隨述,；

隨著MBA的普及,，咨詢公司的增多，新的,、時髦的管理創(chuàng)新理論層出不窮,，再加上各種成功的案例，叫管理者眼花繚亂,，層接不暇,，無所適從！一些企業(yè)一會兒推質(zhì)量體系，一會兒搞6S現(xiàn)場管理,，一會兒又進行供應(yīng)鏈制度,，遠學通用，近學松下,，國內(nèi)學海爾,，最后管理者都不知該如何做了，管理成了“四不像”,。

其實,，首先管理必須要從實際出發(fā)。無論是國外的洋經(jīng)驗,，還是國內(nèi)的土辦法,，學習應(yīng)用之前，都要看看它是否適應(yīng)本企業(yè)這片土地,。就是你這個公司,，也會由于發(fā)展階段的不一樣，員工構(gòu)成的變化,，市場的不同,，制定不同的管理對策。所以,，管理必須從實際出發(fā),，在推行先進經(jīng)驗時,，一定要先答好“有沒有必要,、是否適合公司現(xiàn)狀、有多大實效”這一題,。

其次,，管理要靠自己不斷的創(chuàng)新。管理經(jīng)驗不能光靠書本上的原理,，還應(yīng)該在自己的工作實踐中不斷的分析,、探索和檢驗，這種把別人好的經(jīng)驗和自己公司的實際結(jié)合起來,，進行不斷完善,、改進，上升為自己的管理方法和制度,，就叫管理創(chuàng)新,。我們每天都在自覺不自覺地進行著管理創(chuàng)新，但沒總結(jié)上升到理論層面,，不夠系統(tǒng)和完善,，還容易像狗熊掰棒子------掰一個，丟一個。別人的先進管理經(jīng)驗有時向燈,，照亮了前面的路,；只有通過我們的管理創(chuàng)新、不斷實踐,，才會走得更遠,，邁向更高的頂峰！

管理創(chuàng)新的前提是-----要相信自己,！

無論你是20多歲的年輕人,，還是50多歲的管理者，不要為別人成功的經(jīng)驗所迷惑,，相信自己是實現(xiàn)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵,。因為你是在這個公司的實踐者，最有發(fā)言權(quán),。利用“中國特色”這個理論,，每一個企業(yè)都有自己的特色，靠你自己在學習前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上由于實踐,，創(chuàng)造出適合自己公司的管理經(jīng)驗來,！

最后，管理制度要及時加以改進,。沒有一個管理制度是一成不變的,，特別是在信息化發(fā)展的今天。墨守陳規(guī)就意味著停滯不前,，就會落后于時代,。所以，管理制度要隨著管理創(chuàng)新而不斷完善,，管理創(chuàng)新推動管理制度不斷向前發(fā)展,。