釘”,。

在硅谷,，很少有此類事件發(fā)生，一家IT公司因為內(nèi)部的人事變動,，而狀告另一家IT公司,。

接下來，就是紛紛擾擾的人事猜測,，誰會接替馬克·赫德,？2010年11月1日，57歲的李艾科（Leo Apotheker）走馬上任,，出任惠普首席執(zhí)行官,。

不過，這位低調(diào)的德國人上任后一直在回避媒體,，而是選擇與員工和客戶呆在一起,。此前，他人生的大部分時間,，都是在德國軟件巨頭SAP公司里度過的,。在SAP時代，李艾科幫助該公司成長為全球最大的商業(yè)軟件應(yīng)用程序公司,。

巧合的是,，在職場更迭上，李艾科和馬克·赫德一樣充滿了戲劇性,。2008年4月,，李艾科被SAP提拔為該公司CEO。兩年后,，李艾科的合同還未到期,，SAP董事會就決定不再與他續(xù)約。于是,，李艾科突然宣布辭職,。

在李艾科任內(nèi)的最后一年，SAP裁員3000多人,，這也是SAP創(chuàng)立以來首次大規(guī)模裁員,。顯然,，惠普看中的并不是李艾科在2010年的表現(xiàn)。在SAP任職期間,，李艾科轉(zhuǎn)變了研發(fā)和技術(shù)平臺，擴展了商業(yè)模式及用戶群,，并幫助該公司連續(xù)18個月實現(xiàn)了軟件業(yè)務(wù)營收兩位數(shù)增長,。

李艾科的上任在硅谷掀起一輪混戰(zhàn)，出擊者正是埃里森,。他在致《華爾街日報》的一封郵件中表示：“我無語了,。惠普內(nèi)部有幾位出色的候選人,，但他們卻選擇了一位最近因管理不善被SAP炒掉的CEO,。” 與此同時，甲骨文公司還雇傭了私家偵探,，跟蹤李艾科的下落,。

埃里森如此激烈的行動背后，糾纏著甲骨文與惠普,、SAP等各巨頭之間數(shù)不清的江湖恩怨,。

2008年，甲骨文與惠普曾合作推出一款將軟件與惠普硬件緊密結(jié)合的數(shù)據(jù)庫設(shè)備,，還曾討論過聯(lián)合收購Sun并均分其資產(chǎn),。然而，2009年甲骨文透露單獨收購的意圖后,，就取消了與惠普的合作,，轉(zhuǎn)而開始生產(chǎn)使用Sun硬件的類似產(chǎn)品。同時,，惠普也開始與微軟公司進行一系列合作,。

2010年，離開惠普的馬克·赫德加盟甲骨文,，這讓惠普非常緊張,。很快，惠普便以違反商業(yè)機密為由,，起訴甲骨文和馬克·赫德,。

強硬的埃里森旋即反擊。他如法炮制,，狀告SAP和惠普的新任CEO李艾科,，“在李艾科擔(dān)任SAP首席執(zhí)行官期間，該公司曾有過盜竊甲骨文軟件的行為,。”為此,，甲骨文向SAP索賠40億美元。

“傳喚李艾科到庭，將有助于索賠,。”埃里森不依不饒地說,。但惠普以甲骨文意圖羞辱李艾科為由，拒絕接受傳票,。專家表示,，惠普真正擔(dān)心的是作為新任CEO，李艾科一旦出庭,，可能會傷害其公信力,。消息人士透露，李艾科的律師也拒絕接受傳票,。

如今,，李艾科已經(jīng)把家從巴黎搬到了舊金山灣區(qū)。李艾科的父母曾經(jīng)從納粹的集中營逃亡到中俄邊境,。作為猶太后裔,，李艾科的強硬作風(fēng)絲毫不遜于埃里森。在出任SAP首席執(zhí)行官時,，他對這個德國公司在二戰(zhàn)前的歷史作了詳盡的調(diào)查,。“如果SAP公司在二戰(zhàn)前有令人羞辱的歷史，我是不會來的,。”他說,。

甲骨文對他的跟蹤、傳喚,，看起來對他沒有造成絲毫困擾,。關(guān)于被甲骨文起訴一事，在一次公開的采訪中,，李艾科說：“如果你了解事情真相,，就不會被干擾。我清楚這只是謠言,，它并不是真的,。更準(zhǔn)確地說，它實際上就是假的,。”

“剛上任時,，我有點不知所措”

自去年11月上任至今，李艾科還沒有在任何一次重大的公開場合露過面,。但聚光燈已經(jīng)把他的一言一行,，無限放大。這其中就包括他的新房子和薪水,。

去年12月,，李艾科斥資700萬美元在硅谷市郊購買了一棟6居室的房屋,。之后，有關(guān)其房屋內(nèi)部擺設(shè)的照片就被放到網(wǎng)上,。

作為全球收入最高的IT企業(yè)掌門人之一,，李艾科的薪水也被曝光?；萜障蛎绹C券交易委員會提交的報告顯示,，他的薪酬總額達到數(shù)千萬美元。

報告顯示,，李艾科的年薪為120萬美元。此外,，他還將獲得400萬美元的現(xiàn)金獎金,，以及460萬美元的安置費用和向前雇主SAP簽署同業(yè)競爭協(xié)議而退還的部分離職金。此外,，李艾科還獲得了價值近3800萬美元的限制性股票,。但這些股票的最終價值，將取決于惠普的股價,。

“剛上任時,，我有點不知所措。”他如此坦承：“惠普規(guī)模巨大,，成為它的CEO有些害怕,。我花了一些時間才說服自己能干好它。現(xiàn)在我完全自信了,，這可能是我一生中最美妙的事,。”

現(xiàn)在，李艾科已經(jīng)有了“如何將這些技術(shù)整合的計劃”,，有了“很多客戶的意見”,，也有了“全球化的視野”。

不過,，最讓他心煩的是：人們動不動就拿他和赫德相比,。惠普最近發(fā)布的財報顯示：在截至1月31日的季度內(nèi),，惠普實現(xiàn)收入323億美元,，環(huán)比增長4%，但未達到華爾街近330億美元的預(yù)期,。這讓投資者非常不滿,，直接的反應(yīng)是業(yè)績公布當(dāng)周惠普股價下跌了大約12%。

分析師薩科納吉在一份研究報告中指出,，李艾科在第一個完整財季中缺乏光彩的表現(xiàn)和預(yù)期,，“這將必然引發(fā)投資者對他作為一名運營者的能力的懷疑,。”尤其是和其前任赫德相比——后者在過去22個財季中，有21個財季達到或者超越了營收及每股盈利預(yù)期,，只有一個財季表現(xiàn)不佳,，那還是在金融危機期間。

現(xiàn)在人們想知道的是：究竟是赫德自己也覺察到了高速運轉(zhuǎn)的引擎在減速,，于是急流勇退,？還是因為赫德的突然離職，造成了若干混亂,，才使得惠普遇到了這道坎,？

其實，就在赫德離職前幾個月,，惠普就卷入了與戴爾爭奪Palm的競價大戰(zhàn),。最終，惠普成了贏家,，但他們卻為一家營收不到2億美元的公司付出了12億美元的價格,，溢價54%。

幾個月后,，惠普又斥資15億美元收購了安全軟件公司ArcSight,。為了這兩筆交易，惠普付出了相當(dāng)于一個財季運營現(xiàn)金流四分之一的價錢,，一位分析師不由得為自己的相關(guān)研究報告起了這樣一個題目——“到底誰在管事,？”

一個不爭的事實是，盡管惠普依然是個人電腦市場的老大,，但這一市場本身的成長速度已經(jīng)在減緩,，因此惠普的疲態(tài)不能說完全出乎意料。